1. 旅游公司經(jīng)理助理工資

這要看這個明星給你開多少錢啦，有些明星助理是公司給配備的，這種就是明星的公司給錢，有些是明星自己給助理開工資，上次網(wǎng)上搬出來某一知名明星的助理一個月才三千五。

2. 旅游公司經(jīng)理年薪多少

1、負(fù)責(zé)景區(qū)日常經(jīng)營活動的管理和統(tǒng)計(jì)游客數(shù)量、節(jié)慶活動管理。

2、負(fù)責(zé)景區(qū)環(huán)境與衛(wèi)生管理、旅游秩序、景區(qū)精神文明建設(shè)。

3、負(fù)責(zé)景區(qū)資源維護(hù)與保護(hù)監(jiān)督管理（防火、防盜、防災(zāi)、治蟲等）。

4、負(fù)責(zé)景區(qū)安全管理、游客行為管理、旅游服務(wù)質(zhì)量管理、景區(qū)旅游投訴。

5、負(fù)責(zé)對景區(qū)旅游經(jīng)營者、景點(diǎn)導(dǎo)游人員和景點(diǎn)管理人員的管理。

6、協(xié)助負(fù)責(zé)處理與景區(qū)有關(guān)的部門（村）關(guān)系，幫助做好協(xié)調(diào)工作。

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合公司各職能部室做好相關(guān)管理工作。至于工資具體看當(dāng)?shù)厍闆r了，一般3A級景區(qū)工資在4000+

3. 旅游助理怎么樣

我同學(xué)2013大專應(yīng)屆畢業(yè)去蘇州同程旅游公司做過的，進(jìn)去是業(yè)務(wù)助理崗位，基本工資2000，試用期沒有獎金，津貼只有100元，轉(zhuǎn)正后只有工資加到2600，就是沒什么壓力，工作算是輕松的，周末雙休平時加班很少。社保公司給上的。不過工資上不去做了半年多就跳槽了?；厩闆r我就知道這么多了。

4. 旅行社導(dǎo)游工資多少

導(dǎo)游基本上是沒有工資的，只有差費(fèi)，只有極少數(shù)的旅游社會要固定導(dǎo)游，工資很低，而且基本上沒有社保。有的反正我是沒有見過。都是自己買，同一個旅行社的導(dǎo)游，同樣的工資，但是年收入一個一萬，一個幾十萬的多了，這個看自己的能力，看運(yùn)氣，也看你接團(tuán)量。最主要是運(yùn)氣！固定導(dǎo)游基本上是新手，或者散客發(fā)車社。第一個是淡季把導(dǎo)游當(dāng)業(yè)務(wù)，實(shí)習(xí)生用，旺季也賺不了多少錢，散客車導(dǎo)游發(fā)工資完全是怕旺季沒導(dǎo)游用，從哪里出來的導(dǎo)游，基本上業(yè)務(wù)能力很牛，因?yàn)槭裁辞闆r都可能發(fā)生，而且也最鍛煉，能帶好散客的，沒有團(tuán)帶不成的。那真不是人呆的地方，去鍛煉一下還是可以的。作為有一定工作經(jīng)驗(yàn)的老導(dǎo)游，基本上個人都掛在導(dǎo)服中心！導(dǎo)游的收入來源，在中國很奇怪，靠購物和推自費(fèi)為主，純粹講解的太少了，那是景點(diǎn)固定講解導(dǎo)游的范疇，所以進(jìn)入這個行業(yè)前想好，如果什么都不懂，不妨找個需要固定導(dǎo)游的旅游公司去實(shí)習(xí)，了解這個行業(yè)，有團(tuán)的情況下，兩三個月就摸清了，如果有能力搞清旅行社的圈子，然后掛導(dǎo)服，自由選擇接團(tuán)就可以了！說導(dǎo)游一年多少錢，真的誰也說不上，每個省，每個城市，都不一樣，這么多年看見被淘汰的多了，也看見買房買車的，但是大富大貴，多富豪的，可以肯定的告訴你，沒有。當(dāng)過度工作看世間百態(tài)，或者當(dāng)認(rèn)識其他行業(yè)精英朋友機(jī)會最好！接觸或者工作了幾年的，你會感謝我的提醒！

5. 旅游經(jīng)理助理招聘

總經(jīng)理助理的工作職責(zé)：

1、起草公司工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會議記錄；

2、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件；

3、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方案書、合同書，公司總體運(yùn)行配合;

4、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；

5、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；

6、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作；

7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略；

8、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；

9、完成公司人力資源的日常招聘工作；

10、完善公司績效考核制度。

6. 旅游公司經(jīng)理助理工資多少

旅游管理專業(yè)也是一個比較有發(fā)展前景的專業(yè)。

1. 旅游管理行政管理部門 旅游行政管理部門參加工作要經(jīng)過考取辦事員的形式，具體流程涵蓋網(wǎng)向上級報告名、在場報名、筆試面試、體格檢查考察、單子公示等環(huán)節(jié)。參加工作單位涵蓋各省市地縣旅游局及其附屬企事業(yè)單位，各單位具體職位依據(jù)需求而定，可參見當(dāng)年辦事員招生簡要的章程。

2. 旅行社 旅行社各職能部門分為：業(yè)務(wù)部、計(jì)調(diào)部、招待部、帶領(lǐng)游覽部、外聯(lián)部、財務(wù)部等。業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)旅行社產(chǎn)品的營銷謀劃，招攬組團(tuán)，地接等旅行社業(yè)務(wù)以及會展、中小規(guī)模展示的團(tuán)體營銷業(yè)務(wù);主要有經(jīng)理、助理、秘書、組團(tuán)、地接等官位。計(jì)調(diào)部：具徒手體操作旅行社業(yè)務(wù)，涵蓋預(yù)設(shè)旅游線路及報價等。招待部：招待來咨詢的人客及前來訪問的其它擔(dān)任職務(wù)的人。帶領(lǐng)游覽部：安置帶領(lǐng)游覽帶團(tuán)，帶領(lǐng)游覽擔(dān)任職務(wù)的人需有帶領(lǐng)游覽證。外聯(lián)部：旅行社在異鄉(xiāng)的代言人，常常到其它城市宣傳該旅行社等。財務(wù)部：負(fù)責(zé)旅行社全部資金運(yùn)作，辦公擔(dān)任職務(wù)的人需有一定的財務(wù)管理知識。

3. 旅游管理咨詢企業(yè) 主要業(yè)務(wù)涵蓋出境旅游咨詢、國內(nèi)旅游咨詢、旅游媒介、商業(yè)上的事務(wù)考察咨詢、移民及留學(xué)咨詢、代訂全國各地酒店、代訂旅游(商業(yè)上的事務(wù))用車、會展院展、旅游管理顧問、帶領(lǐng)游覽培養(yǎng)訓(xùn)練服務(wù)等。

7. 導(dǎo)游助理工資一般多少

一般來說，日基本工資方面，全陪比地陪高一些。整體收入方面，地陪一般比全陪高。導(dǎo)游多數(shù)沒有基本工資，都是按出團(tuán)天數(shù)拿錢

8. 旅行社總經(jīng)理助理招聘

答:此證在旅行社工作長期有效。如不在旅行社工作就無效?？忌洗俗C能證明你有這個能力在旅行社勝任這個工作。如果你有條件可以憑此證新成立一家旅行社。因?yàn)閲椅穆貌恳蟪闪⒁患衣眯猩绫仨氁幸粋€人有旅行社經(jīng)理資格證或總經(jīng)理資格證才能審核批準(zhǔn)成立。這個證書在旅行社行業(yè)有重要意義，是你任職憑證。

9. 旅游公司經(jīng)理助理工資待遇

總經(jīng)理助理的工作職責(zé)：

1、起草公司工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會議記錄；

2、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件；

3、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方案書、合同書，公司總體運(yùn)行配合;

4、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；

5、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；

6、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作；

7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略；

8、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；

9、完成公司人力資源的日常招聘工作；

10、完善公司績效考核制度。

10. 旅游顧問的工資是多少大概

旅游顧問可以說是帶有銷售性質(zhì)的工作，首先你要熟悉公司相關(guān)旅游產(chǎn)品、路線等；其次需要一定的溝通能力，畢竟從事服務(wù)行業(yè)總是要與人打交道；旅游顧問簡單來說，就是把公司的旅游團(tuán)、旅游路線這些推薦給顧客，從而達(dá)成公司要求的銷量。

11. 旅游公司經(jīng)理助理工資高嗎

　　1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好公司經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)?！　?、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況?！　?、協(xié)助公司經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況?！　?、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請公司經(jīng)理閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理?！　?、協(xié)助公司經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供公司經(jīng)理決策?！　?、做好公司經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布?！　?、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作?！　?、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信?！　?、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報?！　?0、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位的接待、參觀工作?！　∝?fù)責(zé)各類辦公用品、器具與設(shè)備、勞衛(wèi)用品、車用材料和節(jié)日禮品及實(shí)物福利品的采購工作?！　? 根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，按時按量購進(jìn)貨品，要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利?！　? 負(fù)責(zé)公司信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作，確保質(zhì)量和時間要求。　　? 對購進(jìn)物品保存質(zhì)保書、保修單，對使用中的問題負(fù)責(zé)，并及進(jìn)與廠商聯(lián)系解決。　　? 對購進(jìn)物品做好移交驗(yàn)收工作，提供合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說明書?！　? 主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項(xiàng)目申報、年檢、申領(lǐng)各類證照，完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜。　　? 具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜，以及公司重大活動和聯(lián)誼活動的后勤總務(wù)保障?！　? 必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務(wù)?！　? 完成臨時交辦的其他任務(wù)?！　?、起草公司工作計(jì)劃總結(jié)，并作好公司重要會議記錄；　　2、起草、存檔整理公司經(jīng)理簽發(fā)文件；　　3、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方案書、合同書，公司總體運(yùn)行配合;　　4、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；　　5、掌握公司經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；　　6、完成公司經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作；　　7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略；　　8、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；　　9、完成公司人力資源的日常招聘工作；　　10、完善公司績效考核制度。　　如何做好公司經(jīng)理助理？　　開宗明義，公司經(jīng)理助理即古代之幕僚，當(dāng)今則稱之為智囊。對內(nèi)，憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和超常的智慧獨(dú)擋一面；對外，則以自己的機(jī)敏與魅力贏得普遍信賴和贊譽(yù)。公司經(jīng)理助理一方面要為公司發(fā)展運(yùn)籌擘畫，另一方面更要分擔(dān)繁重的行政事務(wù)，讓公司經(jīng)理得以集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。因此，公司經(jīng)理助理須有廣博的知識，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，智慧的頭腦和干練、穩(wěn)健的辦事作風(fēng)。故西方一位管理學(xué)家說:“……往往，公司經(jīng)理助理是不可替代的?！闭\則斯言?！　?條管理原則　　處于創(chuàng)業(yè)階段的公司，公司經(jīng)理助理如何管理人力資源，特別是高素質(zhì)人才？　　1.當(dāng)好教練，做好示范，凡要求別人做的，自己首先做好。以收無為而治之效?！　?.三管三不管。事關(guān)大局的事，管；影響公司形象的事，管；有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。個人私生活不管；個人習(xí)慣不管；與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，不管小節(jié)?！　?.遠(yuǎn)大的目標(biāo)。公司小志向應(yīng)該遠(yuǎn)大；基礎(chǔ)薄弱，目標(biāo)必須宏偉，惟其如此，才能把人才聚集帳下。如美國的微軟?！　?.優(yōu)化資源配制。知人善任，量才使用，讓英雄有用武之地。如張良之用韓信，因一人而乾坤定；如孔明知劉關(guān)張，因配置優(yōu)化而漢室興?！　?.高薪酬、高福利。一流人才給一流待遇。惟有高薪才是能把高素質(zhì)人才長期吸引住的東西，因它能避免社會風(fēng)險帶來的不安全感。　　6.容人、愛才，攻心為上?！　」窘?jīng)理助理既聯(lián)系上下，又協(xié)調(diào)左右，既是政務(wù)的參謀，又是事務(wù)的“主管”，是總辦這一運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的“首腦”。公司經(jīng)理助理應(yīng)認(rèn)識到自己所處的地位和所應(yīng)發(fā)揮的重要作用，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)地履行自己的職責(zé)，富有成效地做好總辦工作。當(dāng)好公司經(jīng)理助理，主要應(yīng)在以下八個方面努力：　　一要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不著“感覺”。公司經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要公司經(jīng)理助理去管。公司經(jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位?！　《斈棵?，作好參謀工作。從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時搞好督促檢查，搞好落實(shí)情況反饋?！　∪朴陂L袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上：要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。陳云同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實(shí)?！痹趯?shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的，但要有分寸，要堅(jiān)持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上?！　∷囊咝Э旖萏幚碛嘘P(guān)事務(wù)。公司經(jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細(xì)，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績、實(shí)效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開展工作?！　∥逡粩嗵嵘齻€人素質(zhì)，增加人文魅力。自身素質(zhì)強(qiáng)，就會產(chǎn)生人文 “魅力”和影響力。要當(dāng)好公司經(jīng)理助理，要有權(quán)力的影響力，但更重要的是有非權(quán)力的影響力。只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，具備德、識、才、學(xué)，具備高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時，還要學(xué)會尊重，學(xué)會理解，學(xué)會“給予”，尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。培養(yǎng)人才，幫助人展現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價值?！　×⒁庾陨硇蜗螅鸷帽砺首饔?。總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。公司經(jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。　　七要制訂并完善游戲規(guī)則。一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務(wù)制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則，獎優(yōu)罰劣。表揚(yáng)、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。　　八要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增強(qiáng)總辦整體效能。公司經(jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實(shí)有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境?！　∩徤秸n件 原文地址：http://www.5ykj.com/Article/cygwgwzz/83574.htm