1. 如何拓展旅游業(yè)務范圍
一邊旅游一邊工作，除了導游和自媒體，可以考慮一些范圍很廣的業(yè)務員或者業(yè)務經(jīng)理，這樣去天南地北都是公司報銷路費住宿費，然后再把自己本份的工作做好就完美了
2. 景區(qū)業(yè)務拓展
這些都可以根據(jù)您的景區(qū)場地情況建造相關項目如
高空心理行為訓練器材分為
高空獨木、高空擊球、高空抓杠、合力制勝、軟梯、高空斷橋、高空蕩木、絕壁逢生、緬甸橋、輪胎墻、高空相依、乘風破浪、空中吊樁、高空蕩木、步步登高、飛奪瀘定橋等。
場地心理行為訓練器材分
宇宙泥漿、緬甸桶、霹靂舞步、隔島躍進、賞鯨船、翻山越嶺、甜甜圈、匍匐前進、腳吊環(huán)橋、硫酸池、禮讓通行、齊心協(xié)力、攜手并進等。
水上心理行為訓練器材分
攀網(wǎng)過河、乘風破浪、水上獨木橋、棧道橋、溜索過河、滾筒橋、情侶橋、水上漂、搭板過河、溜索、吊索橋等。
攀巖墻
3. 旅游延伸行業(yè)
旅游延伸產(chǎn)品有太陽帽，登山杖等
4. 旅游業(yè)務怎么開展
在生態(tài)旅游的建設中，依靠自然保護區(qū)發(fā)展生態(tài)旅游己經(jīng)成為了一個發(fā)展趨勢：
那么，怎樣才能利用自然保護區(qū)來發(fā)展生態(tài)旅游呢？首先，我們要知道在自然保護區(qū)的基礎上發(fā)展的生態(tài)旅游需要注意 些什么。
自然保護區(qū)建立起來，就是為了 “保護”二字，針對自然生 態(tài)系統(tǒng)或者是瀕臨滅絕的動植物來進行保護，所以在這個基礎上的開 發(fā)是可以的，但是必須要合理，不能違背了“保護”的本質(zhì)。 傳統(tǒng)的 旅游開發(fā)模式如果在自然保護區(qū)中進行，必然會對其產(chǎn)生一些危害，因此開展生態(tài)旅游活動也必須做到小心謹慎。
想要利用自然保護區(qū)來 開發(fā)生態(tài)旅游，就需要采用科學的開發(fā)程序循序漸進，最忌諱的就是“一 哄而上”，還沒怎么認識到自身的條件就開始了開發(fā)。這樣的活動很 可能造成許多不良的后果，比如太過于追求利益導致生態(tài)旅游的可持 續(xù)性被打破，對于保護區(qū)的無規(guī)則開發(fā)導致當?shù)氐沫h(huán)境被破壞等。
同時， 考慮開發(fā)的時候，一定要結(jié)合當?shù)氐淖匀槐Ｗo區(qū)規(guī)劃管理的原則來進 行，不要違背保護區(qū)本身的一些要求，進行保護性的開發(fā)。如果需要 的話甚至要將客流量調(diào)節(jié)在一個較低的水平，即使這樣會減少收益， 也不能超過保護區(qū)的限度。
其次，保護區(qū)的生態(tài)旅游中，一旦獲得了足夠的經(jīng)濟收入，一定要 將其中相當一部分回饋給當?shù)氐淖匀槐Ｗo事業(yè)，同時幫助當?shù)氐慕?jīng)濟 發(fā)展。 在自然保護區(qū)的生態(tài)旅游中，建議適當?shù)靥岣弑Ｗo區(qū)的參觀費 用與門票，因為其中很大的一部分都是支付給環(huán)境保護工作的。
本來 自然保護區(qū)的開發(fā)就是一種雙贏，既要讓人們享受到保護區(qū)的自然魅 力，也應該讓保護區(qū)能夠有資金得到更好地保護，這樣才是一個良性 的循環(huán)。因此，將旅游收入中的一部分放在環(huán)境保護上面，是一件非 常有必要的事情。
生態(tài)旅游的開發(fā)的主體也應該以當?shù)鼐用駷橹?，給 當?shù)貛硪欢ǖ膭趧帐袌觯绕涫前l(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，可以讓當?shù)氐慕?jīng)濟 水平得到很大的提高。規(guī)劃自然保護區(qū)內(nèi)部的景觀，必須保證它們的一致性。
不管是道路 還是建筑，這些基礎設施都應該跟保護區(qū)內(nèi)部的自然環(huán)境協(xié)調(diào)起來， 最好避免施工中過多的不良影響。 生態(tài)旅游既然是以回歸自然作為主 題的，那就應該減少人類活動的痕跡，讓一切原始的、和諧的景觀出 現(xiàn)在保護區(qū)內(nèi)，才更有價值。
保護區(qū)的開發(fā)應該注意，要讓多方參與進來。在保護區(qū)的開發(fā)是基于生態(tài)系統(tǒng)的保護開展的，因此如何保護生態(tài)系統(tǒng)，應該向各個層面 的對象尋求幫助進行調(diào)查，更好地認識當?shù)氐穆糜钨Y源，才能合情 合理地開發(fā)利用。
應該突出保護區(qū)內(nèi)部的品牌優(yōu)勢，通過市場分析之后，在各個方向 上進行促銷。建立起品牌意識并不比吸引更多的游客分量輕，有一個 好的旅游形象定位，對于開展旅游活動是非常有利的。
定位的時候一 定要注意，品牌形象應該跟保護區(qū)的自身條件相吻合，畢竟旅游品牌 就是建立在自然環(huán)境的基礎之上的，自然的不同才是真正的與眾不同， 而人工的旅游資源很容易被替代。 同時，還要注意有良好的宣傳效果， 在規(guī)劃旅游線路的時候，一定要有計劃地向市場上推行，最后打造出 精品來，才能夠給旅游區(qū)帶來更廣泛的知名度，樹立好一個良好的形象。
最后，一定要注意開展好生態(tài)旅游教育。自然保護區(qū)本身有非常重 要的地位與價值，因此保護當?shù)氐沫h(huán)境甚至比開展旅游、獲得經(jīng)濟效 益更加重要，所以一定要對來旅游的游客、開發(fā)者、旅游組織、當?shù)?居民等，所有的人群都進行全方位的生態(tài)保護教育。
尤其是對那些除 了旅游者之外的人群來說，自然生態(tài)系統(tǒng)不僅是經(jīng)濟來源而且是生存 的根本，只有在了解的基礎上才能做到很好地保護。
5. 如何拓展旅游市場
開拓大學生旅游市場的可行性
（一）大學生人數(shù)多，基數(shù)大
自1999年教育制度改革以來，全國各高校連年擴招，在校本專科學生人數(shù)日益增多。“到2003年年底，全國高校在校大學生人數(shù)己經(jīng)達到1108. 6萬人。根據(jù)“十五”教育規(guī)劃，高等教育到2005年進入大眾化階段，適齡青年上大學的比例達到15%，到2010年已經(jīng)達到20%”。龐大的大學生消費市場已逐漸成為旅游企業(yè)必爭的重要陣地，前景看好。
（二）大學生旅游動機強烈
而且大學生群體年齡段一般都在18-24歲。作為年輕人，追求新鮮、追求刺激、探索精神強，不甘于墨守成規(guī)，易接受新事物，而旅游作為新的生活方式更易被年輕人所接受?！按髮W時期是學生由象牙塔走向社會的過渡期，社會經(jīng)驗不豐富，往往對外界充滿好奇心。據(jù)一項大學生出游情況調(diào)查顯示，“當問及是否愿意出去旅游時，有51.6%的被訪者回答愿意，45.2%的被訪者回答正在考慮中，只有3.2%的被訪者明確表示不愿意，山此可見:大學生對旅游持有非?？隙ǖ膽B(tài)度，出游愿望強烈”。旅游已是大學生最為喜愛的休閑方式之一。
（三）大學生閑暇時間較多
我國大學生除了有法定的節(jié)假日外，還有傳統(tǒng)的寒暑假，大約有172天假期，約占全年的47％；此外，教育部門還為大學生提供許多社會實踐和自我學習時間。因此，大學生有非常充裕的時間旅游，并且在旅游時間的選擇上有很大的自由度。
（四）大學生可支配收入日益增多
以往，由于大學生旅游消費水平較低，旅游企業(yè)可獲經(jīng)濟效益較低，造成大學生旅游市場不受重視。現(xiàn)今，由于家庭的經(jīng)濟支持增加、參加勤工儉學、各種獎學金支持等原因，大學生經(jīng)濟狀況得到了較大改善，大學生已經(jīng)初具出游的經(jīng)濟條件。據(jù)新華網(wǎng)報道，旅游消費已是大學生消費的熱點，如武漢大學生一年的旅游費用最高達到1000元以上，最低的也在100元左右。
（五）旅游基礎設施日趨完善
我國旅游業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)具備了相當規(guī)模，基本能滿足中國旅游市場發(fā)展的需要。其中青年旅館、大學生旅游網(wǎng)等與大學生旅游市場相關的旅游基礎設施開始嶄露頭角，并得到市場的肯定。這都為大學生旅游市場的開發(fā)提供了一定的物質(zhì)基礎。
可見，開發(fā)大學生旅游市場是完全可行的。旅游企業(yè)只要根據(jù)大學生旅游市場的特征，采取合理的開發(fā)策略，必將會形成“井噴式”的大學生旅游熱潮，其潛在的經(jīng)濟效益必定被激發(fā)，形成一定的規(guī)模效益。
二、大學生旅游市場的特征
大學生旅游市場是旅游市場的一個特殊細分市場，它具有較明顯的消費群體特征雷同的特點，這使企業(yè)在開發(fā)的過程中易于降低開發(fā)成本。但同時它還有著區(qū)別于其他旅游細分市場的特征：
（一）講究經(jīng)濟，相對更加重視旅游經(jīng)歷
大學生目前大多仍為消費者，可用于個人自由支配的資金不多，屬于非強勢消費群體，因而對價格較為敏感，在旅游過程中對物質(zhì)要求不高，講究經(jīng)濟實惠，特別是吃、住方面只要得到基本滿足即可。此外，大學生長期在學校生活，對外面的世界充滿好奇，旅游中的各種經(jīng)歷都是他們津津樂道的事，因而他們更加重視旅游過程中的經(jīng)歷和感受。
（二）旅游目的以觀光和休閑度假為主
由于在校大學生受經(jīng)濟條件限制，他們的出游多以短期到鄰近地區(qū)為主?！吨袊糜螆蟆穼Ρ本└咝５膶ｍ棾闃诱{(diào)查顯示，大學生選擇出游天數(shù)多以2～4天為主，比例總和占74.7％。因大學生生活經(jīng)歷少，對學校和家庭以外的事物新奇，他們旅游時多選擇與日常生活反差較大的自然風景類的旅游目的地。
（三）出游方式多以自組群體為主
大學生的自我意識和獨立意識較強，外出旅游多不愿受限于現(xiàn)行的旅行社線路和組團安排。因而一到假期，高校就會出現(xiàn)五花八門的尋“伴”旅游啟事。武漢大學旅行社曾對4所高校進行市場調(diào)查，結(jié)果顯示大學生出游的意愿在95％以上，近90％的大學生有出游經(jīng)歷。然而這其中絕大部分都是自組旅游，參團出游的大學生卻是寥寥無幾。有關調(diào)查也證實，大學生出行外地喜歡結(jié)伴而行，在人數(shù)組合上以2—7人居多，達到74％，其性別構(gòu)成上是兩性搭配占絕大多數(shù)。
（四）大學生從眾心理顯著，信息傳遞迅速
大學生作為一個集中的旅游群體，旅游決策易受同學或朋友等相關群體影響。再加上旅游信息不對稱等原因，大學生旅游常常沒有充分的前期準備，情緒易波動，從眾心理顯著；同時，由于市場集中，群體間聯(lián)系廣泛，旅游信息傳遞迅速。
（五）大學生容易接受新產(chǎn)品、新消費和新的生活方式
他們消費心理、消費習慣尚不穩(wěn)定，消費需求具有較大彈性和可誘導性；他們感性消費、個性消費、群體消費、社交娛樂傾向明顯，因此旅行社可以充分利用這一點進行相關的產(chǎn)品推銷。
三、大學生旅游市場存在的問題
大學生旅游市場因其蘊含的巨大潛力已成為業(yè)內(nèi)商家關注的亮點，但在經(jīng)歷了幾年的研究與開發(fā)之后，大學生旅游市場并沒有發(fā)生顯著的變化，反而似乎已變?yōu)樽屄糜纹髽I(yè)望市興嘆的“雞肋”。
筆者認為這主要由于固有觀念的束縛，旅行社和大學生雙方溝通不足，旅行社不能從大學生這個龐大的消費群體中為汲取客觀的經(jīng)濟利益。再加上政府及職能部門的原因，使得大學生不能享受到很好的旅游產(chǎn)品。
究其原因，主要有以下幾點：
（一）旅行社的推廣方式不被大學生接受，缺少主動性
許多中小旅行社沒有足夠的工作人員和相應的營銷網(wǎng)絡。絕大多數(shù)的旅行社都是一個工作人員負責多項工作，在這種情況卜，根本沒有足夠的人力為大學生設計旅游路線。旅行社向大學生推出的旅游路線沒有體現(xiàn)出大學生的特色。因此，導致了大學生旅游仍處于停滯階段。開發(fā)大學生旅游市場是一個復雜的過程，需要做大量的市場研究、分析等工作。前期投入大，增加了旅行社的風險。加之難以設計出有吸引力的線路，利潤又太薄，認為是出力不討好，因此對這一領域的開拓熱情不高。
（二）大學生不愿跟旅行社的團隊走
大學生不愿跟旅行社的團隊走的主要原因一般有兩個，那就價格高和線路不符合其要求他們追求自由，張揚個性，不滿足于一般的旅游景點，更喜歡去一些帶有探險性質(zhì)的“超常規(guī)”景點，旅行社普遍缺乏與之相適應的產(chǎn)品。同時，大學生的旅游消費水平普遍較低也成了制約的因素。所以相對于他們認為不自由、花錢多的隨團旅行來說，似乎更喜歡自己組織旅游。他們理想的旅游方式是：旅游的地方有相識的同學在，或是同學的家在那里，這樣一來可以解決吃住及安全問題，若是同學在那里讀書也行，學生宿舍里擠一擠，食堂里“蹭一蹭”，還有免費導游。
（三）小旅行社在校園存在非法操作，造成負面影響
小旅行社存在非法操作。與正規(guī)旅行社忽視大學生市場相反，一些小旅行社瞄準了不被看好的這塊“蛋糕”，開始攻占學生旅游市場。但是黃金周期間校園里張貼的旅游信息中有不少虛假廣告，吸引學生上當?shù)耐瑫r，嚴重擾亂了市場。據(jù)了解，這些小旅行社推出的超低報價吸引了不少學生，有的是交通和食宿上極為精簡，確實能省出一部分錢來，但有很多是旅游過程中一些費用要學生再次支付，總的算下來并不便宜。這些不規(guī)范的操作使大學生的安全和合法利益都得不到保障。這在大學生中間產(chǎn)生了很大的負面影響，對旅行社的信任度下降。
（四）政府及相關職能部門的原因
政府及相關職能部門表現(xiàn)為認識上出現(xiàn)誤區(qū)，對大學生旅游市場重視不夠，宣傳促銷不足。人們普遍認為大學生是一個低消費群體，相關職能部門為了片面追求經(jīng)濟效益，而忽略了大學生旅游市場所帶來的社會效益和生態(tài)效益。出于安全問題和健康問題的考慮，政府部門對學生旅游往往采取保守的態(tài)度，不主張學生出游，這一方面壓抑了學生的旅游需求，另一方面使旅游企業(yè)不能放手大膽地去做學生旅游市場。學生旅游市場沒有得到重視和鼓勵，缺乏一個寬松的發(fā)育環(huán)境，使學生旅游市場陷入發(fā)展的不良循環(huán)。另外，高校的學生工作部門對大學牛出游缺少必要的引導.學生出游具有很大的盲目性。
四開拓大學生旅游的措施
根據(jù)大學生旅游市場的特點和問題，結(jié)合周邊大學生的實際情況，我們可以制訂以下方案開開拓大學生的旅游市場
（一）采取“開拓重點、機動靈活、薄利多銷、誠信為本”的開發(fā)思路
（1）開拓重點。大學生旅游市場潛力巨大，但在開發(fā)的時候，也應開拓重點旅游市場，才能取得事半功倍的成效。大學生旅游市場中最具開發(fā)潛力的重點市場有三：一是大學生的春游和秋游市場。在我國高校中，每年春秋季以班級為單位的集體旅游已形成一種傳統(tǒng)，其中又以大一的學生最為活躍，組織集體旅游的可能性和頻率性較高；二是經(jīng)濟條件較好的大學生。他們大都具有較強的旅游動機，出游條件較為成熟，且旅游消費也較大；三是高年級大學生。高年級大學生比低年級大學生思想更成熟，行為更獨立，旅游傾向更強烈。
（2）機動靈活。大學生思想活躍，精力旺盛，旅游動機多樣化且追求個性化，在開發(fā)大學生旅游市場時要機動靈活。一是在旅游產(chǎn)品的組合上機動靈活。吃、住、行、游、娛、購項目分別列示，供大學生根據(jù)自身情況，自由選擇，自由組合，形成短、中、長線的包價旅游或小包價旅游，甚至零包價旅游；二是旅游方式多樣化。針對大學生不同的需求，設計多種可選擇的旅游方式，如遠足、自行車、輪船、火車等，也可將它們進行組合；三是組團要機動靈活。大學生出游前大都需要找志同道合的出游者，尤其是女生。旅游企業(yè)完全可以根據(jù)各自的特點，推行自組旅游團。
（3）薄利多銷。大學生旅游市場集中，規(guī)模較大且對價格較為敏感。旅游企業(yè)要取得較大的經(jīng)濟效益，必須利用它的市場特點，降低成本，實行薄利，取得價格優(yōu)勢，才能激發(fā)市場，實現(xiàn)規(guī)模開發(fā)，取得良好的經(jīng)濟效益。
（4）誠信為本。大學生出游顧慮較多，同時對事物的懷疑心較重。旅游企業(yè)要培育和建立穩(wěn)定的大學生消費群體，必須以誠信為本，為消費者創(chuàng)造良好的消費經(jīng)歷，樹立誠實可信的企業(yè)形象。
（二）.推出多種符合大學生需求的旅游產(chǎn)品
推出多種有特色的旅游產(chǎn)品，滿足大學生旅游者的需要，這是從根本上有效地開發(fā)大學生旅游市場的途徑?；诖髮W生心理和生理的特點，以下旅游產(chǎn)品值得關注：
（1）修學旅游。許多大學生把閑暇時間作為增長知識、開闊視野的時機。他們出游常常帶著一定的學習目的。旅游企業(yè)可設計一些學習目的較強、能增進社會實踐經(jīng)驗和開拓眼界的修學旅游，如英語學習的夏令營、革命根據(jù)地的考察游、少數(shù)民族地區(qū)的文化采風游等等。
（2）體育旅游。大學生精力充沛，活潑好動，多數(shù)酷愛體育運動，可根據(jù)這一特點開展具有健身和娛樂性的旅游活動，如滑雪、游泳、沖浪、沙灘排球等。這些體育活動都可成為體育旅游的賣點。
（3）探險旅游。大學生追求個性化，喜愛標新立異，且好奇心重，喜歡進行探險或令人驚心動魄的旅游活動。旅游企業(yè)在安全有保障的條件下，可開展漂流、攀巖、探秘等探險旅游活動。
（4）生態(tài)旅游。新時代的大學生環(huán)保意識很強，許多高校還成立了環(huán)保社團。針對大學生崇尚自然、保護環(huán)境的心態(tài)，設計生態(tài)旅游產(chǎn)品，一定會得到大學生的青睞。
（三）.合理定價旅游產(chǎn)品
因經(jīng)濟條件有限，大學生對價格比較敏感，大學生出游人數(shù)隨價格變動彈性較大。只有合理的定價，才能激發(fā)更多的大學生出游，形成規(guī)模市場。合理的定價主要包括：
（1）明碼實價。明碼實價能令消費者感到誠實可信，增強大學生的出游信心。若設置多種折扣，只會增加他們對旅游企業(yè)利潤的懷疑，促使他們放棄通過旅游企業(yè)來安排旅游行程的可能。
（2）根據(jù)不同的時間和空間制定不同的價格。旅游景區(qū)有熱、溫、冷景區(qū)之分，旅游時間有旺、淡季之分。旅游企業(yè)應根據(jù)出游時間和空間的不同，制定不同的價格。這樣既可利用淡季和溫、冷景區(qū)的優(yōu)惠價格吸引大學生，又可充分合理利用旅游資源，調(diào)節(jié)旅游企業(yè)的經(jīng)濟收益結(jié)構(gòu)。
（3）根據(jù)可選擇的旅游項目分別標價，既可降低旅游產(chǎn)品的直觀價格，又可讓大學生根據(jù)自身經(jīng)濟條件選擇旅游項目，使其從心理上更能關注旅游產(chǎn)品。
（四）.采取多種旅游促銷方式
大學生從眾心理顯著，信息傳遞快。旅游企業(yè)在旅游促銷中，可利用這一特點，采用一些低成本的促銷方式，可取到較為良好的效果。
（1）與高校社團合作。目前，我國高校內(nèi)社團組織十分活躍，許多學校還專門成立旅游協(xié)會。旅游企業(yè)完全可以與旅游協(xié)會或其他社團合作，深入大學生內(nèi)部，開拓大學生旅游市場。
（2）培養(yǎng)學生直銷點。現(xiàn)在的大學生大都積極尋求打工兼職的機會，鍛煉自己。旅游企業(yè)可聘用他們尤其是旅游專業(yè)的大學生，作為固定的旅游直銷人員，利用其信息廣、朋友多的優(yōu)勢，長期宣傳、銷售旅游產(chǎn)品，達到深入扎根大學生旅游市場的目的。
（3）利用網(wǎng)絡促銷。大學生大多愛好上網(wǎng)，現(xiàn)已建有的大學生旅游網(wǎng)，遠遠不能滿足他們多方面的需要。旅游企業(yè)應在大學生較關注的網(wǎng)站如學校的網(wǎng)站內(nèi)設立旅游專欄，供大學生瀏覽和查閱有關旅游信息。
（4）采用宣傳單、報紙、海報等宣傳形式，在食堂、娛樂場所等地進行促銷，利用大學生旅游市場集中的特點，來取得良好的宣傳效果。
（五）.采用面對面的銷售方式
大學生旅游市場不同于一般的旅游市場，它十分集中，特征趨同性較強。旅游企業(yè)選擇銷售渠道時，可避開一些銷售的中間環(huán)節(jié)，采取直接面對面的銷售方式，這樣既可降低成本，又可提供相應的旅游產(chǎn)品。
相信通過這些措施，一方面可以增加企業(yè)，旅行社對大學生旅游市場的興趣，另一方面會進一步激發(fā)大學生參與旅游活動中來。為今后大學生旅游市場的良性發(fā)展也會起到重要作用
6. 如何拓展旅行社的業(yè)務
首先要考慮當前政策和行業(yè)前景： 國家旅游局局長在2017年全國旅游工作報告中明確提出到2020年，我國將努力實現(xiàn)4A級以上旅游景區(qū)實現(xiàn)WiFi、智能導游、電子講解、在線預訂、信息推送等全覆蓋；在十三五旅游業(yè)規(guī)劃中，明確將旅游業(yè)定為五年重點發(fā)展項目； 其次要考慮加盟對象，利潤如何取決于你加盟景區(qū)的資質(zhì)和加盟對象的合約：需要考察好目標景區(qū)，主要看景區(qū)的每年人流量，人均消費等等； 還有要考慮選擇好的加盟方；需要包含多種產(chǎn)品，且鼓勵加盟政策，比如驢跡、岳圣，景區(qū)產(chǎn)品較多，正開拓市場，政策上扶持代理； 還要要考慮代理景區(qū)后期維護成本。
加盟一定要實地進行考察再做決定。
7. 做旅游如何拓展客戶
感謝邀請
隨著國民生活水平的提高，許多人都喜歡外出旅行，放飛自我。讀萬卷書，不如行萬里路?！闭\然，旅行不但能放松疲憊的身心，而且在旅行的途中增長所見所聞，開闊視野?，F(xiàn)在條件好了，只要有時間了，都會選擇去旅游，在這其中不乏經(jīng)常去旅游的人！那么如果有一份在旅行中的工作，既能一邊工作一邊玩，又有一份收入，那是多么的幸福愜意?。∧鞘裁礃拥墓ぷ髂茉诼糜沃泄ぷ髂?！
導游，旅游業(yè)被認為是未來發(fā)展前景最好的行業(yè)之一，隨著經(jīng)濟水平越來越高，旅游業(yè)成為我國一個強大的經(jīng)濟增長點，不管是國內(nèi)還是國外都相當不錯的，看看重大節(jié)日各種景點人擠人就知道。導游是一份不錯的工作，在引導游客感受山水之美的同時，自己也可以享受世界風景名勝古跡的美好，游山玩水，開闊眼界。如果情商高，專業(yè)知識豐富，服務好客戶，回扣和小費隱性收入也是非常高的。
記者，記者的工作；待遇不錯，北上廣深等大城市，記者收入也非常高，有經(jīng)驗的記者收入更多，見多識廣。因為是做媒體的，見到明星偶像也是常有的事，工作時間自由，也不用坐班，有新聞你就去。出差機會多，免費旅游，有時還能出國走走。還有攝影師，旅行中，用你的鏡頭拍下美好風景的同時，也收獲了銀子，感受了大自然的鬼斧神工！
