1. 安吉2019年旅游市場分析

安吉縣全縣常住人口46.18萬人，流動人口12.35萬人。頭條萊垍

安吉縣，地處浙江西北部，湖州市轄縣之一，北靠天目山，面向滬寧杭。建縣于公元185年，縣名出自《詩經(jīng)》“安且吉兮”之意。全縣總面積1886平方公里，常住人口46萬，下轄8鎮(zhèn)3鄉(xiāng)4街道1個省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和1個省級旅游度假區(qū)。安吉縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)美宜居，境內(nèi)“七山一水二分田”，層巒疊嶂、翠竹綿延，被譽(yù)為氣凈、水凈、土凈的“三凈之地”，植被覆蓋率75%，森林覆蓋率71%，是國家首個生態(tài)縣、全國生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)縣、全國文明縣城、國家衛(wèi)生縣城、國家園林縣城和國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)，是全國聯(lián)合國人居獎唯一獲得縣。 萊垍頭條

2. 安吉旅游發(fā)展迅速

       一、 浙北大峽谷。原名大漢七十二峰景區(qū)。整個景區(qū)依山而建，登山過程中可以欣賞到重巒疊嶂的山峰、竹海、瀑布、溪水，山頂有佛寺觀音廟等宗教景點(diǎn)，還開發(fā)了驚險刺激的山間溜索等娛樂項目。垍頭條萊

      二、 藏龍百瀑。這是浙江最大的瀑布群，有三折重疊，落差為60多米的“長龍飛瀑”，有彩虹橫臥的“虹貫龍門”(人稱小黃果樹)，更有神形皆備的“神龜聽瀑”——真可謂瀑瀑相連，一步一景。萊垍頭條

       三、安吉中南百草原(中南百草園)。這是長三角地區(qū)最大的新型旅游休閑觀光園之一，距縣城3.7公里，占地3800余畝。園內(nèi)林深花奇、鹿奔雁翔，景色極其秀美，植被覆蓋率達(dá)95%，是天然的綠色大氧吧，是安吉生態(tài)的縮影，是國內(nèi)外名人頻繁來訪的知名景點(diǎn)。萊垍頭條

3. 安吉旅游人數(shù)

適合！孩子們可以自由搭檔，玩的器材都取自生活。萊垍頭條

木板，孩子可以自由構(gòu)建、玩耍。萊垍頭條

攀繩，可以在上面走，可以翻跟頭，可以倒掛。萊垍頭條

原始生態(tài)性的小樹林一角，過家家，觀察小螞蟻。萊垍頭條

大塑料桶、油漆桶，可以推著跑，可以踩在圓形油桶的桶壁上，讓油桶滾動自如。條萊垍頭

沙坑，可以畫沙畫，可以探險。條萊垍頭

安吉的游戲教育，讓孩子們變得更加活潑、自主、富有創(chuàng)造力，讓老師們變得更加智慧。萊垍頭條

4. 安吉2019年旅游市場分析圖

01:中國大竹海（國家4AAAA級旅游景區(qū)）萊垍頭條

位于湖州市安吉縣天荒坪鎮(zhèn)五鶴村港口。單純的以毛竹為林地，是浙江省最著名毛竹示范基地，有中國毛竹看浙江，浙江毛竹看港口之美欲，是中國東部最大的竹文化生態(tài)休閑旅游區(qū)。曾是奧斯卡電影獲獎作品《臥虎藏龍》的外景拍攝地，由章子怡，周潤發(fā)主演。

02:貓園（杭州Hellokitty樂園）萊垍頭條

位于浙江湖州安吉縣天使大道1號，安吉hello kitty樂園是全球最大的hello kitty主題樂園。HelloKitty歡迎你的到來。

03:水上樂園（歡樂風(fēng)暴）

位于浙江湖州安吉浦源大道4158號，安吉水上樂園樂翻天歡樂風(fēng)暴是由世界知名規(guī)劃團(tuán)隊設(shè)計，擁有十大嬉水主題，涵蓋了亞洲，美州，南美洲等各地元素。水上樂園歡樂風(fēng)暴歡迎你。

04:安吉余村（國家4AAAA級旅游景點(diǎn)）萊垍頭條

踐行二山理念的發(fā)源地余村，位于安吉縣天荒坪西側(cè)，安吉余村發(fā)生了翻天覆地的變化，將青山綠水變成了金山銀山。中國美麗鄉(xiāng)村余村歡迎你。

結(jié)語:浙江安吉縣是中國首個生態(tài)旅游縣，這里空氣新鮮，景色宜人，山水風(fēng)光秀麗，這里的好玩的地方實在太多就不一一說了，我是安吉個嘛咻嘎，歡迎留言評論。萊垍頭條

5. 2020年安吉旅游數(shù)據(jù)

安吉中南百草原是長三角地區(qū)最大的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光原，門 票：68元/人萊垍頭條

中國大竹?！笔俏覈鴸|南部最大的竹文化生態(tài)旅游景區(qū),門票價格：45元/位條萊垍頭

龍王山自然保護(hù)區(qū),門 票：45元/人萊垍頭條

九龍峽，門 票：40元/人萊垍頭條

安吉旅游景點(diǎn)介紹垍頭條萊

竹博園：安吉有中國竹鄉(xiāng)之稱，游中國竹鄉(xiāng)不可不看中國竹子博物館，不能不游安吉竹博園。世界竹子看中國，中國竹子看安吉。天荒坪電站：是世界級特大型電力企業(yè)，它以其獨(dú)特的山區(qū)地貌，優(yōu)越的地理位置、較高的知名度和良好的社會效益，而聞名于國內(nèi)外。頭條萊垍

黃浦江源——龍王山：省級自然保護(hù)區(qū)龍王山主峰海拔1587．4米，是浙北第一高峰，有自然歷史遺產(chǎn)千畝高山沼澤地，是地質(zhì)學(xué)上的奇觀，也是亞熱帶罕見的自然景觀一絕。萊垍頭條

中國大竹海：地處安吉南大門港口，是我縣距省會杭州最近的一個旅游景區(qū)。目前已成為竹文化生態(tài)旅游區(qū)，是浙江省著名的大毛竹示范基地，亞非拉十七國毛竹科研培育基地，這里的“中國毛竹之王”最大胸徑達(dá)21寸，《臥虎藏龍》，《像霧像雨又像風(fēng)》等影視片相繼在此拍攝。萊垍頭條

藏龍百瀑：是江南最大的瀑布群，原始生態(tài)峽谷，春夏秋冬，景色各有千秋；堪稱“江南一絕”；木橋、棧道、茅廊、索橋、野趣盎然；同時景區(qū)還有一段“太平天國小梁山”的歷史故事。萊垍頭條

靈峰寺景區(qū)：以獨(dú)有的靈峰、靈芝、靈泉、靈寺而享譽(yù)天下；廣達(dá)數(shù)百畝的古樹群蔚為壯觀，千年古剎靈峰寺是凈土宗的第九祖庭，明代四大高僧之—一藕益大師就圓寂于此。萊垍頭條

白茶谷一九龍峽：景區(qū)以世上獨(dú)一無M的千年白茶而得名。內(nèi)有九條瀑布恣意奔瀉如九龍生九子盡顯風(fēng)流。萊垍頭條

芙蓉谷一茅塢塘：景區(qū)集宗教文化，澗、瀑、巖、植物、野生動物為一體，主峰落伽山海拔1169．6米，龍?zhí)镀俨?、千年香道、百步云梯，讓你融入自然。萊垍頭條

大漢七十二峰：景區(qū)千米以上雄偉奇峰近百座，海拔800米以上原始農(nóng)家渡假區(qū)13個，五個高山梯田觀光點(diǎn)，58澗，29瀑，共有大小景點(diǎn)203個，是安吉高山休閑、渡假、游覽、觀光、避暑、地質(zhì)勘測不可遺漏的寶地。頭條萊垍

安吉旅游景點(diǎn)特色:萊垍頭條

1、竹博園：主要是觀賞種類繁多的竹子。如果你對竹子不感興趣，那也沒什么好玩的。條萊垍頭

2、大竹海：電影臥虎藏龍的拍攝景點(diǎn)之一，能看到很多大毛竹。空氣不錯，農(nóng)家樂值得試試。萊垍頭條

3、藏龍百瀑：一個小峽谷，多水的季節(jié)好玩一些。 萊垍頭條

4、天荒坪電站：也會給人“高峽出平湖”的感覺，盤山公路氣勢宏大，值得一去。垍頭條萊

5、大石浪：在報福深溪，其成因還在探究之中，新開的景點(diǎn)。 萊垍頭條

6、天賦度假村：環(huán)境一流，水天一色，夸張地說，對于安吉山區(qū)來說，它可算是海邊了。是療養(yǎng)，休閑，會議的好地方。還可一嘗正宗的船頭魚這一名菜。萊垍頭條

6. 安吉縣旅游收入

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，越來越多的城市居民選擇在在空閑時間到附近的鄉(xiāng)村進(jìn)行休憩野行，感悟農(nóng)村的恬靜與舒適，在大自然中進(jìn)行身心的放松。而我國是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國，各地鄉(xiāng)村的歷史底蘊(yùn)和人文風(fēng)情都十分的深厚，在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游時有著良好的基礎(chǔ)，特別是對于那些資源豐富但卻又因此貧困的山區(qū)鄉(xiāng)村而言，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游就成為了致富的道路。那么如何開發(fā)鄉(xiāng)村旅游資源呢？在建設(shè)時需要注意哪些要點(diǎn)呢？

　　一、注重規(guī)劃，合理開發(fā)垍頭條萊

　　進(jìn)行鄉(xiāng)村旅游資源的開發(fā)，首先要進(jìn)行規(guī)劃，將所有的資源進(jìn)行合理的利用，統(tǒng)籌到旅游觀光的方向之中，避免出現(xiàn)資源開發(fā)上的沖突，不夠合理有序的資源開發(fā)會降低鄉(xiāng)村旅游的競爭力，使得鄉(xiāng)村旅游在喧囂一陣后又急速的衰落。垍頭條萊

　　在我國比較著名的鄉(xiāng)村旅游村落中，浙江安吉魯家村作為一個沒有著名旅游資源的村落，正是通過進(jìn)行合理的規(guī)劃，將魯家村打造為為美麗鄉(xiāng)村的新樣板。在魯家村的建設(shè)過程中，率先對當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境進(jìn)行了整治，其次進(jìn)行了基本設(shè)施的升級再造，再人為打造出相關(guān)的設(shè)施景點(diǎn)，使得短短幾年這樣一個無名人故居，無名勝古跡，無產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的村落成為了中國十佳小康村。萊垍頭條

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　　二、深入挖掘當(dāng)?shù)氐奈幕Y源萊垍頭條

　　我國農(nóng)村的歷史十分悠久，不同于城市文化中的迅速化、工業(yè)化以及人群的疏離冷漠，農(nóng)村文化的根源在于人際關(guān)系的恬淡舒適無壓力，已經(jīng)在這個氛圍中誕生的慢節(jié)奏，在進(jìn)行鄉(xiāng)村資源開發(fā)時，重點(diǎn)在于打造出于城市氛圍不一致的鄉(xiāng)村方案，以滿足人們求新獵奇的心理，滿足城市居民逃離城市壓力的偏向。頭條萊垍

　　在我國的鄉(xiāng)村旅游建設(shè)中，浙江桐鄉(xiāng)烏村通過展示呈現(xiàn)了原汁原味的舊時鄉(xiāng)村風(fēng)貌，挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)的鄉(xiāng)村農(nóng)俗和原生態(tài)自然環(huán)境，打造出舒適緩慢、與鄉(xiāng)村節(jié)奏相符合的大型娛樂中心、美食中心，使得游客享受到與自然渾然一體的悠然自在。頭條萊垍

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　　三、探尋鄉(xiāng)村旅游發(fā)展新模式萊垍頭條

　　對于農(nóng)村旅游資源的開發(fā)，傳統(tǒng)的以政府投入為主導(dǎo)的模式已經(jīng)不足以支撐其鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展了，特別是在進(jìn)行旅游資源的開發(fā)時，相關(guān)資金的投入和當(dāng)?shù)鼐用竦膮⑴c度就成為重要的問題，鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)在于真實度，沒有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶參與的鄉(xiāng)村旅游是沒有生命力的，對于游客的吸引力也會大大下降。當(dāng)前在我國的主要建設(shè)模式有股份制運(yùn)營模式、政府+公司+旅行社+農(nóng)民旅游協(xié)會”模式、“公司+農(nóng)戶”模式“公司+農(nóng)戶"模式、“農(nóng)戶+農(nóng)戶”村民公司模式、個體農(nóng)莊模式等幾種。萊垍頭條

　　在我國的鄉(xiāng)村旅游建設(shè)模式中，江西婺源篁嶺村以“篁嶺模式”而聞名，通過公司對村莊進(jìn)行全面產(chǎn)權(quán)收購、搬遷安置的辦法，使篁嶺古村落建筑和古村文化的“原真性”得以保持，再加以修繕，最佳地呈現(xiàn)篁嶺古村風(fēng)貌，但是在古村落建成之后仍舊是將村民“請回來”進(jìn)行相關(guān)的民俗開發(fā)。萊垍頭條

　　鄉(xiāng)村旅游資源的開發(fā)是一件需要深思熟慮的事件，如果開發(fā)得當(dāng)就會出現(xiàn)一個新的網(wǎng)紅打卡地，如果開發(fā)不當(dāng)就會很快衰落，在進(jìn)行開發(fā)時最好還是先進(jìn)行多方面的調(diào)研和立項，規(guī)?；ㄔO(shè)。萊垍頭條

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7. 安吉旅游業(yè)的發(fā)展報告

昨天從市旅委獲悉，去年湖州旅游共接待國內(nèi)游客8383.19萬人次，同比增長20%；接待入境游客 93.62萬人次，同比增長33.2%；旅游總收入882.54億元，同比增長26%；全市旅游景區(qū)門票收入8.12億元，同比增長16%。萊垍頭條

吳興西塞山前度假村、湖州影視城、南太湖旅游公共服務(wù)（集散）中心、紅木房精品主題酒店、德清Discovery （探索）極限基地、郡安里·君瀾度假區(qū)、長興開元芳草地鄉(xiāng)村酒店、上泗安隱居鄉(xiāng)宿酒店、安吉縣阿麗拉度假酒店……接待旅游人數(shù)離不開旅游項目的支撐，去年，全市共有在建旅游項目94個，總投資989.51億元,全年完成投資136.59億元，完成年度計劃的136.59%。引進(jìn)“大好高”項目10個，總投資86.18億元。一批“大好高”旅游項目和精品特色旅游項目竣工運(yùn)營，為紅火的湖州旅游又添了一把火。萊垍頭條

每到周末，長興開元芳草地鄉(xiāng)村酒店房間總是很緊張，杭州的沈女士一家三口上周末剛到芳草地玩了兩天。“杭州到長興就一個多小時路程，空氣、食物什么的都很好，孩子玩得非常開心，以后有機(jī)會還要多帶些朋友一起來?！鄙蚺空f道。萊垍頭條

“仁者愛山，智者樂水?！比直趟?、七分青山的山水生活一直是人們心中的理想憩園。在湖州就有這樣一個與山水為鄰的“世外桃源”——莫干山國際旅游度假區(qū)，成為了實現(xiàn)富民旅游產(chǎn)業(yè)升級的催化劑。條萊垍頭

德清縣筏頭鄉(xiāng)廟前村村民姚愛松祖祖輩輩生于斯、長于斯，面對美景，他打起了做民宿的念頭。他說：“莫干山山清水秀，每年都有數(shù)百萬游客前來，莫干山的洋家樂也做得很好，所以做民宿我很有信心?！比缃竦膹R前村，有村民學(xué)習(xí)做民宿，有村民做導(dǎo)游，有村民賣土特產(chǎn)，村民們憑借日漸旺盛的旅游業(yè)豐足了口袋。萊垍頭條

在加大硬件投入的同時，市旅委不斷健全公共服務(wù)體系。以“智慧旅游提升年”為載體，積極推動現(xiàn)代信息技術(shù)在旅游產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，啟動了湖州旅游大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，全面構(gòu)建智慧管理、智慧服務(wù)、智慧營銷、智慧統(tǒng)計四大體系。同時，遵循“主客共享”的理念，逐步形成了以市旅游公共服務(wù)（集散）中心為龍頭，市、縣區(qū)和旅游產(chǎn)業(yè)平臺三級旅游公共服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)體系，加大了以旅游廁所、通景公路、標(biāo)識標(biāo)牌、旅游綠道、旅游停車、景區(qū)環(huán)境和智慧旅游等為重點(diǎn)的公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)，南太湖、安吉、德清、長興水口公共服務(wù)（集散）中心相繼建成，湖州旅游公共服務(wù)（集散）中心已經(jīng)啟動，真正形成了以中心為核心、以道路為紐帶、以產(chǎn)業(yè)平臺為節(jié)點(diǎn)的“點(diǎn)線面”公共服務(wù)全域化網(wǎng)絡(luò)體系。萊垍頭條

8. 安吉2019年旅游市場分析會

　　會議指出，要充分認(rèn)識發(fā)展鄉(xiāng)村民宿的重要意義，牢牢把握鄉(xiāng)村民宿發(fā)展的正確方向，統(tǒng)籌規(guī)劃布局、狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)資源利用、提升開發(fā)水平，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、塑造優(yōu)質(zhì)品牌，加強(qiáng)宣傳營銷、引導(dǎo)有效供給，創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)、帶動脫貧致富，切實聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，優(yōu)化鄉(xiāng)村民宿發(fā)展環(huán)境，釋放鄉(xiāng)村民宿發(fā)展活力。垍頭條萊

　　“要統(tǒng)籌推進(jìn)全域旅游工作指導(dǎo)、政策支持、體系建設(shè)、督促檢查和首批縣級國家全域旅游示范區(qū)驗收等各項工作。”會議強(qiáng)調(diào)。萊垍頭條

　　會議要求，各級文化和旅游行政部門要堅持問題導(dǎo)向，主動作為，開拓創(chuàng)新，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)政策支持，加強(qiáng)規(guī)范管理，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，努力把我國鄉(xiāng)村民宿提高到一個新的發(fā)展水平，不斷開創(chuàng)全域旅游發(fā)展新局面。(完)萊垍頭條

作頭條萊垍

9. 安吉旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

中國的旅游企業(yè)千千萬萬，但冠以“中國旅游”之名的，中國旅游集團(tuán)是獨(dú)一家，這也代表著中國旅游集團(tuán)官方欽定NO.1的地位。然而，旅游市場風(fēng)云變幻，對于成立僅有3年的中國旅游集團(tuán)而言，力爭成為名副其實的NO.1，從來不是簡單的一件事。頭條萊垍

2019年11月7日，中國旅游集團(tuán)正式對外公布集團(tuán)新版品牌標(biāo)志，集團(tuán)視覺識別系統(tǒng)、新的網(wǎng)站域名、郵箱域名以及集團(tuán)官微二維碼等也同時發(fā)布，此舉是自2016年中國港中旅集團(tuán)和中國國旅集團(tuán)實施戰(zhàn)略重組以來的戰(zhàn)略性節(jié)漫漫重組長路，中國旅游集團(tuán)歷經(jīng)了哪些變化? 未來，旗下各大業(yè)務(wù)如何破局、調(diào)整、推進(jìn)成為備受外界的問題。垍頭條萊

國企改革大浪潮頭條萊垍

“中國旅游集團(tuán)”這塊招牌，可謂是國企改革大浪潮催生的產(chǎn)物。頭條萊垍

“港中旅”的前身是著名銀行家陳光甫先生于1928年4月創(chuàng)辦的中國旅行社香港分社，是國務(wù)院國資委直接管理的國有重要骨干企業(yè)，也是四大駐港中資企業(yè)之一?！爸袊新谩眲t在國內(nèi)外享有良好的聲譽(yù)和較高的知名度，廣為人知的其核心企業(yè)中國旅行社總社，始建于1949年11月，是新中國第一家旅行社。萊垍頭條

旅游業(yè)的國資重組始于2004年開始推進(jìn)的央企主輔分離、精干主業(yè)的改革。當(dāng)年，國資委提出“大型旅游企業(yè)為主導(dǎo)，小型旅游分散輔助”的思路，旅游行業(yè)掀起一陣合并。在此契機(jī)下，2007年6月國資委正式將中國中旅并入港中旅，形成港旅兩大國企旅游資源的大統(tǒng)一大協(xié)同。萊垍頭條

2015年8月24日，國務(wù)院出臺中國國企改革的綱領(lǐng)性文件，明確主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類國有企業(yè)，原則上都要實行公司制股份制改革，積極引入其他國有資本或各類非國有資本實現(xiàn)股權(quán)多元化。萊垍頭條

中國國旅是國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)，旅游主業(yè)涵蓋旅行服務(wù)、免稅品經(jīng)銷、旅游綜合項目開發(fā)與管理、交通運(yùn)輸、電子商務(wù)等領(lǐng)域，免稅業(yè)務(wù)國內(nèi)首屈一指。萊垍頭條

為進(jìn)一步推動國企改革，2016年7月，港中旅集團(tuán)和中國國旅實施戰(zhàn)略重組，成立中國旅游集團(tuán)。至此，中國國旅和港中旅集團(tuán)這兩大旅游巨無霸來說重組完成，中國最大旅游央企中國旅游集團(tuán)誕生。 如何實現(xiàn)“1+1>2”，絕不是一件簡單的事。萊垍頭條

旅行社業(yè)務(wù)向下 免稅業(yè)務(wù)向上頭條萊垍

合并后的中國旅游集團(tuán)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)已遍布內(nèi)地、港澳和海外28個國家和地區(qū)，可謂是背靠過硬資本、手握核心資源。但不難發(fā)現(xiàn)，其每一項業(yè)務(wù)背后都面臨著不小的挑戰(zhàn)。頭條萊垍

旅行服務(wù)是其“老牌業(yè)務(wù)”，合并后的中國旅游集團(tuán)旗下?lián)碛兄新每偵?、國旅總社和香港中旅社三大老牌旅行社，具備?qiáng)勢的資源與業(yè)務(wù)能力。但三個旅行社品牌避免內(nèi)部競爭、實現(xiàn)效益極大化，是否需要重新劃分區(qū)域布子還是業(yè)務(wù)各有側(cè)重等問題，一直未得到有效解決。 此外，隨著在線旅游行業(yè)的發(fā)展和居民旅游消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)旅行社行業(yè)市場競爭激烈，利潤空間被不斷壓縮，三大品牌的政策優(yōu)勢逐漸衰減。垍頭條萊

中國旅游集團(tuán)在近期發(fā)布的一份財務(wù)報告中表示：“公司旅行社業(yè)務(wù)收入規(guī)模逐年下降，2017年公司旅行社業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入227.74億元，2015~2017年公司旅行社業(yè)務(wù)收入年均復(fù)合下降 4.09%?！比R垍頭條

2018年12月，中國國旅發(fā)布公告稱，公司擬以非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式將下屬全資子公司國旅總社100%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給中旅集團(tuán)，轉(zhuǎn)讓價格為18.31億元。萊垍頭條

與旅行社業(yè)務(wù)發(fā)展滯后相伴的是，中國旅游集團(tuán)在免稅業(yè)務(wù)上的不斷加力，整合后的免稅店業(yè)務(wù)更是主要盈利亮 2017年免稅商品貿(mào)易在中國國旅總營收中的占比首度超過50%，至2018年時這一比例已經(jīng)超過了70%。萊垍頭條

海南三亞免稅店垍頭條萊

剝離旅行社業(yè)務(wù)前后，中國國旅均多次外延并購聚力免稅業(yè)。2017年7月，以3882萬收購了日上中國51%股權(quán)，后者在首都機(jī)場T2、T3航站樓經(jīng)營出境和進(jìn)境免稅店；2018年2月，公司全資子公司中免公司以約15.05億人民幣收購日上上海51%的股權(quán)。收購?fù)瓿珊?，公司擁有了上海浦東國際機(jī)場和虹橋國際機(jī)場的免稅經(jīng)營權(quán)。垍頭條萊

2018年10月，公司控股股東中國旅游集團(tuán)與海南國資委簽署股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)協(xié)議，前者將持有海南國資委旗下海南省免稅品有限公司51%股權(quán)。 通過收購以及新投標(biāo)，中國國旅免稅業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了機(jī)場免稅店、三亞免稅店以及游輪免稅店等多種渠道。根據(jù)平安證券研報整理的數(shù)據(jù)，公司在國內(nèi)免稅行業(yè)的市場份額超過了75%（不考慮海免51%股權(quán)的注入）。萊垍頭條

然而，中國旅游集團(tuán)免稅業(yè)務(wù)也并非所向披靡，海外拓展優(yōu)勢不足是其一大痛條萊垍頭

從大環(huán)境來看，是我國免稅業(yè)對標(biāo)國際相對較晚，有關(guān)政策還未完全與國際接軌，擁有 國企背景在海外競爭中并不能占有絕對性優(yōu)勢。另一方面，目前中國免稅市場面臨的競爭也不斷加強(qiáng)，越來越多的主體進(jìn)入該領(lǐng)域，競爭壓力頗大。萊垍頭條

投資運(yùn)營、金融業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)不小萊垍頭條

除去上述兩大業(yè)務(wù)板塊，酒店業(yè)務(wù)和旅游目的地投資運(yùn)營是中國旅游集團(tuán)另兩大業(yè)務(wù)重萊垍頭條

酒店業(yè)務(wù)方面，中國旅游集團(tuán)旗下自有酒店（不含輸出管理的酒店和英國地區(qū)酒店）16家，客房數(shù)總計5463間，其中港澳酒店5家，客房數(shù)1711間。并擁有英國KG自有及管理酒店54家，客房數(shù)6893間。2015~2017 年，中國旅游集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)產(chǎn)生的營業(yè)收入分別為30.80億元、27.41億元和28.17億元，增長趨于停滯。頭條萊垍

（數(shù)據(jù)來源：中國旅游集團(tuán)財報）條萊垍頭

旅游目的地投資及運(yùn)營業(yè)務(wù)方面，主要投資和運(yùn)營了綜合文旅項目16家，包括以世界之窗、錦繡中華為代表的主題公園，以嵩山少林景區(qū)、沙坡頭景區(qū)、為代表的自然人文景區(qū)，以及珠海海泉灣、青島海泉灣、咸陽海泉灣的海泉灣系列度假區(qū)、安吉Club Med Joyview度假村等綜合旅游度假區(qū)，以及中旅安吉和樂小鎮(zhèn)、寧波杭州灣錦繡東方國風(fēng)小鎮(zhèn)等特色文旅小鎮(zhèn)。垍頭條萊

2015~2017年中國旅游集團(tuán)的景區(qū)業(yè)務(wù)收入分別為20.71億元、18.85億元和25.84億元，利潤總額分別為5.63億元、3.77億元和9.86億元。營收和利潤數(shù)字呈現(xiàn)波動態(tài)勢，且營收規(guī)模已經(jīng)落后于華僑城、長隆集體、華強(qiáng)方特的旅游目的地投資及運(yùn)營營收。萊垍頭條

與此同時，以新進(jìn)崛起的復(fù)星旅文為例，2019年前三季度，度假村、旅游目的地營運(yùn)及旅游休閑服務(wù)及解決方案收入已經(jīng)達(dá)到115億元，大幅超出中國旅游集團(tuán)的同類業(yè)務(wù)營收。垍頭條萊

金融業(yè)務(wù)也是中國旅游集團(tuán)的布局重點(diǎn)，中國旅游集團(tuán)的通過布局旅游金融產(chǎn)品 ，產(chǎn)融結(jié)合、融融協(xié)同，將金融產(chǎn)品與服務(wù)嵌入旅游產(chǎn)業(yè)鏈，整合相關(guān)資源，構(gòu)建旅游文化特色金融平臺和生態(tài)圈。頭條萊垍

中國旅游集團(tuán)旅游金融事業(yè)群萊垍頭條

然而，旅游金融作為有待開拓的黃金之地，眾多巨頭已經(jīng)蠢蠢欲動，金融+旅游模式早已常見。萊垍頭條

同程、去哪兒、攜程、途牛、驢媽媽等OTA均開辟了“金融”專區(qū)，2015年同程成立同程金服、2016年去哪兒成立金融事業(yè)部、2017年攜程成立攜程金融、2018年同程旅游發(fā)布第一個面向旅游全行業(yè)提供的產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)產(chǎn)品——“同驛貸”，此外國航、南航、東航等航司都在各自APP里設(shè)置了“錢包”。萊垍頭條

可以看出，中國旅游集團(tuán)幾大業(yè)務(wù)板塊，體量大、內(nèi)容豐富，卻在每一個板塊都面臨著挑戰(zhàn)和壓力。如何在眾競爭對手的“包圍”中找到突圍路徑？這是中國旅游集團(tuán)需要給出的回答。垍頭條萊

全要素全方位萊垍頭條

“中國旅游集團(tuán)匯聚了港中旅、中國國旅、中國中旅、中國免稅等眾多國內(nèi)外知名品牌。這些極具價值的成員企業(yè)，造就了中國旅游集團(tuán)在競爭中的一手好牌。美中總有不足，由此也帶來了三個問題。” 在2019年11月7日舉行的“星相伴 行無疆”品牌形象發(fā)布會上，中國旅游集團(tuán)品牌建設(shè)項目的主要成員之一，正邦創(chuàng)意(北京)品牌科技股份有限公司品牌戰(zhàn)略總監(jiān)張艾潮在現(xiàn)場說到。萊垍頭條

他表示，第一是各業(yè)務(wù)品牌的協(xié)同相對不足，由于歷經(jīng)數(shù)次品牌的整合，各業(yè)務(wù)單元和品牌之間相對獨(dú)立，各業(yè)務(wù)之間也缺乏相對協(xié)同關(guān)系。第二是集團(tuán)內(nèi)部各品牌關(guān)聯(lián)的提及度較少，消費(fèi)者對于集團(tuán)旗下品牌認(rèn)知重疊，用戶認(rèn)知陳舊，甚至可能出現(xiàn)相互混淆等情況。萊垍頭條

中國旅游集團(tuán)旗下品牌一覽條萊垍頭

因此，中國旅游集團(tuán)基于自身全產(chǎn)業(yè)鏈的分析，最終明確自身品牌核心能力與定位是：專注全要素、全方位的旅游消費(fèi)需求，為全球旅游市場提供一流的旅游服務(wù)。垍頭條萊

中國旅游集團(tuán)品牌核心與定位萊垍頭條

為此，中國旅游集團(tuán)提出，在國內(nèi)游和出境游方面要成為首席國民旅游服務(wù)商，在出境游方面要成為首席中國旅游服務(wù)商。萊垍頭條

最終實現(xiàn)，在全新品牌的統(tǒng)領(lǐng)下，建立更加清晰的品牌定位、更加豐富的內(nèi)涵要求、更加明確的文化價值主張，打造涵蓋不同業(yè)務(wù)線、產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)區(qū)域，形成一體化高品質(zhì)的品牌體系，成為旅游消費(fèi)者及企業(yè)最值得信賴的旅行伙伴、旅游產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的引領(lǐng)者、實現(xiàn)旅游強(qiáng)國戰(zhàn)略的主力軍、游客全球旅行的系統(tǒng)服務(wù)商。垍頭條萊

除了發(fā)布新品牌形象和新戰(zhàn)略定位，2018年中國旅游集團(tuán)還對原有業(yè)務(wù)布局和組織架構(gòu)進(jìn)行了深度整合和調(diào)整，最終明確以旅游為主業(yè)，涵蓋旅行服務(wù)、投資運(yùn)營、旅游零售、旅游金融、酒店運(yùn)營、創(chuàng)新孵化六個旅游相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)格局，構(gòu)建六大事業(yè)群。萊垍頭條

中國旅游集團(tuán)另一項出人意料的重大調(diào)整是遷移總部。垍頭條萊

2018年9月12日中國旅游集團(tuán)宣布，集團(tuán)國內(nèi)總部正式從北京遷入?？?，注冊資本158億元。本次南遷是在2018年7月初海南省與央企首輪戰(zhàn)略合作協(xié)議簽約儀式上敲定的，短短兩個月后總部的變更就正式落地.萊垍頭條

旅游產(chǎn)業(yè)是海南的特色產(chǎn)業(yè)，更是海南省“十三五”期間重點(diǎn)發(fā)展的十二大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。此前，海南旅游業(yè)一直以觀光為主，娛樂、免稅等業(yè)務(wù)相對存在短板，而在海南自貿(mào)港政策確定后，海南很可能會先行試水一些出入境旅游新政，甚至有可能會放寬外資準(zhǔn)入，形成更充分的旅游市場競爭。由此引得行業(yè)內(nèi)各路資本都在加速布局海南市場，欲從中分得一杯羹。頭條萊垍

伴隨海南省產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)，疊加海南自貿(mào)區(qū)、自貿(mào)港建設(shè)的政策優(yōu)勢，未來海南省可謂是潛力無限?？偛磕线w也表現(xiàn)出中國旅游集團(tuán)補(bǔ)齊短板，在新時期謀求新發(fā)展的“野心”。條萊垍頭

除了遷移總部、重組業(yè)務(wù)架構(gòu)、發(fā)布新品牌之外，中國旅游集團(tuán)還在不斷嘗試業(yè)務(wù)更新以及孵化新業(yè)務(wù)。萊垍頭條

港中旅密云南山房車小鎮(zhèn)（來源：官方微博）頭條萊垍

中國旅游集團(tuán)是第一家布局房車露營行業(yè)的央企 ，截止目前，已投資建設(shè)了國內(nèi)第一家國際標(biāo)準(zhǔn)的房車營地—港中旅密云南山房車小鎮(zhèn)，與四川318、云南奧特多等企業(yè)合作開拓了西部房車營地，與德國杜塞爾多夫展覽集團(tuán)合作連續(xù)舉辦七屆中國國際房車展，并參與國家露營標(biāo)準(zhǔn)起草工作。條萊垍頭

郵輪業(yè)務(wù)也是中國旅游集團(tuán)的創(chuàng)新方向，依托成立于2016年的三沙南海夢之旅郵輪有限公司，以及整合之后在資金、技術(shù)、專業(yè)化隊伍上的資源優(yōu)勢，中國旅游集團(tuán)可謂是打造中國郵輪產(chǎn)業(yè)民族品牌的排頭兵。萊垍頭條

兩大央企攜手 中國首艘自主運(yùn)營豪華郵輪正式亮相萊垍頭條

2019年9月26日，由中國旅游集團(tuán)和中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)共同投資運(yùn)營的中國民族郵輪品牌“星旅遠(yuǎn)洋”旗下首艘豪華郵輪“鼓浪嶼”號命名暨首航儀式在廈門舉行，標(biāo)志著中國第一艘自主運(yùn)營的豪華郵輪正式亮相中國市場。萊垍頭條

中國旅游集團(tuán)的種種布局和動作明確表示出，這個歷史最悠久的中國旅游企業(yè)，正在煥發(fā)新一輪生機(jī)和動力。萊垍頭條

飛舟破浪、跨越未來，中國旅游集團(tuán)能否成為擁有卓越產(chǎn)品創(chuàng)新能力和資源稟賦，具備全球競爭力的世界一流旅游產(chǎn)業(yè)集團(tuán)呢？讓我們拭目以待萊垍頭條