1. 黃陂旅游收入怎么樣
您好!黃陂區(qū)公務(wù)員工資全年發(fā)13個(gè)月,第13個(gè)月的實(shí)際上是年終獎(jiǎng)。謝謝閱讀!
2. 黃山旅游收入有多少
2021年4月22日晚,黃山旅游發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“黃山旅游”)發(fā)布2020 年年度報(bào)告。報(bào)告顯示,黃山旅游在2020年完成營(yíng)收 7.41 億元,較 2019 年減少 8.66 億元,減幅53.89%,同時(shí),實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損4637.27 萬元,較 2019 年減少 3.86 億元,同比減少 113.63%。
3. 黃陂區(qū)旅游發(fā)展概況
湖北省武漢市黃陂區(qū)境內(nèi)商代遺址盤龍城,是武漢城市之根。黃陂區(qū)人杰地靈,文化璀璨,素有無陂不成鎮(zhèn)之說,擁有殷商盤龍城,漢魏木蘭文化,北宋二程文化,民國(guó)黎元洪四大文化名片。木蘭文化生態(tài)旅游區(qū)已創(chuàng)建了七個(gè)國(guó)家4A級(jí)景區(qū),譽(yù)為中南地區(qū)生態(tài)文化休閑之都。木蘭山、木蘭天池、木蘭草原、木蘭云霧山、錦里溝、清涼寨和農(nóng)耕年華都是值得一游的好地方。
4. 黃陂投資最大得旅游項(xiàng)目
黃陂區(qū)有一個(gè)五A級(jí)景區(qū)。
黃陂區(qū)有一個(gè)五A級(jí)景區(qū),就是黃陂木蘭山生態(tài)文化旅游風(fēng)景區(qū)。
木蘭山生態(tài)文化旅游風(fēng)景區(qū)位于武漢市黃陂區(qū)北部,距黃陂城區(qū)、武漢城區(qū)分別為35公里和60公里,是國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)、國(guó)家地質(zhì)公園、省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、湖北省自然保護(hù)區(qū)。
5. 湖北黃岡人均年收入
武漢市43405元
黃石市32477元、
宜昌市32316元。
荊門市31317元、
襄陽(yáng)市31316元、
孝感市30264元、
荊州市29973元、
鄂州市29399元、
十堰市28518元、
咸寧市28053元、
隨州市26959元、
黃岡市26884元、
恩施州26766元。
6. 黃陂旅游收入怎么樣知乎
黃陂比亞迪工廠很好的。
黃陂比亞迪工廠崗位錄取待遇從優(yōu),稅前綜合收入5500-9000元/月,有完善的培訓(xùn)機(jī)制和內(nèi)部晉升平臺(tái);入職后繳納社保五險(xiǎn),入職6個(gè)月后個(gè)人申請(qǐng)即繳納公積金 ;提供住宿(6-8人/間),空調(diào)、熱水器、雙衛(wèi)等設(shè)施齊全;提供福利食堂,15.5元/天(早餐3.5元,午、晚餐各6元)。
7. 黃陂經(jīng)濟(jì)怎么樣
不在黃陂
沌(zhuàn)口,古鎮(zhèn)名,在武漢漢陽(yáng)東南。當(dāng)沌水入長(zhǎng)江之口。沌水上接沔陽(yáng)諸水,夏秋水漲可以通航,古時(shí)常為武昌至江陵間江運(yùn)別道。晉建興初王敦以陶侃為荊州刺史鎮(zhèn)此。
中文名
沌口
所屬地區(qū)
武漢蔡甸區(qū)
地理位置
武漢西南方向
位于武漢西南的沌口,從1991年開始逐漸聳立起一座新興的工業(yè)城。如今,這座緊鄰長(zhǎng)江水道和京珠高速公路的城中之城被稱為“武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”,它是一個(gè)以汽車及零部件為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)。
8. 黃陂人均收入
2017年,江漢區(qū)以居民可支配收入48380元排名武漢市第一,老牌市區(qū)武昌區(qū)以47961元排名第三,漢南區(qū)、江夏區(qū)、蔡甸區(qū)和黃陂區(qū)不足3萬元排名后四位。
武昌區(qū)2017年全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)1060億元,增長(zhǎng)8.5%;服務(wù)業(yè)增加值910億元,增長(zhǎng)8.5%;一般公共預(yù)算總收入217.1億元,增長(zhǎng)15.8%;地方一般公共預(yù)算收入128億元,同口徑增長(zhǎng)定資產(chǎn)投資235億元,增長(zhǎng)17%;招商引資總額700億元,增長(zhǎng)54.3%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額687.9億元,增長(zhǎng)11%,經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步提升。
漢陽(yáng)區(qū),2017年地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)948.31億元,按可比價(jià)計(jì)算,比上年增長(zhǎng)6.5%。其中,第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值647.61億元,增長(zhǎng)5.8%;第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值300.70億元,增長(zhǎng)8.0%。第三產(chǎn)業(yè)中,交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及郵政業(yè)增加值16.47億元,同比增長(zhǎng)9.3%;批發(fā)和零售業(yè)增加值64.45億元,同比增長(zhǎng)6.1%;住宿和餐飲業(yè)增加值31.17億元,同比增長(zhǎng)7.3%;金融業(yè)增加值21.21億元,同比增長(zhǎng)9.4%;房地產(chǎn)業(yè)增加值62.97億元,同比增長(zhǎng)4.0%;其他服務(wù)業(yè)增加值103.15億元,同比增長(zhǎng)11.6%。
黃陂區(qū),2017年完成地區(qū)生產(chǎn)總值685.72億元。增長(zhǎng)8.0%以上; 固定資產(chǎn)投資575.3億元,增長(zhǎng)15%; 規(guī)上工業(yè)增加值230億元,增長(zhǎng)15%; 社會(huì)消費(fèi)品零售總穎272億元。增長(zhǎng)12%; 地方一般公共預(yù)算收入56.5億元,增長(zhǎng)10.1%; 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入31746元,增長(zhǎng)9.6%; 農(nóng)村居民人均可支配收入19311元,增長(zhǎng)10%; 用電量18.67億千瓦時(shí),增長(zhǎng)14%。
9. 黃陂旅游收入怎么樣了
中南林業(yè)科技大學(xué)旅游學(xué)院的吳江洲在《旅游年票發(fā)行商的成本收益分析》一文中透露:當(dāng)前,我國(guó)旅游年票經(jīng)營(yíng)模式可以由“政府主導(dǎo),企業(yè)發(fā)行,景區(qū)參與,商戶加盟?!边@十六個(gè)字來概括。由于我國(guó)很多景點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)和所有權(quán)尚屬于國(guó)家,所以作為一種區(qū)域旅游目的地營(yíng)銷手段的旅游年票,政府在其中所起到的主導(dǎo)作用顯得尤為重要。但由于政府畢竟是行政機(jī)構(gòu),對(duì)于旅游年票只能說是起到一個(gè)主導(dǎo)方向和協(xié)調(diào)矛盾的作用。將真正的發(fā)行工作交給有一定運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來做,會(huì)更為適合。因?yàn)樽鳛榫滞馊说钠髽I(yè),可以運(yùn)用其專業(yè)的方法,以很高的效率來運(yùn)作旅游年票的發(fā)行工作。這便是企業(yè)運(yùn)作發(fā)行的優(yōu)勢(shì)。
也就是說,旅游年票的大部分銷售是分出去的,而作為主管部門只是起到整合旅游景區(qū)資源的作用,拿陜西來說,陜西旅游年票的主管單位是"陜西旅游年票發(fā)行辦公室",按照公開報(bào)道顯示,錦繡江山全國(guó)旅游年票已連續(xù)發(fā)行十年,經(jīng)所有年票景區(qū)聯(lián)合授權(quán),由各地成立的年票辦公室經(jīng)辦,是一項(xiàng)政府主導(dǎo)、景區(qū)讓利、百姓受惠的民心工程。
但實(shí)際上,民心工程也有可能實(shí)現(xiàn)盈利的,年票銷售的直接收入自然是最直觀的,但是要記住,年票也是有成本的,即:只要用戶到達(dá)景區(qū),使用年票免票,年票辦就要支付給旅游景區(qū)一定的費(fèi)用,當(dāng)然了,這個(gè)費(fèi)用相比起景區(qū)門票的正常價(jià)格來,就要低得多了。不過,實(shí)際如何具體結(jié)算,或者到底是以單個(gè)用戶結(jié)算,還是以達(dá)到一定數(shù)量以上的用戶結(jié)算,就不得而知了。
那么,有人就會(huì)問了,那這樣結(jié)算的話,旅游年票不是越賣越虧了嘛?
實(shí)際上,真正計(jì)算的話,去同一個(gè)景區(qū)的人越多,年票辦給景區(qū)的結(jié)算就越多,成本就越高,如果所的用戶都去了所有的景區(qū)的話,旅游年票這個(gè)事情是必虧無疑。
但是,辦理過旅游年票的人,仔細(xì)想想,你買來的年票,一年當(dāng)中真正使用的有幾回?事實(shí)就是,你不可能一年當(dāng)中逛遍800多家景區(qū),即使經(jīng)濟(jì)允許,時(shí)間也不可能允許。
比如:一個(gè)省有10萬人購(gòu)買了旅游年票,按單價(jià)100元每人計(jì)算,總銷售價(jià)格就是1000萬元,那么其中:
有20%的人去了很多景區(qū),這20%的人按成本計(jì)算是虧損的。人均虧200,就是400萬元。
有20%的人去了幾個(gè)景區(qū),這20%的人按成本計(jì)算是持平的。盈虧平衡。
另外有50%的人只去了1,2個(gè)景區(qū),這50%的人按成本計(jì)算是盈利的。人均成本50,就是250萬元。
另外有10%的人一次也沒用過年票,這10%的人按成本計(jì)算是盈利的。人均掙100,就是100萬元。
總盈利:1000-400-250=350萬元。
所以,雖然有40%的人用年票重復(fù)消費(fèi)了,而且成本是虧的,但是,另外60%的人其實(shí)都是盈利的,從總賬上來算,旅游年票是不太可能虧損的。
所以,關(guān)于“旅游年票盈利模式”結(jié)論就很明顯了:
1、旅游年票沉默用戶和不活躍用戶占大多數(shù),給景區(qū)的結(jié)算成本實(shí)際上是很低的。
2、少部分受歡迎的景區(qū)承擔(dān)了絕大部分路遠(yuǎn)、不太受歡迎景區(qū)的接待量,當(dāng)接待量到達(dá)一定數(shù)量的時(shí)候,也等于是享受了超值的團(tuán)購(gòu)價(jià),這也就間接降低了整體的成本。
3、用戶基數(shù)達(dá)到一定量級(jí)的時(shí)候,旅游年票是有可能給參與景區(qū)帶來龐大客流量的,如果全中國(guó)人人一張旅游年票,估計(jì)每個(gè)旅游景區(qū)都要被擠爆了。
當(dāng)然,以上都是筆者個(gè)人的分析和想象,應(yīng)該說,旅游年票是一個(gè)相當(dāng)惠民的項(xiàng)目,也是非常超值的。如果有更詳細(xì)數(shù)據(jù)的朋友也歡迎共同探討。
而同類的自駕游護(hù)照、自由行旅游護(hù)照,還是和旅游年票的模式類似,要不然,為什么問到護(hù)照激活率的時(shí)候,主辦方都是三緘其口?因?yàn)?,這是背后的生意規(guī)律啊,即使他知道了也不會(huì)告訴你。就和你辦了自家小區(qū)健身會(huì)所的健身卡一樣,有的人辦了一次都沒去,自己肯定是虧了,有的人天天去,商家自然是虧了,商家都在賭這個(gè)激活比例或多或少而已。
如果能夠?qū)崿F(xiàn)大數(shù)據(jù)的管理,和旅游景區(qū)一起建立用戶數(shù)據(jù)的分析系統(tǒng),有針對(duì)性地開發(fā)旅游景區(qū)的需求,畢竟,旅游景區(qū)需要人氣,游客需要實(shí)惠,兩者的需求都滿足了,相信,旅游年票會(huì)帶來更大的價(jià)值,也會(huì)讓用戶的體驗(yàn)更好。
本文原創(chuàng)作者:我不是博客(微信:noblog)
10. 湖北黃陂旅游
秋色無限美,冬日暖陽(yáng)魅力現(xiàn)。我喜歡這絢麗燦爛的秋色,他給我?guī)頍o數(shù)的歡樂,無數(shù)的人生樂趣,也帶來了更多美麗的回憶。
當(dāng)秋風(fēng)拂過,一片片黃葉在陽(yáng)光下飄蕩,金黃色呆著豐收的喜悅。一片片金黃的銀杏葉隨風(fēng)舞動(dòng),美麗的小姐姐也融入了這一幅幅和諧的畫面。
一片變色的楓葉也帶來了秋的氣息,每當(dāng)楓葉從枝干滑落,便如雪花一般翩翩起舞。看他們的舞姿,浪漫的舞曲,自由的飄散。而與冬不同的是,一個(gè)漫冬霧雪白茫,一個(gè)則深秋玲瓏金黃。楓葉,象征著對(duì)往事的回憶、人生的沉淀、情感的永恒及歲月的輪回,對(duì)昔日的伊人的眷戀。有寄托相思之意。之所以有“片片楓葉情”的話句。
秋天的心在雨中滂沱
漫過滄海的堤岸
把刻骨的思念
用錦瑟入弦
在風(fēng)雨兼程的紅塵陌上
淺吟低唱千千遍
愛戀就是一場(chǎng)
無休止的期待啊
等春風(fēng)
吹綠了江南的水岸
等楓葉
染紅了北國(guó)的山川
等著蝶兒早日回還
花朵綻開的笑臉
夢(mèng)寐里的笑靨如花
醒來只不過
又一次秋雨的淚落
往昔幽深如凝望的雙眼
天涯擱淺
海角無邊
任牽掛在心上肆意翩躚
縱使歲月的傷痕
最終結(jié)痂
依然阻不斷心的蒼老
拂不去今生的魂繞夢(mèng)牽
借用一首贊美秋天的散文,闡述了秋天的美麗。
冬日暖陽(yáng),也給秋色添加了一抹絢麗的色彩。凌晨5點(diǎn),我們帶著愉悅的心情爬上了山頂,等待那一抹紅的出現(xiàn)。當(dāng)天邊一絲絲的色彩,太陽(yáng)即將跳出山間,初升的陽(yáng)光下,山巒,村莊格外美麗,美麗的金黃色帶著新的一天到來了。