1. 南潯旅游公司有哪些
張蔥玉(1914—1963)，名珩，字蔥玉，號(hào)希逸，是解放后我國(guó)第一代書畫鑒定大師、中國(guó)傳統(tǒng)鑒定書畫方法的集大成者、公認(rèn)的中國(guó)書畫鑒定界當(dāng)代泰斗。張蔥玉能夠成為泰斗級(jí)的書畫鑒定大師，與他所擁有的得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件是分不開的。南潯張家曾是中國(guó)首富，收藏甲天下；他的啟蒙老師-祖父張石銘，是著名大收藏家。張蔥玉“五歲開蒙讀書，家塾中即以書畫幛壁?！睆?950年到1963年的13年間，張蔥玉為國(guó)家的文物事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，被譽(yù)為中國(guó)20世紀(jì)最偉大的藝術(shù)鑒賞家。
沈淮(?一1623)字銘鎮(zhèn)，烏程南潯馬腰人。明神宗萬歷二十年(1592)進(jìn)士，萬歷末年，大學(xué)士方從哲專權(quán)，為植私黨，以鄉(xiāng)誼關(guān)系，推薦為閣員。光宗朱常洛泰昌元年(1620)秋八月即位，召沈?yàn)槎Y部尚書兼東閣大學(xué)士。
張蕓英，“國(guó)民黨四大元老”之一張靜江的三女兒 三小姐張蕓英是職業(yè)鋼琴藝術(shù)家，她從小就學(xué)彈鋼琴，在法國(guó)畢業(yè)于LoraceJulesFerry小學(xué)，在美國(guó)就讀HoraceMann中學(xué)，高中畢業(yè)時(shí)，已經(jīng)能開鋼琴演奏音樂會(huì)了。1924年回上海后在中西女中補(bǔ)習(xí)中文，同時(shí)跟一位叫Lazarev的白俄女教授繼續(xù)學(xué)鋼琴演奏，是上海灘有名的才女。
2. 南潯旅游公司有哪些地方
沒有官網(wǎng)。湖州南潯旅游投資發(fā)展集團(tuán)有限公司于2014年05月20日成立。法定代表人劉厚平，公司經(jīng)營(yíng)范圍包括：旅游項(xiàng)目開發(fā)、投資管理，
3. 湖州南潯旅游發(fā)展有限公司
南潯區(qū)隸屬于浙江省湖州市，屬上海都市圈和杭州都市圈的新興城市，地處杭嘉湖平原北部，位于長(zhǎng)三角滬蘇杭中心，南連省會(huì)杭州，北瀕太湖，東接蘇州、上海，西上直達(dá)南京。南潯是2003年1月建成的湖州市轄區(qū)，前身即東遷縣，始建于西晉。截至2013年，南潯區(qū)轄9個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和1個(gè)國(guó)際旅游度假區(qū)，區(qū)域面積702平方公里。
4. 南潯旅游業(yè)
《原創(chuàng)文章：借鑒江浙特色小鎮(zhèn)和西安袁家村“五個(gè)人運(yùn)營(yíng)收入10個(gè)億”的成功經(jīng)驗(yàn)，走出誤區(qū)，推動(dòng)特色小鎮(zhèn)持續(xù)發(fā)展》□益輝
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前些年，各地“特色小鎮(zhèn)”建設(shè)如火如荼展開，一些地方“特色小鎮(zhèn)”沒有“先策劃，后規(guī)劃、再建設(shè)”的的發(fā)展思路，沒有按照“策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)銷”的步驟進(jìn)行，造成重復(fù)建設(shè)和人力財(cái)力的浪費(fèi)?！疤厣℃?zhèn)”的核心不僅在于“特”和“小”，更重要的是如何在“小而精”的基礎(chǔ)上，把“特”做得更豐滿更完善，特色小鎮(zhèn)作為一種文化形態(tài)的標(biāo)志，它的誕生與發(fā)展是一種文化的形成和發(fā)展，所以它的未來更具吸引力。
我們?cè)?jīng)考察過陜西西安袁家村，一個(gè)僅又五人管理運(yùn)營(yíng)的旅游景區(qū)，年收入高達(dá)10個(gè)億？袁家村榮獲“中國(guó)十大美麗鄉(xiāng)村”、“中國(guó)魅力鄉(xiāng)村”等榮譽(yù)稱號(hào)。走進(jìn)古村使游人恍惚中穿越時(shí)空，古樸小巷，兩邊店鋪、作坊林立。有油坊德瑞恒、醪糟坊稻香村、豆腐坊盧氏豆腐、辣子坊天一閣、面坊五福堂、茶坊童濟(jì)功、醋坊五味齋、布坊永泰和、藥坊同順堂……袁家村的旅游業(yè)是從關(guān)中民俗起步的，逐步向鄉(xiāng)村度假轉(zhuǎn)型。包括旅游、農(nóng)副產(chǎn)品、文化產(chǎn)業(yè)，將來要形成一個(gè)可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈，袁家村三個(gè)字就是最值錢的品牌。袁家村發(fā)展背后是村企業(yè)的強(qiáng)力支持，1993 年，袁家村成立農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)型企業(yè)，袁家農(nóng)工商總公司下轄 12 個(gè)子公司，按照規(guī)劃一步一步打造產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎(chǔ)。
?????? 然而，不少地方急功近利打造特色小鎮(zhèn)，幾乎所有定位同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，千篇一律，缺乏創(chuàng)意。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，2018年，由于運(yùn)營(yíng)失敗，接近死亡的特色小鎮(zhèn)多達(dá)50余家。這些小鎮(zhèn)風(fēng)貌無特色，人文風(fēng)情不誘人，仿古建筑加商業(yè)店鋪雷同，各地特色小鎮(zhèn)以徽派建筑居多。盈利能力差，靠門票收入維持生存，有沒有產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，沒有特色產(chǎn)業(yè)收入支撐，難以實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；沒有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)與文化創(chuàng)意的結(jié)合，資源沒有得到充分的利用，主要是在特色小鎮(zhèn)認(rèn)識(shí)方面存在誤區(qū)。
????? 誤區(qū)一：特色小鎮(zhèn)=特色鎮(zhèn)。特色小鎮(zhèn)不是行政區(qū)劃單元上的“鎮(zhèn)”，也不同于產(chǎn)業(yè)園區(qū)、風(fēng)景區(qū)的“區(qū)”，而是位于城市周邊、相對(duì)獨(dú)立于市區(qū)，具有明確產(chǎn)業(yè)功能、文化功能、旅游功能和社區(qū)功能的重要功能平臺(tái)。特色鎮(zhèn)是一個(gè)行政區(qū)域的概念，以某種主體功能為特色，或有產(chǎn)業(yè)特色，或有交通功能特色，或有人文自然風(fēng)光特色等的全域范圍，由居民社區(qū)和村莊構(gòu)成，按照政府組織架構(gòu)體系來管理的行政區(qū)域。
?????? 誤區(qū)二：特色小鎮(zhèn)=新城建設(shè)。發(fā)展特色小鎮(zhèn)不是建新城，不能用建新城的思路和模式來規(guī)劃建設(shè)特色小鎮(zhèn)，更不能是打著特色小鎮(zhèn)旗號(hào)，變相搞房地產(chǎn)開發(fā)。特色小鎮(zhèn)規(guī)模不大，不是追求規(guī)模效應(yīng)，擴(kuò)張效應(yīng)，而是追求集聚效應(yīng)，緊湊效應(yīng)；其次特色小鎮(zhèn)不是土地財(cái)政的載體，而是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的空間，是新產(chǎn)業(yè)、新動(dòng)能的引擎；再次，特色小鎮(zhèn)追求的是提升全要素生產(chǎn)率，提高發(fā)展質(zhì)量和效益；最后特色小鎮(zhèn)要走產(chǎn)城融合的發(fā)展道路。
??????? 誤區(qū)三：特色小鎮(zhèn)=園區(qū)建設(shè)。特色小鎮(zhèn)不是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，特色小鎮(zhèn)離不開特色產(chǎn)業(yè)，但又不是單純的以工業(yè)制造業(yè)為主的園區(qū)開發(fā)。特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特色體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是以工業(yè)4.0為引領(lǐng)，以2.5產(chǎn)業(yè)或戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)為主，重點(diǎn)在于研發(fā)設(shè)計(jì)；二是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主，從加工制造向設(shè)計(jì)、品牌、展示轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)在于營(yíng)銷服務(wù)；三是以休閑度假旅游為主，滿足市民短期、重復(fù)、特色需求，重點(diǎn)在于休閑服務(wù)。另外特色小鎮(zhèn)的社區(qū)功能是其與園區(qū)開發(fā)的重要區(qū)別。
?????? 誤區(qū)四：特色小鎮(zhèn)=景區(qū)開發(fā)。以旅游功能為主導(dǎo)的特色小鎮(zhèn)可以發(fā)展成為景區(qū)，有些歷史人文古鎮(zhèn)，自然風(fēng)光優(yōu)美的小鎮(zhèn)也兼具特色小鎮(zhèn)的文旅功能。從這個(gè)角度而言，特色小鎮(zhèn)和景區(qū)開發(fā)有共同之處，但又不同于傳統(tǒng)景區(qū)開發(fā)模式。特色小鎮(zhèn)在旅游客源市場(chǎng)上，更強(qiáng)調(diào)滿足周邊大城市中高收入人群特定需求；在旅游活動(dòng)上，更強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)和參與；在旅游發(fā)展目標(biāo)上，更強(qiáng)調(diào)目的地和集散地；在旅游功能開發(fā)上，更突出互融互動(dòng)。
???????? 誤區(qū)五：特色小鎮(zhèn)=美麗鄉(xiāng)村。特色小鎮(zhèn)離不開鄉(xiāng)村本底，但與鄉(xiāng)村有著本質(zhì)的不同，體現(xiàn)在一是形態(tài)不一樣，二是功能不一樣。特色小鎮(zhèn)集聚了大量資本、技術(shù)、人才等各類高端要素，是既有鄉(xiāng)村本地特征又融入高新技術(shù)和特色人才的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展單元，需要探索利益主體多元、公眾參與的現(xiàn)代社會(huì)治理體系。美麗鄉(xiāng)村更多的是強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)村發(fā)展的一、二、三產(chǎn)業(yè)融合作為產(chǎn)業(yè)支撐，依靠本村村民的自治管理，管理和保護(hù)好鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境等。
?????? 目前，“國(guó)家住建部“特色小鎮(zhèn)”申報(bào)主體是一個(gè)建制鎮(zhèn)，“國(guó)家發(fā)改委特色小鎮(zhèn)”既可以是建制鎮(zhèn)也可以是一個(gè)3平方公里的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，兩者支持資金一個(gè)主要投向小鎮(zhèn)基建、一個(gè)主要投向產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特色小鎮(zhèn)開發(fā)是對(duì)產(chǎn)業(yè)端與政府端的整合，面對(duì)不同的“原材料”做不同的“美食”。把“住建部特色小鎮(zhèn)”等同于“發(fā)改委特色小鎮(zhèn)”，就是要拿“土豆”為原材料去做“烘山芋”，那勢(shì)必是很難做好的。
?????? 據(jù)“我國(guó)第二批國(guó)家級(jí)特色小鎮(zhèn)評(píng)選名單公布信息，到2020年我國(guó)將建設(shè)1000個(gè)國(guó)家級(jí)特色小鎮(zhèn)?，F(xiàn)有特色小鎮(zhèn)獲評(píng)共400余個(gè)，未來每年平均將有200個(gè)國(guó)家級(jí)特色小鎮(zhèn)獲評(píng)，特色小鎮(zhèn)建設(shè)迎來風(fēng)口?！?/p>
????? 那么，什么是特色小鎮(zhèn)？先來看我們最熟悉的特色小鎮(zhèn)，我們暫稱把這一部分稱為“住建部特色小鎮(zhèn)”。在2016年，住建部聯(lián)合發(fā)改委、財(cái)政部提出培育計(jì)劃，計(jì)劃在2020年前打造1000個(gè)特色小鎮(zhèn)，這也就是我們所提的國(guó)家級(jí)特色小鎮(zhèn)。一個(gè)是“國(guó)家發(fā)改委特色小城鎮(zhèn)”，一個(gè)是“國(guó)家發(fā)改委特色小鎮(zhèn)”，一字之差?！皣?guó)家發(fā)改委特色小城鎮(zhèn)”與“國(guó)家住建部特色小鎮(zhèn)”一樣均為建制鎮(zhèn)概念?！鞍l(fā)改委特色小鎮(zhèn)”指規(guī)劃面積3km2內(nèi)，建設(shè)面積1km2左右的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，這類小鎮(zhèn)則為小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商最直接的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。這類小鎮(zhèn)主要類型有，
文旅小鎮(zhèn)、農(nóng)旅小鎮(zhèn)、頤養(yǎng)小鎮(zhèn)、特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、科創(chuàng)小鎮(zhèn)、體育小鎮(zhèn)、創(chuàng)意小鎮(zhèn)等多種類型?！鞍l(fā)改委特色小鎮(zhèn)”主要打造政企合作，產(chǎn)業(yè)案例典型，資金直接投向產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，即小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商會(huì)受到直接的支持?！鞍l(fā)改委特色小鎮(zhèn)”并沒有確定投資數(shù)量，不存在到2020年前有建設(shè)多少數(shù)量的特色小鎮(zhèn)之說。
?????? 特色小鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村振興做得好的地方，首先進(jìn)行的就是鎮(zhèn)約與鄉(xiāng)約，要讓人得體，要讓人文明，否則建設(shè)出來的只是一堆漂亮的外殼。江浙自古精致，人精致，生活精致，在很多的小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村中，不必比照日本，也自有風(fēng)情，這是江南的味道，聲色優(yōu)美人優(yōu)雅。精致的人形成的精致市場(chǎng)。透過花樣繁多的操作手法、名目眾多的各類特色小鎮(zhèn)概念、高大精深的各項(xiàng)政策，看到的是江浙這個(gè)特殊的消費(fèi)市場(chǎng)，一個(gè)精致人群形成的精致市場(chǎng)。比如浙江藍(lán)城農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)種植本身基本可以實(shí)現(xiàn)自我造血，通過選種特色的品種，其中種植的稻米能夠?qū)崿F(xiàn)稻谷1.75元/斤，精米能夠買到20元/斤；蔬菜類，其中引種的番茄能夠到達(dá)188/5斤。同樣的有機(jī)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品，在深圳頂級(jí)的超市中，番茄也是不超過20元/斤的，江浙這邊的消費(fèi)能力是否比深圳還高呢？
??????? 江浙總體的市場(chǎng)消費(fèi)能力不一定比深圳高，但屬于精致市場(chǎng)，對(duì)于精致市場(chǎng)而言，精致的產(chǎn)品是受歡迎的。著名特色小鎮(zhèn)專家宋衛(wèi)平一直在倡導(dǎo)新生活理念，比如 “桃李春風(fēng)”小鎮(zhèn)過億一套的中式園林別墅，而且一直有一批宋衛(wèi)平新生活理念的追隨者，在鍥而不舍的追逐這種生活。與其說宋衛(wèi)平在倡導(dǎo)新生活理念，不如說是他在孜孜不倦的挖掘江浙人的這個(gè)精致生活的市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)一直存在，源于魏晉，承于唐宋，興于明清，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。
??????? 莫干山是中國(guó)四大避暑勝地之一，得名源遠(yuǎn)，一直是文人墨客踏青之所，及至近代，又留下數(shù)百棟別墅，民國(guó)時(shí)期蔣介石亦有府邸于此，只是建國(guó)之后逐漸衰落。它現(xiàn)在的興起脫離不了江浙這個(gè)精致的市場(chǎng)，只有這個(gè)市場(chǎng)才能在十余年前就能支撐起一間民宿三五千的消費(fèi)，它不僅僅是由經(jīng)濟(jì)水平?jīng)Q定的，更多的是由懂得精致生活的人決定的。江浙有這些精致的人，有這些對(duì)生活的精致追求，從而構(gòu)成了一個(gè)精致的市場(chǎng)，江浙為天下富庶之地，多詩書之家士宦之家。在特色小鎮(zhèn)的與鄉(xiāng)村振興中也是如此，浙江的政府在特色小鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村振興中也是承擔(dān)了重要的服務(wù)作用，不做死樣板、不走死流程，能夠在流程內(nèi)有創(chuàng)新。
??????? 以杭州魯家村為例，魯家村在鄉(xiāng)村振興之初一窮二白，據(jù)其書記朱仁斌講述，接手之初村里集體經(jīng)濟(jì)僅有1.8萬元，負(fù)債卻達(dá)150萬，因此籌措資金成為了重大的問題，在此過程中，它們?cè)?jīng)向交通、水利、環(huán)保、體育等部門申請(qǐng)了至少600萬資金，其中水利部門申請(qǐng)的河道整治資金被用來做河道美化及水景，交通部門的資金做好了村內(nèi)的旅游交通與自行車道，如果是一個(gè)卡得死、管得嚴(yán)、不是本著利于當(dāng)?shù)厝税l(fā)展的政府，這些利用方式都可以上綱上線了。但恰恰是一個(gè)服務(wù)型的政府，讓這些利用成為了可能，不僅通過了驗(yàn)收，反而大大鼓勵(lì)表揚(yáng)魯家村的做法，成為了魯家村鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。服務(wù)型政府意識(shí)，讓民眾也信任政府，這樣形成了良性互動(dòng)，對(duì)于現(xiàn)在的特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村振興而言，其實(shí)是減少了巨大的制度成本，因?yàn)樾湃伪旧砭褪墙档徒灰壮杀镜闹匾绞健?/p>
??????? “鄉(xiāng)村振興、特色小鎮(zhèn)，怎么樣能夠留住人才？城市總是匯聚了大量的工作機(jī)會(huì)，還有教育、衛(wèi)生等稀缺資源，人流是從農(nóng)村流向城市，從小城市流向大城市。農(nóng)村大多留下的是老人，小孩，年輕人都出去打工了?！?/p>
?????? 為什么這些事情發(fā)生在江浙地區(qū)，卻不那么明顯？雖然不可避免的受到城鎮(zhèn)化的裹挾，卻最終還能夠自成特色？這就跟江浙地區(qū)的鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)了。江浙自古就是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方，周莊、西塘、烏鎮(zhèn)、同里、南潯、甪直、木瀆……這些古鎮(zhèn)很多都超過千年歷史，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)一直繁衍不息。
??????? 改革開放之初的“蘇南模式”與“浙江模式”，這兩個(gè)模式都有共通點(diǎn)，“以集體經(jīng)濟(jì)為主體，以鄉(xiāng)村工業(yè)為主導(dǎo)，以中心城市為依托，市場(chǎng)調(diào)節(jié)是主要手段，縣鄉(xiāng)干部是實(shí)際決策人的一種農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展模式”，政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村、大隊(duì)分級(jí)負(fù)責(zé)，行政命令直接影響產(chǎn)業(yè)的布局和發(fā)展、引導(dǎo)城鎮(zhèn)化的方向和進(jìn)程，形成的是一種大政府、小城鎮(zhèn)的模式。而鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)帶來的實(shí)實(shí)在在的變化就是“離土不離鄉(xiāng)、離土不離鎮(zhèn)”的在地城鎮(zhèn)化，在江浙地區(qū)可以看到鎮(zhèn)域集體經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)，鎮(zhèn)域能夠解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的大部分就業(yè)問題，江浙人出外打工的少。這一點(diǎn)不像江西、湖南、湖北、河南這些地方，大量的是出外打工人群，人隨業(yè)走，對(duì)于鄉(xiāng)里是沒什么太強(qiáng)烈的感情的，最近這一波東部制造業(yè)轉(zhuǎn)移，又回到這些省份。
?????? 江浙一帶的特色小鎮(zhèn)之所以有區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，是充分融入長(zhǎng)三角的產(chǎn)業(yè)鏈之中，在國(guó)際化分工中找到自己的產(chǎn)業(yè)定位。長(zhǎng)三角的大城市成為金融中心、研發(fā)中心、創(chuàng)新中心、設(shè)計(jì)中心，而中小城市則成為了制造中心，區(qū)域經(jīng)濟(jì)則成為了產(chǎn)業(yè)鏈的配套所在，比如生產(chǎn)童裝的企業(yè)，設(shè)計(jì)中心在上海、杭州、蘇州，布料生產(chǎn)、機(jī)械支撐在中等城市，而紐扣、絲帶一類的就在鎮(zhèn)域，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)成為了整個(gè)長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)鏈的配套，隨時(shí)轉(zhuǎn)型，但又不失發(fā)展同樣的旅游休閑也是如此，市場(chǎng)在大城市，中小城市中轉(zhuǎn)，需求滲透進(jìn)入鎮(zhèn)域鄉(xiāng)村。良性的發(fā)展保證了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的繼續(xù)向前，有業(yè)便能留人。
這里介紹一下杭州旅游與文化結(jié)合的典范景區(qū)---杭州東方文化園旅業(yè)集團(tuán)。該企業(yè)成立于1998年8月，以杭州東方文化園旅業(yè)集團(tuán)有限公司為母公司，下屬七家子公司，另有十家投資公司，一家參股公司。產(chǎn)業(yè)涉及旅游、休閑、商貿(mào)、建材、勞務(wù)、廣告、房地產(chǎn)、進(jìn)出口、園林綠化等，注冊(cè)資本累計(jì)達(dá)15余億元，現(xiàn)有總資產(chǎn)200余億元，職工總?cè)藬?shù)7000余人，現(xiàn)門票、會(huì)議、田園、住宿、佛教文化、旅游觀光、健康養(yǎng)老綜合利潤(rùn)達(dá)10億。
?????? 杭州東方文化園地處錢塘江、富春江、浦陽江三江交匯處，左連湘湖旅游度假區(qū)，右鄰“漁浦夕照”古景，距杭州、蕭山城區(qū)各為15公里，離杭州蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)20公里，交通便捷、地理區(qū)位優(yōu)越。東方文化是AAAA級(jí)景區(qū)。田園村落盡收眼底，園內(nèi)鶯飛草長(zhǎng)、花香四溢、青山碧水、風(fēng)光秀麗。園區(qū)以周易八卦布局，儒、釋、道三家同構(gòu)建筑，2728米彩繪藝術(shù)長(zhǎng)廊貫穿于佛家區(qū)、道家區(qū)、儒家區(qū)、東方度假區(qū)等八大景區(qū)，充分利用了東方傳統(tǒng)文化的豐富內(nèi)涵和深厚底蘊(yùn)，進(jìn)行旅游和文化結(jié)合發(fā)展區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)，是一個(gè)成功的范例。
前面說到的西安的袁家村，他們發(fā)展旅游業(yè)沒有依靠政府，全憑村支書郭戰(zhàn)武帶領(lǐng)村干部邊摸索邊干，不僅關(guān)中民俗的定位是他們自己定的，就連景區(qū)規(guī)劃的活也是他們自己干的，不得不佩服農(nóng)民的智慧高手在民間。袁家村管理模式看似松散、粗放，實(shí)際上背后是精細(xì)化、接地氣管理方式。袁家村郭書記以小吃街打比方，一條街上有 100 個(gè)商戶， 100 種小吃。鍋盔、豆腐腦、炸麻花……村民各自認(rèn)領(lǐng)，幾家同時(shí)報(bào)名便 PK留味道最好那一家，這樣就避免了同質(zhì)化惡性競(jìng)爭(zhēng)。所以民俗街上有的門店生意好，一年可能有上百萬的收入，經(jīng)估算一家店如果兩個(gè)人經(jīng)營(yíng)，保證每個(gè)人每個(gè)月有五千塊左右的收入，一年得掙十萬塊，才算掙錢才能持續(xù)經(jīng)營(yíng)。村管理公司誰家不掙錢會(huì)給予補(bǔ)貼。比如說蒸饃本身利潤(rùn)低不掙錢，但是一條街上必須得有一個(gè)賣蒸饃的，村里就給補(bǔ)貼補(bǔ)到這家店能掙十萬元。袁家村在全民股份制的制度設(shè)計(jì)上，還創(chuàng)造性地搭建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，無論是做公司還是做旅游都不是齊步走。有一部分村民還在觀望，分給他們股份就等于共同致富。酸奶廠改成股份制后當(dāng)年入股一塊錢，第一年和第二年都分到九毛多，到今年大概可以分到一塊五毛錢。酸奶公司每年的純利潤(rùn)大概是 1000 萬元。當(dāng)時(shí)投資酸奶時(shí)，村民基本上沒人投，商戶也沒有投的，都不敢投，不知道股份公司這個(gè)怎么弄。村委會(huì)覺得能讓大家伙掙錢才讓大家投的，
要讓99%的群眾入到這個(gè)股份公司里。有的群眾為了照顧村干部的情緒，象征性的入了一兩萬，等到年底分紅的時(shí)候拿到了90%的利潤(rùn)。到這個(gè)時(shí)候，大家才認(rèn)識(shí)到股份制能掙錢。第二年擴(kuò)了一點(diǎn)股，大家就開始搶著要了，群眾對(duì)這個(gè)股份制完全接受了。
5. 南潯旅游公司有幾家
南潯區(qū)最出名的就是南潯古鎮(zhèn)了，南潯古鎮(zhèn)在江南的古鎮(zhèn)里面算是歷史底蘊(yùn)最為深厚的古鎮(zhèn)之一了。在以前算是商業(yè)繁榮，文化璀璨，富商巨賈云集之地，出名的巨富就有“四象，八牛，七十二小金狗”之說可以想見南潯當(dāng)初的繁華景象。只是近些年來沒有把古鎮(zhèn)的旅游營(yíng)銷好，名氣反而被周圍的烏鎮(zhèn)，西塘，周莊蓋住了
6. 南潯旅游公司招聘
有的 我是南潯人 南潯的特步和各種服裝店都在招人，特步是做一休一 工資基本都在1500左右
7. 南潯旅游公司有哪些服務(wù)
大概需要5-6小時(shí)，游覽南潯古鎮(zhèn)可以從小蓮莊開始，園內(nèi)的荷花池和眾多奇異花木結(jié)合園林非常雅致，可以觀賞拍照。小蓮莊旁邊便是嘉業(yè)堂藏書樓，現(xiàn)在即是景點(diǎn)也是一座圖書館，進(jìn)入其中靜心悅目。
游覽完兩處景點(diǎn)后來到小河邊，小河兩岸即為南東街和南西街，兩條街中間有幾座小橋相通。沿著河邊可以一直向北步行，街兩邊便是景區(qū)內(nèi)的幾大景點(diǎn)，分別為張石銘舊宅、求恕里、劉氏梯號(hào)、廣惠宮、絲業(yè)會(huì)館等，既有莊園老宅，又有特色的當(dāng)?shù)匦Q絲工業(yè)的歷史展示，各具特色，可以一一前往游覽。
百間樓和張靜江故居在南東街盡頭的河對(duì)岸，在百間樓每天早晚都可以看到當(dāng)?shù)厝舜緲愕墓沛?zhèn)生活，是謀殺膠卷的勝地。在這邊街道中間小河上還有精彩的鸕鶿捕鳥表演，非常有趣。
