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旅游人才計(jì)劃(旅游規(guī)劃人才)

2022年11月10日 20:49:522網(wǎng)絡(luò)

1. 旅游規(guī)劃人才

旅游管理專業(yè)畢業(yè)當(dāng)年可以報(bào)考研究生考試,研究生考試的方向:

旅游管理專業(yè)考研方向1:工商管理

工商管理是管理學(xué)大類中與現(xiàn)代企業(yè)結(jié)合最緊密的一個(gè)一級(jí)學(xué)科。會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)解決公司財(cái)務(wù)問題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)解釋新科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)增長中的角色問題,企業(yè)管理專業(yè)解決企業(yè)的組織構(gòu)成問題,現(xiàn)代公司管理的三大部分,全都包含在工商管理這個(gè)一級(jí)學(xué)科內(nèi)。

由于上述這些專業(yè)都需要運(yùn)用數(shù)學(xué)的分析手段來進(jìn)行研究,因此工商管理要考查數(shù)學(xué)(三)的內(nèi)容,技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理以及企業(yè)管理中的企業(yè)組織學(xué)、企業(yè)決策學(xué)等專業(yè)方向?qū)?shù)學(xué)的要求更高,需要考生做好準(zhǔn)備。文科生報(bào)考這些對(duì)數(shù)學(xué)要求較高的專業(yè)時(shí),一定要把握住時(shí)代發(fā)展的方向,在時(shí)政方面做足文章,善于聯(lián)系實(shí)踐,對(duì)熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行理性分析,才能博得導(dǎo)師的青睞。

工商管理碩士MBA另外招考,要求考生有3~5年的工作經(jīng)驗(yàn),一般不接收應(yīng)屆畢業(yè)生。

會(huì)計(jì)學(xué)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理、企業(yè)管理三個(gè)專業(yè)的畢業(yè)生,基本都到企業(yè)從事實(shí)際管理工作,工商管理類專業(yè)習(xí)慣采用的案例教學(xué)法,非常能夠體現(xiàn)企業(yè)對(duì)于實(shí)際工作的要求。

工商管理對(duì)考生的本科專業(yè)沒有太大的限制,本科學(xué)經(jīng)濟(jì)、管理的學(xué)生能考,學(xué)計(jì)算機(jī)、電子的也可以跨學(xué)科報(bào)考,文科類的經(jīng)過一系列的數(shù)學(xué)強(qiáng)化訓(xùn)練以后也可以報(bào)考。

旅游管理專業(yè)考研方向2:馬克思主義理論

馬克思主義哲學(xué)是關(guān)于自然、社會(huì)和思維發(fā)展一般規(guī)律的科學(xué),是唯物論和辯證法的統(tǒng)一、唯物論自然觀和歷史觀的統(tǒng)一。馬克思主義哲學(xué)專業(yè)學(xué)科是哲學(xué)的二級(jí)學(xué)科,主要研究辯證唯物主義和歷史唯物主義。本學(xué)科包括馬克思主義哲學(xué)的理論、歷史和應(yīng)用三個(gè)方面。

本專業(yè)培養(yǎng)具有馬克思主義信仰和社會(huì)主義信念,德智體全面發(fā)展,有較好的馬克思主義理論素養(yǎng),較扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和較寬的知識(shí)面,具有正確的理論方向和良好學(xué)風(fēng)的,能適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的科研、高等教育和黨政實(shí)際工作部門的高層次專門人才。

研究方向

1、馬克思主義基本理論及其中國化研究;

2、馬克思主義黨建理論與實(shí)踐;

3、馬克思主義法學(xué)理論與中國法制建設(shè)。

旅游管理專業(yè)考研方向3:人文地理學(xué)

人文地理學(xué)是地理學(xué)發(fā)展到一定階段興起的一門交叉性很強(qiáng)的學(xué)科,日益成為地理學(xué)的研究重點(diǎn),是探討各種人文現(xiàn)象的地理分布、擴(kuò)散和變化,以及人類社會(huì)活動(dòng)的地域結(jié)構(gòu)的形成和發(fā)展規(guī)律的一門學(xué)科,是地理學(xué)的兩個(gè)主要分支學(xué)科之一。

研究方向:

人文地理學(xué)的研究方向主要有:

01區(qū)域發(fā)展與旅游規(guī)劃;

02區(qū)域發(fā)展與城鄉(xiāng)規(guī)劃;

03城市發(fā)展與城市規(guī)劃;

04文化地理與區(qū)域規(guī)劃;

05城市規(guī)劃與城市設(shè)計(jì);

70城鄉(xiāng)規(guī)劃與管理。

本專業(yè)要求畢業(yè)生掌握堅(jiān)實(shí)寬廣的人文地理學(xué)基礎(chǔ)理論方法,具備堅(jiān)實(shí)的地理學(xué)、規(guī)劃學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)和較高的外語水平,較為廣博的經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、建筑與工程技術(shù)學(xué)知識(shí);掌握綜合分析與區(qū)域分析的能力和運(yùn)用遙感和GIS技術(shù)的技能;了解國內(nèi)外最新的專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),并能積極借鑒其長處用于科研;成為從事城市與區(qū)域及相關(guān)領(lǐng)域的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理和研究等方面工作的復(fù)合性專業(yè)人才。

旅游管理專業(yè)考研方向4:旅游管理

旅游管理學(xué)學(xué)科是工商管理學(xué)科一級(jí)學(xué)科下的二級(jí)學(xué)科,是一門研究旅游業(yè)經(jīng)營管理的新興學(xué)科。在我國,這門學(xué)科的產(chǎn)生只有二十年的時(shí)間,但已成為工商管理學(xué)科體系中的一個(gè)重要的學(xué)科部門。

本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)旅游管理方面的基本理論和基本知識(shí),受到旅游經(jīng)營管理方面的基本訓(xùn)練,具有分析和解決問題的基本能力。具有旅游管理專業(yè)知識(shí),能在各級(jí)旅游行政管理部門、旅游企事業(yè)單位從事旅游管理工作的高級(jí)專門人才。

隨著旅游業(yè)的興旺發(fā)達(dá),我國旅游業(yè)存在十大增長點(diǎn):新型住宿接待業(yè)、特色餐飲業(yè)、旅游景區(qū)景點(diǎn)開發(fā)、旅游商品生產(chǎn)與銷售、旅游農(nóng)業(yè)、旅游工業(yè)、旅游新興服務(wù)業(yè)、旅游文化娛樂業(yè)、旅游交通運(yùn)輸業(yè)、旅游勞務(wù)輸出。

2. 旅游 人才

在傳統(tǒng)技藝人才聚集地設(shè)立工作站,開展研習(xí)培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、品牌培育。

支持鼓勵(lì)傳統(tǒng)技藝人才創(chuàng)辦特色企業(yè),帶動(dòng)發(fā)展鄉(xiāng)村特色手工業(yè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)人才隊(duì)伍建設(shè)。

支持熟悉鄉(xiāng)村的首席規(guī)劃師、鄉(xiāng)村規(guī)劃師、建筑師、設(shè)計(jì)師及團(tuán)隊(duì)參與村莊規(guī)劃設(shè)計(jì)、特色景觀制作、人文風(fēng)貌引導(dǎo),提高設(shè)計(jì)建設(shè)水平,塑造鄉(xiāng)村特色風(fēng)貌。

3. 旅游企業(yè)人力資源計(jì)劃

1、切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,重視人力資源管理

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,人力資源管理部門扮演的是尷尬的角色。企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)是直接為企業(yè)創(chuàng)收的銷售、市場等部門,認(rèn)為他們是企業(yè)發(fā)展的根本,將人力資源管理部門置于后勤輔助的地位。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)間的競爭日益突現(xiàn)出人才競爭的特點(diǎn)。因此,企業(yè)的人力資源管理水平影響著企業(yè)的發(fā)展,各企業(yè)漸漸將人力資源管理提上重要日程。

這里必須要做好以下幾點(diǎn):首先,要樹立大人力資源觀。把人力資源管理工作提升至戰(zhàn)略高度。從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況出發(fā),中小企業(yè)不可能像大型企業(yè)那樣擁有雄厚的資金作為戰(zhàn)略投資,也不可能花費(fèi)大量的資金和精力,建立完善的人力資源管理體系。但是,中小企業(yè)要興旺發(fā)達(dá),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須切實(shí)從戰(zhàn)略高度來規(guī)劃人力資源管理,使人力資源管理體系具有與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)的靈活性;其次,要建立一個(gè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人力資源管理機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮其在選拔人才、留住人才、發(fā)掘人才、配置人才等方面的職能。這樣,才能有效地避免關(guān)鍵人員跳槽帶來的被動(dòng)局面。同時(shí),要在建立健全機(jī)構(gòu)的同時(shí),配備高素質(zhì)的人力資源管理隊(duì)伍,積極推動(dòng)中小企業(yè)人力資源管理水平的整體提高。

2、加大整體投入,保證人力資源的硬軟件建設(shè)

加大對(duì)人力資源管理的投入,包括資金投入、專業(yè)人才投入、配套體制建設(shè)等。企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)人力資源管理重要意義的同時(shí),要付諸實(shí)際行動(dòng),加大對(duì)人力資源管理的資金投入,并設(shè)立專門的人力資源管理崗位,配以專業(yè)人才。

此外,健全的制度支撐是人力資源管理的根本,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理體制的要求,結(jié)合企業(yè)自身情況建立健全人才吸收、人才培養(yǎng)、崗位設(shè)計(jì)、薪酬管理、績效考評(píng)等人力資源管理制度,以便從制度上保障企業(yè)人力資源為企業(yè)服務(wù)。

3、創(chuàng)新管理方式,實(shí)現(xiàn)人力資源的信息化管理

人力資源信息化管理是將信息化的管理技術(shù)運(yùn)用到人力資源管理的方方面面,如招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、績效等等,以實(shí)現(xiàn)提高人力資源管理的效率、優(yōu)化管理模式,降低企業(yè)人力資源管理成本的目標(biāo),同時(shí)及時(shí)準(zhǔn)確獲取市場人才及經(jīng)營信息,提升企業(yè)整體競爭水平,促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。人力資源管理信息化已經(jīng)成為企業(yè)管理改革的發(fā)展方向和趨勢,是企業(yè)求進(jìn)步、謀發(fā)展的必要選擇。

4、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)人的積極性和創(chuàng)造性

人力資源激勵(lì)措施可以有很多種,企業(yè)在采用什么樣的激勵(lì)措施時(shí)應(yīng)該考慮到問題的多樣性和員工的具體需求。物質(zhì)激勵(lì)是最普遍的最有效的一種方式,員工在固定薪金的基礎(chǔ)上可以根據(jù)自己的努力得到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工薪階級(jí)來說這是一種有效的激勵(lì)措施。但是,對(duì)于一些高層的管理階層來說,他們更看重的卻不是可以得到金錢獎(jiǎng)勵(lì),在這種激勵(lì)措施面前他們往往表現(xiàn)不夠積極主動(dòng),這就需要更多形式的激勵(lì)機(jī)制。例如福利激勵(lì),獎(jiǎng)金等金錢激勵(lì)只是固定的數(shù)額獎(jiǎng)勵(lì),而福利則是長期的,它有時(shí)更能體現(xiàn)人文關(guān)懷,給員工提供免費(fèi)旅游、保險(xiǎn)、房貸無息等政策激勵(lì)措施可以促使員工保持工作熱情,積極向上;業(yè)績和崗位激勵(lì),這種激勵(lì)措施是針對(duì)員工提升自己職位的需要提出的,通過對(duì)一些表現(xiàn)良好的、業(yè)績達(dá)到企業(yè)最佳標(biāo)準(zhǔn)的員工進(jìn)行崗位升職的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也會(huì)注重員工的創(chuàng)新精神,對(duì)創(chuàng)造性的工作給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì),使員工的積極性和創(chuàng)造性得以充分激發(fā)。

5、搞好企業(yè)文化建設(shè),助力人力資源管理

企業(yè)文化建設(shè)對(duì)人力資源管理的作用主要表現(xiàn)在導(dǎo)向性、激勵(lì)性、凝聚性和規(guī)范性等方面。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),不僅僅是通過嚴(yán)格制度規(guī)范來實(shí)現(xiàn)對(duì)員工和企業(yè)的規(guī)范,而是通過優(yōu)秀的企業(yè)文化融入到員工的實(shí)際工作和生活中,使得員工時(shí)刻以先進(jìn)的、優(yōu)秀的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判和約束自身行為,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和自身發(fā)展的雙贏。很顯然,后者發(fā)展模式較前者有著更高的主動(dòng)性、更好的實(shí)踐性與更高的落實(shí)率??梢?,企業(yè)文化建設(shè)對(duì)人力資源管理有重大的意義。

因此,要從以下幾方面搞好企業(yè)文化建設(shè),助力人力資源管理。首先,在企業(yè)招聘和新員工培訓(xùn)中,要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳教育。在企業(yè)的招聘宣傳中有意著重表現(xiàn)企業(yè)的文化建設(shè),著力尋求同企業(yè)文化相吻合的優(yōu)秀人才。在新員工的培訓(xùn)過程中,要強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)文化的宣導(dǎo)和培訓(xùn),強(qiáng)化企業(yè)文化意識(shí),有效發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)人力資源的影響;其次,在薪酬管理和績效管理中,適當(dāng)?shù)匾M(jìn)企業(yè)文化的管理模式。企業(yè)可以將企業(yè)文化管理的結(jié)構(gòu)納入績效考評(píng)的范疇,將企業(yè)文化建設(shè)作為影響績效和薪酬的評(píng)價(jià)因素,以企業(yè)文化為指導(dǎo),制定與之相適應(yīng)的考評(píng)制度,將企業(yè)文化有機(jī)地融入到實(shí)際的工作當(dāng)中;再次,在制定企業(yè)相關(guān)人力資源制度中,積極融入企業(yè)文化的價(jià)值取向。企業(yè)在人力資源管理制度建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)將企業(yè)文化融入制度當(dāng)中,制定人性化、高價(jià)值取向的規(guī)范體制,使員工切實(shí)感受到企業(yè)文化的好處,從而更好地學(xué)習(xí)和應(yīng)用企業(yè)文化,發(fā)揮企業(yè)文化的積極作用。

綜上所述,企業(yè)人力資源管理是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。企業(yè)只有充分認(rèn)識(shí)到人力資源對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵性影響作用,并科學(xué)合理地加以利用,才能夠提升企業(yè)的整體管理水平,促進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目標(biāo)。

4. 旅游人力資源規(guī)劃

人力資源的工作內(nèi)容

1、工作對(duì)人力資源部部長負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見。

3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門分類存放。

4、協(xié)助招聘主管(番禺招聘主管)進(jìn)行員工招聘的面試,負(fù)責(zé) 報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。

5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形 成相應(yīng)檔案資料。

6、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,形成結(jié)論上報(bào)。

7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào)員工考勤月報(bào)表,處理考勤異常情況。

8、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總,上報(bào),并對(duì)績效考核的方式方法提出意見和 建議。

9、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查,提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。

10、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測評(píng)的督導(dǎo)與跟進(jìn)。

11、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。

12、負(fù)責(zé)草擬,解釋公司的福利保險(xiǎn)制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。

13、協(xié)助人事行政總監(jiān)(番禺行政總監(jiān))處理人事方面的其他工作。 需要具備的專業(yè)知識(shí) 1.組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,   2.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析,   3.企業(yè)人員供給需求分析,   4.企業(yè)人力資源制度的制定,   5.人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行   二、人力資源的招聘與配置:   1.招聘需求分析,   2.工作分析和勝任能力分析,   3.招聘程序和策略、   4.招聘渠道分析與選擇,   5.招聘實(shí)施,   6.特殊政策與應(yīng)變方案,   7.離職面談,   8.降低員工流失的措施   三、人力資源培訓(xùn)和開發(fā)   1.理論學(xué)習(xí),   2.項(xiàng)目評(píng)估,   3.調(diào)查與評(píng)估,   4.培訓(xùn)與發(fā)展,   5.需求評(píng)估與培訓(xùn),   6.培訓(xùn)建議的構(gòu)成,   7.培訓(xùn)、發(fā)展與員工教育,   8.培訓(xùn)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)方法,   9.開發(fā)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);開發(fā)自己和他人,   10.項(xiàng)目管理:項(xiàng)目開發(fā)與管理慣例。   四、人力資源績效管理:   1.績效管理準(zhǔn)備階段,   2.實(shí)施階段,   3.考評(píng)階段,   4.總結(jié)階段,   5.應(yīng)用開發(fā)階段,   6.績效管理的面談,   7.績效改進(jìn)的方法,   8.行為導(dǎo)向型考評(píng)方法,   9.結(jié)果導(dǎo)向型考評(píng)方法。   五、人力資源薪酬福利管理:   (補(bǔ)償、激勵(lì)和收益)   1.薪酬,   2.構(gòu)建全面的薪酬體系(崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)、薪酬調(diào)查、薪酬計(jì)劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算),   3.福利和其它薪酬問題(福利保險(xiǎn)管理、企業(yè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì))4.評(píng)估績效和提供反饋。   六、人力資源的員工和勞動(dòng)關(guān)系:   1.就業(yè)法,   2.勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì),   3.行業(yè)關(guān)系和社會(huì),   4.勞資談判,   5.工會(huì)化和勞資談判(安全、保安和健康、安全和健康項(xiàng)目 安全和健康的工作環(huán)境 促進(jìn)工作場所的安全和健康 管理職業(yè)健康和安全)   人力資源管理與競爭   1.人力資源管理與競爭優(yōu)勢,   2.人力資源管理的發(fā)令以及環(huán)境,   3.人力資源規(guī)劃,   4.工作分析,   5.人員招聘   6.培訓(xùn)和發(fā)展員工   7.員工績效評(píng)估   8.提高生產(chǎn)力方案。   七、人事管理    包括員工入職手續(xù)、員工信息檔案、人事檔案以及員工獎(jiǎng)懲制度等,是人力資源的重要組成。

5. 2018年度萬名旅游英才計(jì)劃

江西科技師范大學(xué)(Jiangxi Science and Technology Normal University)位于江西省南昌市,入選教育部首批“卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃”、國家“萬名旅游英才計(jì)劃” 、國培計(jì)劃、江西省2011計(jì)劃、江西省一流學(xué)科建設(shè)高校、首批“全國重點(diǎn)建設(shè)職業(yè)教育師資培訓(xùn)基地” 、孔子學(xué)院獎(jiǎng)學(xué)金生接收院校

6. 旅游人才需求

景點(diǎn)式的旅游一般對(duì)于導(dǎo)游從業(yè)者來說可以閱覽大小河川景點(diǎn)。導(dǎo)游有中文解說員,還有外文解說員,當(dāng)然英語對(duì)于全球來說使用人口比較廣泛,學(xué)好英語從事旅游領(lǐng)域行業(yè)進(jìn)入旅游不同國家的機(jī)會(huì)要更多一點(diǎn)。

現(xiàn)在探奇征途荒野現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)直播從業(yè)者比較多,比如貝爾之類荒野求生頂級(jí)從業(yè)者都是國人需要嘗試著職業(yè)

還有海員可以欣賞海上空曠無垠的大海風(fēng)光,雖然枯燥乏味但也別有一番滋味在心頭

當(dāng)然專業(yè)點(diǎn)進(jìn)入國家地質(zhì)考察隊(duì)就可以閱覽祖國大好河山,最近比較火的“攀登者”里面攀登珠穆朗瑪峰的大部分都是國家地質(zhì)考察隊(duì)成員。

7. 國家旅游局萬名旅游英才計(jì)劃

英才考級(jí)是正規(guī)的,英才藝術(shù)考級(jí)委員會(huì)是在國家文化和旅游部備案,可以在全國開展考級(jí)工作的專業(yè)考級(jí)單位之一,考級(jí)專業(yè)服務(wù)范圍包括音樂類、美術(shù)類、舞蹈類、戲曲戲劇類。以傳承藝術(shù)文化、倡導(dǎo)藝術(shù)生活,提高青少年兒童藝術(shù)修養(yǎng)為考級(jí)宗旨。

8. 旅游人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施方案

喜歡旅游職業(yè),游覽祖國大好河山,熱情正義有愛心。

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