1. airbnb是一家聯(lián)系旅游人士

最近幾年，隨著摩拜單車、小黃車、共享充電寶等越來越影響著人們的日常生活，各種共享經(jīng)濟模式在投資領域內(nèi)成為熱點不斷吸引著巨額投資，人們也開始逐漸了解共享經(jīng)濟。

實際上，共享經(jīng)濟作為一種商業(yè)模式上一直都存在。共享經(jīng)濟（Sharing Economy）這個術(shù)語最早由美國得克薩斯州立大學社會學教授馬科斯·費爾遜和伊利諾伊大學社會學教授瓊·斯潘思于1978年發(fā)表的論文（Community Structure and Collaborative Consumption: A Routine Activity Approach）中提出。共享經(jīng)濟現(xiàn)象卻是在最近幾年流行的，其主要特點是，包括一個由第三方創(chuàng)建的、以信息技術(shù)為基礎的市場平臺。這個第三方可以是商業(yè)機構(gòu)、組織或者政府。個體借助這些平臺，交換閑置物品，分享自己的知識、經(jīng)驗，或者向企業(yè)、某個創(chuàng)新項目籌集資金。

簡單來說，共享經(jīng)濟就是將你閑置的資源共享給別人，提高資源利用率，并從中獲得回報，核心是“共享share”，理念是“共同擁有而不占有”。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，為共享經(jīng)濟的飛躍提供了便利。除了共享單車，共享的范圍還擴大到了充電寶、房屋、雨傘、服飾、手機等多個方面。

以世界上比較著名的共享經(jīng)濟公司Airbnb為例，這家公司成立于2008年，是一個旅行房屋租賃社區(qū)，通過互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系旅游人士和家有空房出租的房主，提供各式各樣的住宿信息。同樣還成立于2009年的Uber和2012年的滴滴出行，以移動互聯(lián)網(wǎng)為基礎，將線上和線下融合，創(chuàng)造了一種新型打車方式。

共享經(jīng)濟的意義在于將產(chǎn)能過剩通過共享經(jīng)濟平臺進行按需分配，并且能夠獲得回報。共享經(jīng)濟的發(fā)展離不開的是支付、評價、客服、溝通完善的一個信用體系。為了杜絕小藍車押金難退、共享物品人為損壞嚴重等問題的發(fā)生，促進共享經(jīng)濟健康發(fā)展，完善社會信用體系才是長久之策。

2. Airbnb是一家聯(lián)系

Airbnb是AirBed and Breakfast（"Air-b-n-b"）的縮寫，中文名：愛彼迎。愛彼迎是一家聯(lián)系旅游人士和家有空房出租的房主的服務型網(wǎng)站，它可以為用戶提供多樣的住宿信息。2011年，Airbnb服務令人難以置信地增長了800%。

Airbnb成立于2008年8月，總部設在美國加州舊金山市。Airbnb是一個旅行房屋租賃社區(qū)，用戶可通過網(wǎng)絡或手機應用程序發(fā)布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預定程序。據(jù)官網(wǎng)顯示以及媒體報道，其社區(qū)平臺在191個國家、65,000個城市為旅行者們提供數(shù)以百萬計的獨特入住選擇，不管是公寓、別墅、城堡還是樹屋。Airbnb被時代周刊稱為“住房中的EBay”。

3. airbnb?

更看好Airbnb。

就法律層面來說，兩者都面臨監(jiān)管問題，其實是半斤八兩。在世界范圍內(nèi)，二者在各自行業(yè)都算是巨頭，但是Airbnb提供的是非標準化的服務，因為每一棟房子都是不一樣的，能提供不一樣的體驗，這樣的服務一旦規(guī)?；缶湍苄纬珊艽蟮母偁巸?yōu)勢。反觀Uber，提供的其實是同質(zhì)化的服務，任何一個出行方案提供商都是它的競爭對手，你看Uber在國內(nèi)有多少競爭對手。同質(zhì)化服務的另一個問題在于，規(guī)?；膬?yōu)勢沒有想象中的大，一旦對手愿意燒錢就一定能燒起來。在很多城市，易到和滴滴的規(guī)模是很大的，但是Uber憑借補貼依然可以燒起來。同理人民優(yōu)步規(guī)模大了之后，一號快車也可以燒起來。同質(zhì)化的服務在打價格戰(zhàn)的時候，規(guī)模是拖累。

另一點，就共享經(jīng)濟而言，Airbnb要比Uber純正的多。共享經(jīng)濟是重所有權(quán)向重使用權(quán)的轉(zhuǎn)移，它的優(yōu)勢在于可以利用海量的個性化訴求較高的資源，這些資源由于個性化訴求較高而無法被傳統(tǒng)商業(yè)組織利用。比如房子，我只是出租一間，可能一周還只出租3天，可能突然我就不租了，這樣的訴求酒店根本沒法兼容，因為傳統(tǒng)的商業(yè)組織崇尚單個資源的效率，所以無法“容忍”個性化的資源。但是個性化資源的數(shù)量是非常龐大的，理論上，世界上所有的私人房子可以是Airbnb的資源，Airbnb可以充分發(fā)揮共享經(jīng)濟的優(yōu)勢。Uber就不一樣了，Uber是一個效率至上的公司，效率和個性化在大層面上是對立的。Uber效率至上的理念使得其能夠使用的個性化資源是有限的（當然你也可以說足夠多了），派單可以將效率推到極致，卻將非常多的車主排除在外，這些車主的個性化訴求非常高，“我只在某個時間段接單”、“我只接某地到某地的訂單”等等訴求Uber無法兼容，這些更加龐大的個性化的資源Uber無法為己所用。而這些資源目前正在被各種拼車、順風車平臺利用。所以說，Uber由于追求單個資源的極致效率（這單和傳統(tǒng)商業(yè)組織很像）將更大一部分的個性化資源排除在外，無法充分利用共享經(jīng)濟的優(yōu)勢。當然，Uber只是利用一部分就很厲害了。

4. AirBNB

Airbnb是AirBed and Breakfast（"Air-b-n-b"）的縮寫，中文名：愛彼迎。愛彼迎是一家聯(lián)系旅游人士和家有空房出租的房主的服務型網(wǎng)站，它可以為用戶提供多樣的住宿信息。2011年，Airbnb服務令人難以置信地增長了800%。

Airbnb成立于2008年8月，總部設在美國加州舊金山市。Airbnb是一個旅行房屋租賃社區(qū)，用戶可通過網(wǎng)絡或手機應用程序發(fā)布、搜索度假房屋租賃信息并完成在線預定程序。據(jù)官網(wǎng)顯示以及媒體報道，其社區(qū)平臺在191個國家、65,000個城市為旅行者們提供數(shù)以百萬計的獨特入住選擇，不管是公寓、別墅、城堡還是樹屋。Airbnb被時代周刊稱為“住房中的EBay”。

5. airbnb是一家聯(lián)系旅游人士和家有

不是車，是美國加州舊金山市的一家聯(lián)系旅游人士和家有空房出租的服務型網(wǎng)站。

6. AirBnb

airbnb不能說是全球最大的酒店，只能說是全球擁有客房數(shù)量最多的酒店，因為所有的房間產(chǎn)品都不是它的，像希爾頓/萬豪酒店客房數(shù)量在它之下，但客房是規(guī)他們自己所有，airbnb應該說它是客房的服務商，或者平臺，也可以說是一家OTA，因為它畢竟也是收取了一定部分的傭金的。

7. airbnb 攜程

高瓴資本是指高瓴資本集團，屬于中國。高瓴資本集團由張磊先生創(chuàng)立，已發(fā)展成為亞洲地區(qū)資產(chǎn)管理規(guī)模最大的投資基金之一。是一家專注于長期結(jié)構(gòu)性價值投資的投資公司。

高瓴資本集團投資了國內(nèi)外一大批優(yōu)秀的企業(yè)，包括百度、騰訊、君實生物、信達生物、藥明康德、滴滴出行、美團、蔚來汽車、孩子王、京東、攜程、去哪兒、Airbnb、Uber、百濟神州、美的、格力、中通快遞等。

投資，指國家或企業(yè)以及個人，為了特定目的，與對方簽訂協(xié)議，促進社會發(fā)展，實現(xiàn)互惠互利，輸送資金的過程?？煞譃閷嵨锿顿Y、資本投資和證券投資等。是對項目產(chǎn)業(yè)化綜合體進行資本助推發(fā)展的經(jīng)濟活動。

投資具有一定的特點，比如投資周期很漫長一般為5～10年；以讓渡其他資產(chǎn)而換取的另一項資產(chǎn)等。主要的作用就是促進經(jīng)濟增長同時促進技術(shù)進步。不過在投資的過程中會面臨一定的風險。