1. 旅游投融資平臺(tái)有哪些
目前為止，貴州本地旅游上市企業(yè)只有貴陽旅文旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司2017年成功上市,使貴州旅游上市企業(yè)實(shí)現(xiàn)“零的突破”。這讓貴陽市旅文投集團(tuán)從上到下都引以為豪。
貴陽旅文旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司主要從事景區(qū)漂流、觀光及水上樂園等業(yè)務(wù)。修文桃源河景區(qū)是該公司投資打造的核心業(yè)務(wù)板塊,被列入全省“5個(gè)100工程”中“100個(gè)景區(qū)”,是國家AAAA級(jí)旅游景區(qū)。
貴陽市旅文投集團(tuán)旅文旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司成功掛牌后,將以“新三板”掛牌為起點(diǎn),全面開拓借助資本市場(chǎng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的高速通道。一方面將借助股轉(zhuǎn)中心的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),開展定向增發(fā)、資產(chǎn)重組等融資手段,推動(dòng)桃源河景區(qū)升級(jí)改造工作和其他業(yè)務(wù)工作的發(fā)展,不斷整合優(yōu)勢(shì)旅游資源,積極有效地開拓市場(chǎng),推動(dòng)企業(yè)迅速做大做強(qiáng),推進(jìn)企業(yè)向更高層次發(fā)展,打造名副其實(shí)的貴州省第一家旅游類上市企業(yè)。
2. 旅游融資方式
艾肯機(jī)構(gòu)通過深入市場(chǎng)調(diào)研和區(qū)位分析，因勢(shì)利導(dǎo)并結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為旅游融資管理前要理清這三項(xiàng)：
一項(xiàng)就是項(xiàng)目所處的階段，即當(dāng)你準(zhǔn)備對(duì)項(xiàng)目投資時(shí)，要搞清楚項(xiàng)目所處在籌備期、建設(shè)期還是已進(jìn)入到正常的運(yùn)營期？
二項(xiàng)就是項(xiàng)目的收入規(guī)模和收盈利模式。
三項(xiàng)就是項(xiàng)目資產(chǎn)的性質(zhì)。而資產(chǎn)有輕資產(chǎn)、重資產(chǎn)。
從相關(guān)資金方而言，如果是重資產(chǎn)的話，則比較受債權(quán)融資機(jī)構(gòu)的歡迎，而輕資產(chǎn)在股權(quán)融資的時(shí)候，比較受股權(quán)投資人的歡迎，當(dāng)然資產(chǎn)的輕重要有合適的比例，如果是超輕資產(chǎn)的模式，在可持續(xù)經(jīng)營方面就容易受到投資人的懷疑，因?yàn)榇蠹叶夹欧睢坝泻惝a(chǎn)者有恒心”這一古訓(xùn)。
所以一般的超輕資產(chǎn)公司在上市之前，大都傾向于對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)做一定的調(diào)整，比如說適當(dāng)?shù)脑黾右恍┯操Y產(chǎn)。一些偏重資產(chǎn)的公司上市以后為了提高股價(jià)，為了提高公司的估值，往往就要將資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)來調(diào)整。
旅游融資管理的另外一個(gè)方面是資產(chǎn)的流動(dòng)性。一般而言，流動(dòng)性強(qiáng)的資產(chǎn)融資能力就比較強(qiáng)，融資成本相對(duì)來講都會(huì)比較低，融資選擇面就比較寬，而流動(dòng)性較差的資產(chǎn)這幾個(gè)方面正好相反的，這些你都記住了嗎？
3. 旅游企業(yè)投融資
旅游投融資是為了完成旅游項(xiàng)目建設(shè)而進(jìn)行的一系列投資和融資行為的總和，是經(jīng)濟(jì)主體通過各種途徑、運(yùn)用各種手段籌措資金與運(yùn)用資金所進(jìn)行的各種活動(dòng)。
一、 銀行信貸。
二、私募資本融資。
三、整體項(xiàng)目融資。
四、政策支持性融資。
五、商業(yè)信用融資。
六、租賃融資。
七、產(chǎn)權(quán)融資。
八、信托融資。
九、國內(nèi)上市融資。
十、海外融資。
4. 旅游融資渠道
發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，是當(dāng)前旅游行業(yè)的新軍，爆發(fā)出了強(qiáng)大的生命力。在我的身邊，有很多成功的例子，也有失敗的例子。要說發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的對(duì)策，我想有以下這幾個(gè)方面與您分享。
一、選址。經(jīng)過我的大致統(tǒng)計(jì)，鄉(xiāng)村旅游成敗的關(guān)鍵因素之一，就是選址。比如，交通是否便利，是否附近有旅游區(qū)，工作人員是否能就近招聘，蔬菜水果是否就近購買，有哪些地源優(yōu)勢(shì)和受客群體等等。其中，客戶群體有多大要做好預(yù)估，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不利因素等都在考慮之內(nèi)。
二、定位。給鄉(xiāng)村旅游定位是一個(gè)至關(guān)重要的工作。比如做鄉(xiāng)村飲食文化，殺豬菜，鐵鍋燉。比如懷舊文化，民俗村，老建筑等，要的就是歷史積淀，土的掉渣兒。再比如采摘節(jié)，品嘗季或者是生態(tài)種養(yǎng)一體化展示，種養(yǎng)加銷一體化運(yùn)營等。
三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。在鄉(xiāng)村旅游的策劃中，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)很重要，就是你擅長什么，你有什么。比如你有個(gè)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)，懂技術(shù)，那你搞生態(tài)旅游就好的多。比如選址地附近有有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地或者有漁業(yè)基地，那你就靠近這項(xiàng)目，依勢(shì)而為。總不能只是有錢，頭腦一熱就搞個(gè)鄉(xiāng)村游。
四、科學(xué)運(yùn)營。在做好以上工作以后就是運(yùn)營管理了，工程建設(shè)、項(xiàng)目規(guī)劃，人員招聘，功能區(qū)劃分，產(chǎn)品展示，廣告宣傳，試營業(yè)之類都要逐一展開。涉及內(nèi)容紛雜多樣，都要處理好。
五、管理和糾偏。鄉(xiāng)村旅游有它易上手、接地氣的優(yōu)勢(shì)，但是問題也不少，比如飲食衛(wèi)生管理，種養(yǎng)殖技術(shù)，旅游線路并軌，雇傭員工素質(zhì)提高等，很復(fù)雜。我知道的幾個(gè)成功的案例中，就由于經(jīng)營不穩(wěn)定，家族產(chǎn)業(yè)既得利益劃分不清，管理制度不落實(shí)，出現(xiàn)分歧和糾紛，導(dǎo)致失敗的。
六、幾個(gè)原則和建議。我不是這方面的專家，只是懂點(diǎn)種植業(yè)，和種植業(yè)者打交道多，道聽途說而已。
1、遞進(jìn)原則。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游也好，農(nóng)村餐飲服務(wù)也罷，依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就很麻煩，從大題目上說，那也叫農(nóng)工商一體化經(jīng)營。所以，不可冒進(jìn)，要先試水。
比如，你有漁場(chǎng)，那就近搞漁村鐵鍋燉，積累人脈、經(jīng)驗(yàn)和資金以后，再擴(kuò)大再生產(chǎn)，加入種植、加工、產(chǎn)品銷售。這就叫商場(chǎng)上的“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)“。
2、制度優(yōu)先原則。由于鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目中，經(jīng)營依托地點(diǎn)的特殊性，使鄉(xiāng)村旅游的經(jīng)營人一般都是一個(gè)家族或幾個(gè)家庭的聯(lián)合，在管理過程中，很容易出現(xiàn)責(zé)權(quán)不對(duì)等，公私不明確，各自為戰(zhàn)的情況，往往剛開業(yè)時(shí)紅紅火火，掙錢了以后卻亂做一團(tuán)。究其原因，還是制度不明確，頂層設(shè)計(jì)不夠，缺少制度上的約束。
3、市場(chǎng)優(yōu)先原則。創(chuàng)建鄉(xiāng)村旅游，我們最需要關(guān)注的是客戶群體，顧客的體驗(yàn)是第一位的，所以，在這個(gè)方向上說，顧客就是市場(chǎng)，沿著他們的體驗(yàn)去做，才有發(fā)展。
比如，建一個(gè)采摘旅游，你只有葡萄，那有點(diǎn)單一啊，你從草莓、櫻桃、黑豆果、燈籠果、樹莓、沙果、梨這一系列來上市，差不多六月份到十月一每個(gè)月都有新品采摘，那會(huì)有多大的吸引力呢。
4、特色原則。特色就是與眾不同，鄉(xiāng)村旅游就是要搞出個(gè)特色，人無我有，人有我強(qiáng)，這樣才能發(fā)展，才能成功。我曾經(jīng)去過一個(gè)經(jīng)營殺豬菜的農(nóng)莊，在那你可以參觀其任何一個(gè)環(huán)節(jié)，養(yǎng)豬、種菜、飯館、一體化，生態(tài)化，你看了都覺得該嘗嘗。將特色做到極至，一定吸引人。
好了，就說這些吧。如果有一兩句話啟發(fā)和幫助到您，不勝榮幸！
5. 旅游投融資平臺(tái)有哪些平臺(tái)
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泰安市泰山文化旅游集團(tuán)有限公司是市委、市政府主導(dǎo)組建的建設(shè)文旅勝地康養(yǎng)福地的市屬大型文化旅游領(lǐng)軍企業(yè)，作為泰安市文化旅游產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)、文化旅游資源開發(fā)運(yùn)營平臺(tái)、文化旅游產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)，整合現(xiàn)有文化旅游資源，突出運(yùn)用泰山品牌優(yōu)勢(shì)和文化資源，構(gòu)建全市文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展一盤棋，打造國內(nèi)一流文化旅游企業(yè)、助力打造泰山旅游國際品牌。
6. 旅游項(xiàng)目投融資
1.獨(dú)特性原則。
旅游資源開發(fā)中要突出民族特色、地方特色。每個(gè)民族都有自己的藝術(shù)風(fēng)格和表現(xiàn)手法，旅游者往往感興趣的是反映當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)格、地方特色濃郁的東西，在開發(fā)中盡量做到“人無我有，人有我特”。突出個(gè)性原則并不是單一地開發(fā)，應(yīng)把突出個(gè)性與豐富多彩相結(jié)合。
2.參與性原則。
旅游者不僅觀光，且直接參與體驗(yàn)。開發(fā)參與性活動(dòng)，主要靠發(fā)掘當(dāng)?shù)氐臍v史和社會(huì)風(fēng)情的民族文化內(nèi)涵，要力求真實(shí)自然，強(qiáng)化鄉(xiāng)土氣息，避免矯揉造作和為表演而表演的作法，淡化商業(yè)經(jīng)營的氣氛。要把真實(shí)性、藝術(shù)性、科學(xué)性和參與性相結(jié)合，才能真正成為吸引廣大游客的活動(dòng)。
3.文化性原則。
旅游文化是旅游業(yè)發(fā)展的靈魂，民俗旅游更應(yīng)突出高層次的文化特點(diǎn)，堅(jiān)持高品味開發(fā)。開發(fā)具有進(jìn)步意義的社會(huì)民俗文化現(xiàn)象，防止開發(fā)中的低品味和“庸俗化”傾向。對(duì)一些傷害人們身心健康、毒化思想的愚昧迷信和低級(jí)趣味的陋俗應(yīng)加以革除。
4.宜土不宜洋原則。
民俗風(fēng)情應(yīng)展現(xiàn)當(dāng)?shù)氐臍v史和現(xiàn)狀特色．其本身具有的區(qū)域性，傳統(tǒng)性，古樸性應(yīng)予保留。在開發(fā)時(shí)以“土”為主．不要“洋化”，也不要模仿他人，呈現(xiàn)原汁原味，濃厚的鄉(xiāng)土氣息和古樸的特色。
5.審美情感性原則。
民俗提供許多具有審美價(jià)值的形式和內(nèi)容，如賽龍舟、放風(fēng)箏、吃年糕、走親戚等，透出人民智慧的靈光和心靈的美好，形成的意象妙趣橫生引人人勝，折射出各民族熱愛生活，珍惜生命，和平友好，健康向上的民族心理和性格．為旅游者提供不可多得的精神食糧。
6.多渠道開發(fā)原則。
在國家開發(fā)民俗旅游資源的同時(shí)，有條件的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村可辦民俗旅游項(xiàng)目，如集體籌資建設(shè)民俗文化村、民俗博物室。此外，要注意發(fā)揮個(gè)體的力量，如民間老藝人的絕招亮相等。
7.保護(hù)為先原則。
傳統(tǒng)民俗不能再創(chuàng)造，如果盲目開發(fā)，不善加保護(hù)，一旦被破壞，損失往往是難以彌補(bǔ)的，所以，務(wù)必珍惜民俗文化，妥善保護(hù)民俗文化。
8.經(jīng)濟(jì)效益原則。
開發(fā)的主要目的是獲取經(jīng)濟(jì)效益。開發(fā)必須做到投資省，見效快，效益高。
9.重視民俗文化學(xué)人才的培養(yǎng)。
7. 旅游項(xiàng)目融資平臺(tái)
文旅投是國企，屬于企業(yè)性質(zhì)的工作。
文旅投是主營城市營銷、旅游策劃與文旅投融資的專業(yè)性公司，旗下舉辦的年度盛會(huì)，文旅投洽會(huì)是全國唯一專業(yè)。主要經(jīng)營旅游資源開發(fā)與經(jīng)營管理、旅游宣傳、旅游商品開發(fā)銷售等等，文旅投是很不錯(cuò)的單位。
8. 旅游公司融資
一、融資租賃的優(yōu)點(diǎn)
從出租人角度看，融資租賃的優(yōu)點(diǎn)有：
1.以租促銷，擴(kuò)大產(chǎn)品銷路和市場(chǎng)占有率；銷售對(duì)于中小企業(yè)是非常重要的，只有成功銷售，才能實(shí)現(xiàn)利潤。越來越多的企業(yè)希望擴(kuò)大租賃而不是一味地通過直接出賣來實(shí)現(xiàn)銷售。這樣做的好處是，大大地降低了購買的門檻，擴(kuò)大了客戶購買力。
2.保障款項(xiàng)的及時(shí)回收，便與資金預(yù)算編，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)核算程序；明確租賃期間的現(xiàn)金流量，利于資金安排?！?
3.簡(jiǎn)化產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，加速生產(chǎn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。
二、租賃籌資的優(yōu)點(diǎn)
與其他籌資方式相比，租賃籌資有以下優(yōu)點(diǎn)：
1.籌資速度快
租賃設(shè)備往往比借款購置設(shè)備更迅速、更靈活。因?yàn)樽赓U是籌資與設(shè)備購置同時(shí)進(jìn)行的，可以縮短設(shè)備的購進(jìn)、安裝時(shí)間，使企業(yè)盡快形成生產(chǎn)能力，有利于企業(yè)盡快占領(lǐng)市場(chǎng)，打開銷路。
2.限制條款少
企業(yè)運(yùn)用股票、債券、長期借款等方式籌資，都有相當(dāng)多的限制制約條件，而租賃籌資則沒有太多的限制。
3.設(shè)備淘汰風(fēng)險(xiǎn)小
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，設(shè)備陳舊過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)很高，利用租賃籌資，企業(yè)可以減少這一風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榻?jīng)營租賃期限較短，過期把設(shè)備歸還出租人，這種風(fēng)險(xiǎn)完全由出租人承擔(dān)；籌資租賃的期限一般為資產(chǎn)使用年限的75％，也不會(huì)像自己購買設(shè)備那樣整個(gè)期間都承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；多數(shù)租賃協(xié)議都規(guī)定由出租人承擔(dān)設(shè)備陳舊過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。
4.到期還本負(fù)擔(dān)輕
租金在整個(gè)租期內(nèi)分?jǐn)?，不用到期歸還大量本金。許多借款都在到期日一次償還本金，這會(huì)給財(cái)務(wù)基礎(chǔ)較弱的企業(yè)造成相當(dāng)大的困難，有時(shí)會(huì)造成不能償付的風(fēng)險(xiǎn)。而租賃則把這種風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)租期內(nèi)分?jǐn)?，可適當(dāng)減少不能償付的風(fēng)險(xiǎn)。
5.保存企業(yè)的借款能力
利用租賃籌資并不增加企業(yè)負(fù)債，不會(huì)改變企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，不會(huì)直接影響承租企業(yè)的借款能力。有些企業(yè)，由于種種原因，負(fù)債比率過高，不能向外界籌措大量資金。在這種情況下，采用租賃的形式就可使企業(yè)在資金不足而又急需設(shè)備時(shí)，不付出大量資金就能及時(shí)得到所需設(shè)備。有些企業(yè)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)它們的信用額度已全部用完，貸款協(xié)議又限制它們?nèi)ミM(jìn)一步舉債時(shí)，租賃籌資便成為最佳的選擇。
6.稅收負(fù)擔(dān)輕
租金費(fèi)用可在稅前扣除，具有抵免所得稅的效用，使承租企業(yè)能享受稅收上的優(yōu)惠。
二、租賃籌資的缺點(diǎn)
通過租賃資產(chǎn)籌集資金，雖有前述的一些優(yōu)點(diǎn)，但也有其明顯的不足。
1.籌資成本高
籌資成本高是租賃籌資的主要缺點(diǎn)，租金總額占設(shè)備價(jià)值的比例一般要高于同期銀行貸款的利率。在承租企業(yè)經(jīng)濟(jì)不景氣、財(cái)務(wù)困難時(shí)期，固定的租金也會(huì)構(gòu)成企業(yè)一項(xiàng)較為沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
2.喪失資產(chǎn)殘值
租賃期滿，若承租企業(yè)不能享有設(shè)備的殘值，也可視為承租企業(yè)的一種機(jī)會(huì)損失。如若企業(yè)購買資產(chǎn)，就可享有資產(chǎn)殘值。
3.難于改良資產(chǎn)
由于租賃資產(chǎn)的所有權(quán)一般歸出租人所有，因此承租企業(yè)未經(jīng)出租人同意，往往不得擅自對(duì)租賃資產(chǎn)加以改良，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
9. 旅游投融資平臺(tái)有哪些公司
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