1. 古鎮(zhèn)在旅游開發(fā)模式中起主導作用
1、經(jīng)營主體:2006年12月，中青旅通過增資控股烏鎮(zhèn)旅游。經(jīng)過3年多的營造和培育，烏鎮(zhèn)已逐步形成了觀光與度假并重、門票與景區(qū)內(nèi)二次消費復合經(jīng)營的商業(yè)模式。目前，中青旅持有烏鎮(zhèn)旅游51%的股權(quán)，而IDG投資控股的兩家香港公司合計持股15%.
2、烏鎮(zhèn)模式:烏鎮(zhèn)模式以“整體產(chǎn)權(quán)開發(fā)、復合多元運營、度假商務并重、資產(chǎn)全面增值”為核心，觀光與休閑度假并重，門票與經(jīng)營復合，實現(xiàn)了“高品質(zhì)文化型綜合旅游目的地建設與運營”。
“烏鎮(zhèn)模式”還體現(xiàn)在管理體制與運作機制的選擇上。在政府主導下成立相應的項目股分公司，由政府相關部門注入資產(chǎn)作為抵押再向銀行貸款，滾動推進保護工程和旅游項目開發(fā)，這樣的運作機制，事實證明是成功之舉。探索所有權(quán)、管理權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，烏鎮(zhèn)旅游公司與管委會、鎮(zhèn)黨委、市旅游局不再實行主要領導兼職，政府只對古鎮(zhèn)旅游開發(fā)進行宏觀管理。2007年初，國內(nèi)著名旅游運營商“中青旅”控股烏鎮(zhèn)旅游景區(qū)。一個是充滿魅力的旅游資源“內(nèi)容商”，一個是有著遍布全國旅游服務網(wǎng)絡的“運營商”
3、整舊如故，以存其真。具體的做法可歸納為“遷、拆、修、補、飾”五個字。所謂“遷”，搬遷歷史街區(qū)內(nèi)必須遷移的工廠、大型商場、部分現(xiàn)代民居;“拆”，拆除必須拆除的不協(xié)調(diào)建筑;“修”，用舊材料和傳統(tǒng)工藝修繕破損的老街、舊屋、河岸、橋梁等;“補”，恢復或補建部分舊建筑，填補空白，連綴整體;“飾”，各類電線、管道全部地埋鋪設，空調(diào)等現(xiàn)代設施全部遮掩。
4、開發(fā)過程(前期政府主導，進行拆遷建設，后期引入中青旅，做運營)
1998年烏鎮(zhèn)委托上海同濟大學城市規(guī)劃設計院編制《烏鎮(zhèn)古鎮(zhèn)保護規(guī)劃》，明確了烏鎮(zhèn)古鎮(zhèn)保護和旅游開發(fā)的整體發(fā)展方向，并將整個古鎮(zhèn)劃分為絕對保護區(qū)、重點保護區(qū)、一般保護區(qū)和區(qū)域控制區(qū)四個不同等級的保護區(qū)域，提出不同等級的保護措施。
1999年，烏鎮(zhèn)制訂了《烏鎮(zhèn)古鎮(zhèn)首期整治保護總體規(guī)劃》和詳細的修復與整治方案，開始實施烏鎮(zhèn)古鎮(zhèn)保護與開發(fā)的一期工程。
2001年，烏鎮(zhèn)保護開發(fā)一期工程東柵景區(qū)正式對外開放，以其原汁原味的水鄉(xiāng)風貌和深厚的文化底蘊，一躍成為中國著名的古鎮(zhèn)旅游勝地。被國家旅游局評為首批AAAA級景區(qū)，獲得聯(lián)合國頒發(fā)的“2003年亞太地區(qū)遺產(chǎn)保護杰出成就獎”，連續(xù)三年進入“全國重點旅游景區(qū)旅游信息定點播報單位”系統(tǒng)。
2. 古鎮(zhèn)旅游資源的特點
麗江古城先從河水說起，玉河在玉龍橋水車被一分三為上、中、下三河，孕育古城。古城風景以屋為貴，以河為耀，三河有被分成大大小小數(shù)十條，造就家家流水、戶戶垂柳，河上共有大大小小橋300多座。順河而下，古城四通八達，逆河而上，最終都可以回到玉龍橋水車。有河必有路，所有路都可到達古城心臟四方街，站在四方街，往四周共有8條路，路生路，巷生巷，整個古城不管你在哪里都可以看著太陽或者獅子山向西北走，總能回到四方街。在古城里，可以自由閑逛，讓時間停下來，讓世界靜下來，讓風景與自己融合起來，
3. 開發(fā)古鎮(zhèn)旅游的意義
良渚古城遺址是長江下游地區(qū)首次發(fā)現(xiàn)的新石器時代城址，在陜西神木石峁遺址發(fā)現(xiàn)之前，是中國最大的史前城址，被譽為“中華第一城”。良渚古城遺址真實、完整地保存至今，可填補《世界遺產(chǎn)名錄》中東亞地區(qū)新石器時代考古遺址的空缺，為中國文明史提供見證。
4. 古鎮(zhèn)類旅游目的地發(fā)展模式
01
以游樂設備、娛樂為主的主題公園類項目
這類項目尚在運營、知名度較高、且經(jīng)營不錯
第一代樂園體量較小者居多，投資少，運營靈活，盈利能力較好，現(xiàn)在仍有較大存活空間。
02
以影視娛樂為主題的主題公園類項目
這類項目分為兩代，第一代以影視片場的觀光、拍攝、場景再現(xiàn)為主，
這類樂園有先天的優(yōu)勢，具備IP號召力，能通過IP集聚的粉絲引爆，如果項目出色，則能達到影視、樂園、衍生品等的良性循環(huán)。
03
以主題表演、大型演出為主要賣點的旅游項目
集中精力打造一臺大型演藝項目成為目的地的核心吸引物。
04
以歷史文化、民俗古鎮(zhèn)為主題的旅游小鎮(zhèn)類項目
這類項目以當?shù)匚幕癁楹诵?，新建仿古類建筑，完全開放的商業(yè)街區(qū)、表演、購物為主，形成主題賣點和特色。
這個其實屬于文化體驗的范疇，通常成功的小鎮(zhèn)都是有渾厚的歷史底蘊或者有強大的產(chǎn)業(yè)支撐，一些沒有核心靈魂，生造的小鎮(zhèn)逐漸退出歷史舞臺。
05
以戲水游樂為主題的“水公園”類旅游項目
該類項目季節(jié)性強，但因為深受大眾青睞，因此回收快，與其他溫泉、滑雪、主題公園等項目一起存在。
但其實現(xiàn)在許多小型的水樂園都不受季節(jié)的影響，比如溫泉主題的，還有很多室內(nèi)的水樂園。都比較成功。
06
建有主題公園的綜合度假區(qū)類項目
這類項目以主題公園為核心賣點、規(guī)模大、業(yè)態(tài)豐富齊全，通常配套商業(yè)區(qū)、酒店、并有兩個以上的主題公園，這類的項目開發(fā)商已上市或正在準備上市。
07
室內(nèi)商業(yè)娛樂綜合體類的項目（新興趨勢）
將室內(nèi)兒童、青少年游樂與商業(yè)購物結(jié)合的綜合體項目，是目前的新興開發(fā)趨勢之一。
說白了，這類樂園是想要通過樂園了集聚人氣為商業(yè)服務，或者豐富商業(yè)的體驗模式，更好的集聚人氣，算是客戶共享。
5. 古鎮(zhèn)在旅游開發(fā)模式中起主導作用對還是錯
1、文化旅游資源的開發(fā)不夠，規(guī)劃不當。 我國擁有豐富的文化旅游資源，可供觀光的旅游景區(qū)約1萬余處，現(xiàn)在已開發(fā)并可以接待國內(nèi)外游客的僅有1800余處，不足1/5，文化旅游資源價值還沒有得到充分的挖掘。同時也存在規(guī)劃不當?shù)膯栴}。例如：世界文化遺產(chǎn)的“麗江古城”，正是由于對風景區(qū)已超常開發(fā)，使得其人工化，商業(yè)化現(xiàn)象十分嚴重，逐漸失去了原有的民族氣息，歷史文化“古城南京”在古城墻邊上架設電梯的計劃更是嚴重的景區(qū)開發(fā)過度。
2、文化旅游配套基礎設施落后。 文化旅游基礎設施，不僅包括傳統(tǒng)意義上的旅游交通業(yè)、飯店業(yè)，也包括融入新技術的旅游信息化基礎設施。我國基礎設施建設方面還存在著很多問題，如交通問題、飯店旅店業(yè)問題、文化旅游信息化問題等，尤其在一些經(jīng)濟不發(fā)達的地區(qū)，即使它擁有很優(yōu)秀的文化旅游資源，但缺乏相應的配套設施，比如交通不方便，飯店入住不好等，也會導致文化旅游業(yè)受到限制。
3、發(fā)展資金不足，投融資渠道單一。 文化旅游業(yè)以文化為底蘊，以歷史文物景觀及文化活動的瀏覽觀光服務為核心，涉及到各個方面，它是一個產(chǎn)業(yè)集群，因此它的發(fā)展需要大量的資金投入，而我國目前文化旅游主要資金主要來自于政府投入，民營資本介入很少，其他像金融行業(yè)也沒有發(fā)揮作用，融資渠道單一，而政府所能提供的畢竟是有限的。
4、法規(guī)體系不健全。 中國旅游法律體系應是以《中華人民共和國旅游法》居主導地位的完整的法律體系。其中除旅游基本法外，還應當包括旅游業(yè)的各個方面。但目前看來，這一體系的框架結(jié)構(gòu)上存在著一些問題，同時各項旅游專業(yè)法規(guī)也不夠健全，主要是范圍跟不上行業(yè)發(fā)展的步伐，具有暫時性，后續(xù)法規(guī)缺乏。由于對旅游業(yè)進行監(jiān)督和管理的法律缺失，導致惡性競爭、虛假廣告、合同欺詐以及破壞旅游資源的等各種違法現(xiàn)象充斥著我國的旅游市場,例如“香港阿珍”事件，還有眾所周知的“海南三亞宰客”事件，這些都必將導致該地區(qū)旅游業(yè)收入的急速下滑。嚴重影響了文化旅游產(chǎn)業(yè)的長遠健康發(fā)展，
5、缺乏優(yōu)秀文化旅游產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才。 21世紀，人才是最重要的資源，然而我國旅游業(yè)是最近興起來的，在人才的培養(yǎng)上明顯落后與缺乏，尤其是精通以文化為依托的來發(fā)展旅游業(yè)的人才，更是稀缺。 文化旅游業(yè)發(fā)展的對策分析
6. 古鎮(zhèn)在旅游開發(fā)模式中起主導作用的是
《原創(chuàng)文章：借鑒江浙特色小鎮(zhèn)和西安袁家村“五個人運營收入10個億”的成功經(jīng)驗，走出誤區(qū)，推動特色小鎮(zhèn)持續(xù)發(fā)展》□益輝
?????
前些年，各地“特色小鎮(zhèn)”建設如火如荼展開，一些地方“特色小鎮(zhèn)”沒有“先策劃，后規(guī)劃、再建設”的的發(fā)展思路，沒有按照“策劃、規(guī)劃、設計、建設、營銷”的步驟進行，造成重復建設和人力財力的浪費?！疤厣℃?zhèn)”的核心不僅在于“特”和“小”，更重要的是如何在“小而精”的基礎上，把“特”做得更豐滿更完善，特色小鎮(zhèn)作為一種文化形態(tài)的標志，它的誕生與發(fā)展是一種文化的形成和發(fā)展，所以它的未來更具吸引力。
我們曾經(jīng)考察過陜西西安袁家村，一個僅又五人管理運營的旅游景區(qū)，年收入高達10個億？袁家村榮獲“中國十大美麗鄉(xiāng)村”、“中國魅力鄉(xiāng)村”等榮譽稱號。走進古村使游人恍惚中穿越時空，古樸小巷，兩邊店鋪、作坊林立。有油坊德瑞恒、醪糟坊稻香村、豆腐坊盧氏豆腐、辣子坊天一閣、面坊五福堂、茶坊童濟功、醋坊五味齋、布坊永泰和、藥坊同順堂……袁家村的旅游業(yè)是從關中民俗起步的，逐步向鄉(xiāng)村度假轉(zhuǎn)型。包括旅游、農(nóng)副產(chǎn)品、文化產(chǎn)業(yè)，將來要形成一個可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈，袁家村三個字就是最值錢的品牌。袁家村發(fā)展背后是村企業(yè)的強力支持，1993 年，袁家村成立農(nóng)工貿(mào)集團型企業(yè)，袁家農(nóng)工商總公司下轄 12 個子公司，按照規(guī)劃一步一步打造產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎。
?????? 然而，不少地方急功近利打造特色小鎮(zhèn)，幾乎所有定位同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，千篇一律，缺乏創(chuàng)意。據(jù)有關方面統(tǒng)計，2018年，由于運營失敗，接近死亡的特色小鎮(zhèn)多達50余家。這些小鎮(zhèn)風貌無特色，人文風情不誘人，仿古建筑加商業(yè)店鋪雷同，各地特色小鎮(zhèn)以徽派建筑居多。盈利能力差，靠門票收入維持生存，有沒有產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，沒有特色產(chǎn)業(yè)收入支撐，難以實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；沒有實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)與文化創(chuàng)意的結(jié)合，資源沒有得到充分的利用，主要是在特色小鎮(zhèn)認識方面存在誤區(qū)。
????? 誤區(qū)一：特色小鎮(zhèn)=特色鎮(zhèn)。特色小鎮(zhèn)不是行政區(qū)劃單元上的“鎮(zhèn)”，也不同于產(chǎn)業(yè)園區(qū)、風景區(qū)的“區(qū)”，而是位于城市周邊、相對獨立于市區(qū)，具有明確產(chǎn)業(yè)功能、文化功能、旅游功能和社區(qū)功能的重要功能平臺。特色鎮(zhèn)是一個行政區(qū)域的概念，以某種主體功能為特色，或有產(chǎn)業(yè)特色，或有交通功能特色，或有人文自然風光特色等的全域范圍，由居民社區(qū)和村莊構(gòu)成，按照政府組織架構(gòu)體系來管理的行政區(qū)域。
?????? 誤區(qū)二：特色小鎮(zhèn)=新城建設。發(fā)展特色小鎮(zhèn)不是建新城，不能用建新城的思路和模式來規(guī)劃建設特色小鎮(zhèn)，更不能是打著特色小鎮(zhèn)旗號，變相搞房地產(chǎn)開發(fā)。特色小鎮(zhèn)規(guī)模不大，不是追求規(guī)模效應，擴張效應，而是追求集聚效應，緊湊效應；其次特色小鎮(zhèn)不是土地財政的載體，而是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的空間，是新產(chǎn)業(yè)、新動能的引擎；再次，特色小鎮(zhèn)追求的是提升全要素生產(chǎn)率，提高發(fā)展質(zhì)量和效益；最后特色小鎮(zhèn)要走產(chǎn)城融合的發(fā)展道路。
??????? 誤區(qū)三：特色小鎮(zhèn)=園區(qū)建設。特色小鎮(zhèn)不是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，特色小鎮(zhèn)離不開特色產(chǎn)業(yè)，但又不是單純的以工業(yè)制造業(yè)為主的園區(qū)開發(fā)。特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色體現(xiàn)在三個方面：一是以工業(yè)4.0為引領，以2.5產(chǎn)業(yè)或戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)為主，重點在于研發(fā)設計；二是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主，從加工制造向設計、品牌、展示轉(zhuǎn)變，重點在于營銷服務；三是以休閑度假旅游為主，滿足市民短期、重復、特色需求，重點在于休閑服務。另外特色小鎮(zhèn)的社區(qū)功能是其與園區(qū)開發(fā)的重要區(qū)別。
?????? 誤區(qū)四：特色小鎮(zhèn)=景區(qū)開發(fā)。以旅游功能為主導的特色小鎮(zhèn)可以發(fā)展成為景區(qū)，有些歷史人文古鎮(zhèn)，自然風光優(yōu)美的小鎮(zhèn)也兼具特色小鎮(zhèn)的文旅功能。從這個角度而言，特色小鎮(zhèn)和景區(qū)開發(fā)有共同之處，但又不同于傳統(tǒng)景區(qū)開發(fā)模式。特色小鎮(zhèn)在旅游客源市場上，更強調(diào)滿足周邊大城市中高收入人群特定需求；在旅游活動上，更強調(diào)體驗和參與；在旅游發(fā)展目標上，更強調(diào)目的地和集散地；在旅游功能開發(fā)上，更突出互融互動。
???????? 誤區(qū)五：特色小鎮(zhèn)=美麗鄉(xiāng)村。特色小鎮(zhèn)離不開鄉(xiāng)村本底，但與鄉(xiāng)村有著本質(zhì)的不同，體現(xiàn)在一是形態(tài)不一樣，二是功能不一樣。特色小鎮(zhèn)集聚了大量資本、技術、人才等各類高端要素，是既有鄉(xiāng)村本地特征又融入高新技術和特色人才的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展單元，需要探索利益主體多元、公眾參與的現(xiàn)代社會治理體系。美麗鄉(xiāng)村更多的是強調(diào)鄉(xiāng)村發(fā)展的一、二、三產(chǎn)業(yè)融合作為產(chǎn)業(yè)支撐，依靠本村村民的自治管理，管理和保護好鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境等。
?????? 目前，“國家住建部“特色小鎮(zhèn)”申報主體是一個建制鎮(zhèn)，“國家發(fā)改委特色小鎮(zhèn)”既可以是建制鎮(zhèn)也可以是一個3平方公里的產(chǎn)業(yè)平臺，兩者支持資金一個主要投向小鎮(zhèn)基建、一個主要投向產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特色小鎮(zhèn)開發(fā)是對產(chǎn)業(yè)端與政府端的整合，面對不同的“原材料”做不同的“美食”。把“住建部特色小鎮(zhèn)”等同于“發(fā)改委特色小鎮(zhèn)”，就是要拿“土豆”為原材料去做“烘山芋”，那勢必是很難做好的。
?????? 據(jù)“我國第二批國家級特色小鎮(zhèn)評選名單公布信息，到2020年我國將建設1000個國家級特色小鎮(zhèn)?，F(xiàn)有特色小鎮(zhèn)獲評共400余個，未來每年平均將有200個國家級特色小鎮(zhèn)獲評，特色小鎮(zhèn)建設迎來風口?！?/p>
????? 那么，什么是特色小鎮(zhèn)？先來看我們最熟悉的特色小鎮(zhèn)，我們暫稱把這一部分稱為“住建部特色小鎮(zhèn)”。在2016年，住建部聯(lián)合發(fā)改委、財政部提出培育計劃，計劃在2020年前打造1000個特色小鎮(zhèn)，這也就是我們所提的國家級特色小鎮(zhèn)。一個是“國家發(fā)改委特色小城鎮(zhèn)”，一個是“國家發(fā)改委特色小鎮(zhèn)”，一字之差?！皣野l(fā)改委特色小城鎮(zhèn)”與“國家住建部特色小鎮(zhèn)”一樣均為建制鎮(zhèn)概念?！鞍l(fā)改委特色小鎮(zhèn)”指規(guī)劃面積3km2內(nèi)，建設面積1km2左右的產(chǎn)業(yè)平臺，這類小鎮(zhèn)則為小鎮(zhèn)運營商最直接的運營平臺。這類小鎮(zhèn)主要類型有，
文旅小鎮(zhèn)、農(nóng)旅小鎮(zhèn)、頤養(yǎng)小鎮(zhèn)、特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、科創(chuàng)小鎮(zhèn)、體育小鎮(zhèn)、創(chuàng)意小鎮(zhèn)等多種類型?！鞍l(fā)改委特色小鎮(zhèn)”主要打造政企合作，產(chǎn)業(yè)案例典型，資金直接投向產(chǎn)業(yè)平臺，即小鎮(zhèn)運營商會受到直接的支持?！鞍l(fā)改委特色小鎮(zhèn)”并沒有確定投資數(shù)量，不存在到2020年前有建設多少數(shù)量的特色小鎮(zhèn)之說。
?????? 特色小鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村振興做得好的地方，首先進行的就是鎮(zhèn)約與鄉(xiāng)約，要讓人得體，要讓人文明，否則建設出來的只是一堆漂亮的外殼。江浙自古精致，人精致，生活精致，在很多的小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村中，不必比照日本，也自有風情，這是江南的味道，聲色優(yōu)美人優(yōu)雅。精致的人形成的精致市場。透過花樣繁多的操作手法、名目眾多的各類特色小鎮(zhèn)概念、高大精深的各項政策，看到的是江浙這個特殊的消費市場，一個精致人群形成的精致市場。比如浙江藍城農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)種植本身基本可以實現(xiàn)自我造血，通過選種特色的品種，其中種植的稻米能夠?qū)崿F(xiàn)稻谷1.75元/斤，精米能夠買到20元/斤；蔬菜類，其中引種的番茄能夠到達188/5斤。同樣的有機農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品，在深圳頂級的超市中，番茄也是不超過20元/斤的，江浙這邊的消費能力是否比深圳還高呢？
??????? 江浙總體的市場消費能力不一定比深圳高，但屬于精致市場，對于精致市場而言，精致的產(chǎn)品是受歡迎的。著名特色小鎮(zhèn)專家宋衛(wèi)平一直在倡導新生活理念，比如 “桃李春風”小鎮(zhèn)過億一套的中式園林別墅，而且一直有一批宋衛(wèi)平新生活理念的追隨者，在鍥而不舍的追逐這種生活。與其說宋衛(wèi)平在倡導新生活理念，不如說是他在孜孜不倦的挖掘江浙人的這個精致生活的市場，這個市場一直存在，源于魏晉，承于唐宋，興于明清，源遠流長。
??????? 莫干山是中國四大避暑勝地之一，得名源遠，一直是文人墨客踏青之所，及至近代，又留下數(shù)百棟別墅，民國時期蔣介石亦有府邸于此，只是建國之后逐漸衰落。它現(xiàn)在的興起脫離不了江浙這個精致的市場，只有這個市場才能在十余年前就能支撐起一間民宿三五千的消費，它不僅僅是由經(jīng)濟水平?jīng)Q定的，更多的是由懂得精致生活的人決定的。江浙有這些精致的人，有這些對生活的精致追求，從而構(gòu)成了一個精致的市場，江浙為天下富庶之地，多詩書之家士宦之家。在特色小鎮(zhèn)的與鄉(xiāng)村振興中也是如此，浙江的政府在特色小鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村振興中也是承擔了重要的服務作用，不做死樣板、不走死流程，能夠在流程內(nèi)有創(chuàng)新。
??????? 以杭州魯家村為例，魯家村在鄉(xiāng)村振興之初一窮二白，據(jù)其書記朱仁斌講述，接手之初村里集體經(jīng)濟僅有1.8萬元，負債卻達150萬，因此籌措資金成為了重大的問題，在此過程中，它們曾經(jīng)向交通、水利、環(huán)保、體育等部門申請了至少600萬資金，其中水利部門申請的河道整治資金被用來做河道美化及水景，交通部門的資金做好了村內(nèi)的旅游交通與自行車道，如果是一個卡得死、管得嚴、不是本著利于當?shù)厝税l(fā)展的政府，這些利用方式都可以上綱上線了。但恰恰是一個服務型的政府，讓這些利用成為了可能，不僅通過了驗收，反而大大鼓勵表揚魯家村的做法，成為了魯家村鄉(xiāng)村振興的堅實基礎。服務型政府意識，讓民眾也信任政府，這樣形成了良性互動，對于現(xiàn)在的特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村振興而言，其實是減少了巨大的制度成本，因為信任本身就是降低交易成本的重要方式。
??????? “鄉(xiāng)村振興、特色小鎮(zhèn)，怎么樣能夠留住人才？城市總是匯聚了大量的工作機會，還有教育、衛(wèi)生等稀缺資源，人流是從農(nóng)村流向城市，從小城市流向大城市。農(nóng)村大多留下的是老人，小孩，年輕人都出去打工了?！?/p>
?????? 為什么這些事情發(fā)生在江浙地區(qū)，卻不那么明顯？雖然不可避免的受到城鎮(zhèn)化的裹挾，卻最終還能夠自成特色？這就跟江浙地區(qū)的鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展緊密相關了。江浙自古就是鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)達的地方，周莊、西塘、烏鎮(zhèn)、同里、南潯、甪直、木瀆……這些古鎮(zhèn)很多都超過千年歷史，鎮(zhèn)域經(jīng)濟一直繁衍不息。
??????? 改革開放之初的“蘇南模式”與“浙江模式”，這兩個模式都有共通點，“以集體經(jīng)濟為主體，以鄉(xiāng)村工業(yè)為主導，以中心城市為依托，市場調(diào)節(jié)是主要手段，縣鄉(xiāng)干部是實際決策人的一種農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展模式”，政府主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村、大隊分級負責，行政命令直接影響產(chǎn)業(yè)的布局和發(fā)展、引導城鎮(zhèn)化的方向和進程，形成的是一種大政府、小城鎮(zhèn)的模式。而鎮(zhèn)域經(jīng)濟帶來的實實在在的變化就是“離土不離鄉(xiāng)、離土不離鎮(zhèn)”的在地城鎮(zhèn)化，在江浙地區(qū)可以看到鎮(zhèn)域集體經(jīng)濟非常發(fā)達，鎮(zhèn)域能夠解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的大部分就業(yè)問題，江浙人出外打工的少。這一點不像江西、湖南、湖北、河南這些地方，大量的是出外打工人群，人隨業(yè)走，對于鄉(xiāng)里是沒什么太強烈的感情的，最近這一波東部制造業(yè)轉(zhuǎn)移，又回到這些省份。
?????? 江浙一帶的特色小鎮(zhèn)之所以有區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢，是充分融入長三角的產(chǎn)業(yè)鏈之中，在國際化分工中找到自己的產(chǎn)業(yè)定位。長三角的大城市成為金融中心、研發(fā)中心、創(chuàng)新中心、設計中心，而中小城市則成為了制造中心，區(qū)域經(jīng)濟則成為了產(chǎn)業(yè)鏈的配套所在，比如生產(chǎn)童裝的企業(yè)，設計中心在上海、杭州、蘇州，布料生產(chǎn)、機械支撐在中等城市，而紐扣、絲帶一類的就在鎮(zhèn)域，鎮(zhèn)域經(jīng)濟成為了整個長三角產(chǎn)業(yè)鏈的配套，隨時轉(zhuǎn)型，但又不失發(fā)展同樣的旅游休閑也是如此，市場在大城市，中小城市中轉(zhuǎn)，需求滲透進入鎮(zhèn)域鄉(xiāng)村。良性的發(fā)展保證了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的繼續(xù)向前，有業(yè)便能留人。
這里介紹一下杭州旅游與文化結(jié)合的典范景區(qū)---杭州東方文化園旅業(yè)集團。該企業(yè)成立于1998年8月，以杭州東方文化園旅業(yè)集團有限公司為母公司，下屬七家子公司，另有十家投資公司，一家參股公司。產(chǎn)業(yè)涉及旅游、休閑、商貿(mào)、建材、勞務、廣告、房地產(chǎn)、進出口、園林綠化等，注冊資本累計達15余億元，現(xiàn)有總資產(chǎn)200余億元，職工總?cè)藬?shù)7000余人，現(xiàn)門票、會議、田園、住宿、佛教文化、旅游觀光、健康養(yǎng)老綜合利潤達10億。
?????? 杭州東方文化園地處錢塘江、富春江、浦陽江三江交匯處，左連湘湖旅游度假區(qū)，右鄰“漁浦夕照”古景，距杭州、蕭山城區(qū)各為15公里，離杭州蕭山國際機場20公里，交通便捷、地理區(qū)位優(yōu)越。東方文化是AAAA級景區(qū)。田園村落盡收眼底，園內(nèi)鶯飛草長、花香四溢、青山碧水、風光秀麗。園區(qū)以周易八卦布局，儒、釋、道三家同構(gòu)建筑，2728米彩繪藝術長廊貫穿于佛家區(qū)、道家區(qū)、儒家區(qū)、東方度假區(qū)等八大景區(qū)，充分利用了東方傳統(tǒng)文化的豐富內(nèi)涵和深厚底蘊，進行旅游和文化結(jié)合發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟，是一個成功的范例。
前面說到的西安的袁家村，他們發(fā)展旅游業(yè)沒有依靠政府，全憑村支書郭戰(zhàn)武帶領村干部邊摸索邊干，不僅關中民俗的定位是他們自己定的，就連景區(qū)規(guī)劃的活也是他們自己干的，不得不佩服農(nóng)民的智慧高手在民間。袁家村管理模式看似松散、粗放，實際上背后是精細化、接地氣管理方式。袁家村郭書記以小吃街打比方，一條街上有 100 個商戶， 100 種小吃。鍋盔、豆腐腦、炸麻花……村民各自認領，幾家同時報名便 PK留味道最好那一家，這樣就避免了同質(zhì)化惡性競爭。所以民俗街上有的門店生意好，一年可能有上百萬的收入，經(jīng)估算一家店如果兩個人經(jīng)營，保證每個人每個月有五千塊左右的收入，一年得掙十萬塊，才算掙錢才能持續(xù)經(jīng)營。村管理公司誰家不掙錢會給予補貼。比如說蒸饃本身利潤低不掙錢，但是一條街上必須得有一個賣蒸饃的，村里就給補貼補到這家店能掙十萬元。袁家村在全民股份制的制度設計上，還創(chuàng)造性地搭建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺，無論是做公司還是做旅游都不是齊步走。有一部分村民還在觀望，分給他們股份就等于共同致富。酸奶廠改成股份制后當年入股一塊錢，第一年和第二年都分到九毛多，到今年大概可以分到一塊五毛錢。酸奶公司每年的純利潤大概是 1000 萬元。當時投資酸奶時，村民基本上沒人投，商戶也沒有投的，都不敢投，不知道股份公司這個怎么弄。村委會覺得能讓大家伙掙錢才讓大家投的，
要讓99%的群眾入到這個股份公司里。有的群眾為了照顧村干部的情緒，象征性的入了一兩萬，等到年底分紅的時候拿到了90%的利潤。到這個時候，大家才認識到股份制能掙錢。第二年擴了一點股，大家就開始搶著要了，群眾對這個股份制完全接受了。
7. 古鎮(zhèn)在旅游開發(fā)模式中起主導作用對不對
蒙自尼蘇小鎮(zhèn)占地面積500畝，共有369戶人家。距蒙自市行政中心6公里，緊靠天馬路北沿，交通暢達，是蒙自文化與旅游融合發(fā)展的示范。尼蘇小鎮(zhèn)原為文瀾鎮(zhèn)大臺子村委會第一、二、三村民小組所在地。因原居住村民98%為彝族，是蒙自彝族尼蘇支系最大的聚居地之一，故起名尼蘇小鎮(zhèn)。近兩年，小鎮(zhèn)以“美麗家園”建設為契機，打造成為以少數(shù)民族風情和特色建筑為主題的旅游區(qū)。將居住、商貿(mào)、旅游較好地結(jié)合，是傳承發(fā)揚彝族尼蘇支系民俗風情文化的集中展示中心。
尼蘇小鎮(zhèn)位于“兩海”（長橋海、大屯海）之間，呈正東正西擺布，區(qū)位優(yōu)勢凸顯，距市中心10公里。西面緊靠大屯海高原湖泊景觀帶，東面為長橋海濕地公園及碧色寨滇越鐵路歷史文化公園，以北5公里為蒙自火車北站，以南8公里為蒙自汽車客運站。無論從游客的集散，自駕車的抵達，旅游路線的安排都具有得天獨厚的優(yōu)勢條件。
尼蘇小鎮(zhèn)屬“新建式古鎮(zhèn)”，是在沒有任何歷史古鎮(zhèn)的依托的情況下，以當?shù)匚幕癁楸尘?，以建筑文化為平臺新建出一座以古鎮(zhèn)來彰顯當?shù)靥厣幕月糜萎a(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的小城鎮(zhèn)建設?，F(xiàn)著重開發(fā)彝族文化傳習館、尼蘇特色餐飲區(qū)、彝族服飾文化、飾品購物區(qū)、酒吧、咖啡館、茶館區(qū)、民居客棧區(qū)、特產(chǎn)直銷店、水上娛樂等旅游產(chǎn)品，以商業(yè)區(qū)“匯聚人氣、拉動經(jīng)濟、帶動就業(yè)”。
8. 隨著古鎮(zhèn)游的興起,各地都在加強本地的古鎮(zhèn)開發(fā)
古城的面貌用千變?nèi)f化不合適。
首先千變?nèi)f化的意思形容變化紛繁，比如指的是燈光的顏色可以用千變?nèi)f化。
也可以指事情的發(fā)展千變?nèi)f化。形容不可預測。
但是如果形容古城面貌的變化明顯可以用
日新月異:日新：每天都有新的。指發(fā)展、進步極快，不斷出現(xiàn)新事物、新氣象。
9. 古鎮(zhèn)在旅游開發(fā)模式中起主導作用對嗎
1999年。
1999年的大年初一，烏鎮(zhèn)一村民因生火做飯不慎引發(fā)火災，除了被燒毀的民房，還有7間歷史建筑未能幸免。時任桐鄉(xiāng)市政府辦公室主任的陳向宏被派到烏鎮(zhèn)去安置災民。安置工作結(jié)束后，陳向宏正式調(diào)任到烏鎮(zhèn)，開始了由他主導的烏鎮(zhèn)古鎮(zhèn)保護和旅游開發(fā)。
1999年，斷壁殘垣、河道污染、新舊建筑充斥、道路古橋破壞嚴重、電線管道雜亂……面對破敗的景象，陳向宏主導下的烏鎮(zhèn)實施一期保護與開發(fā)的“東柵工程”。以保護最徹底、環(huán)境最優(yōu)美、功能最齊全、管理最科學為古鎮(zhèn)保護目標，烏鎮(zhèn)在東柵景區(qū)具體實施了遺跡保護工程、文化保護工程、環(huán)境保護工程。
同時，在全國古鎮(zhèn)、古城保護中，烏鎮(zhèn)首創(chuàng)和成功運作管線地埋、改廁工程、清淤工程、泛光工程、智能化管理等保護模式。從此，昔日被蒙上灰塵的“江南明珠”重新煥發(fā)出奪目的光彩。
2001年，烏鎮(zhèn)保護開發(fā)一期工程東柵景區(qū)正式對外開放，以其嶄新的水鄉(xiāng)風貌，一躍成為中國著名的古鎮(zhèn)旅游勝地。烏鎮(zhèn)對古鎮(zhèn)保護開發(fā)方式的有效探索，也受到了專家和同行的肯定，被聯(lián)合國專家考察小組譽為中國古鎮(zhèn)保護之“烏鎮(zhèn)模式”。
2003年，烏鎮(zhèn)對西柵景區(qū)實施了二期保護與開發(fā)工程。相對于一期東柵景區(qū)的保護開發(fā)工程，二期西柵景區(qū)的保護開發(fā)更加完善徹底，開發(fā)后的西柵景區(qū)人和歷史、自然、文化的聯(lián)系更為和諧。
從一期東柵單純的的“觀光型”景區(qū)，到二期西柵融合各類展館、手工作坊、風格民宿、度假酒店、會議中心和商務會館等的復合型“觀光+度假休閑體驗型”水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)景區(qū)，烏鎮(zhèn)大膽嘗試實現(xiàn)了再次蛻變。
兩次蛻變之后的烏鎮(zhèn)儼然模樣大變，但烏鎮(zhèn)的進階之路并沒有到此停止。陳向宏開始著力挖掘烏鎮(zhèn)文化IP，水鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)再次轉(zhuǎn)型升級。
