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1. 旅游網(wǎng)站商業(yè)模式是什么

攜程是通過(guò)提供出行車機(jī)票及酒店等預(yù)訂信息及成交來(lái)獲得服務(wù)費(fèi)用的綜合性旅游相關(guān)平臺(tái)。其價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑主要有票務(wù)等提成，廣告收入，以及自營(yíng)旅游相關(guān)產(chǎn)品的收入。

2. 在線旅游商業(yè)模式大致有

一：Souq

是中東市場(chǎng)上最大的電商平臺(tái)，成立時(shí)間比較久，總部設(shè)立在迪拜，目前主要有四個(gè)站點(diǎn)市場(chǎng)，迪拜，沙特，埃及，科威特。

平臺(tái)擁有600萬(wàn)多的用戶，超過(guò)31個(gè)產(chǎn)品類目，840多萬(wàn)的SKU，主要銷售電子產(chǎn)品，數(shù)碼3c，家居廚具，寶寶嬰兒用品，玩具以及潮流服飾等。

Souq自成立以來(lái)的目標(biāo)市場(chǎng)是阿聯(lián)酋，沙特和埃及；目前souq被亞馬遜收購(gòu)。

想要入駐souq目前有兩種方式：（開(kāi)店免費(fèi)）

提供賣家的阿聯(lián)酋營(yíng)業(yè)執(zhí)照掃描件，阿聯(lián)酋銀行賬號(hào)聯(lián)系人郵箱與手機(jī)號(hào)。把以上信息發(fā)送至Souq招商經(jīng)理的郵箱，可免費(fèi)開(kāi)通Souq賣家賬號(hào)。

通過(guò)Souq授權(quán)的代理開(kāi)通賬號(hào)。提供的資料包括聯(lián)系人、電話、郵件、國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、已入駐的電商平臺(tái)及自營(yíng)獨(dú)立站鏈接等。

二：Shopee蝦皮

2015年總部創(chuàng)建于2015年，目前已有8個(gè)站點(diǎn)市場(chǎng)，其中7個(gè)國(guó)外市場(chǎng)，1個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

就是我們經(jīng)常談?wù)摰碾娚唐脚_(tái)，也是這幾年加入賣家最多的電商平臺(tái)，還被稱作是東南亞版的淘寶，平臺(tái)主要面向中低端消費(fèi)群體，范圍比較廣，經(jīng)營(yíng)平臺(tái)以鋪貨起步，而后轉(zhuǎn)做精細(xì)化運(yùn)營(yíng)；賣家入駐門檻低，開(kāi)店不收費(fèi)用，前三個(gè)月免傭金等等，這些大家都很了解，我就不說(shuō)了。

Shopee是國(guó)內(nèi)騰訊投資控股的，要說(shuō)沒(méi)有發(fā)展?jié)摿Γ阈艈?？（反正我不信?/p>

三：Lazada

也是東南亞的電商平臺(tái)，和蝦皮現(xiàn)在幾乎是并列狀態(tài)，成立時(shí)間比蝦皮久。

平臺(tái)面向的消費(fèi)群體以中高端為主，對(duì)無(wú)經(jīng)驗(yàn)的新手小白不算太友好，不過(guò)你要是有資源有人脈有經(jīng)驗(yàn)，分分鐘開(kāi)起來(lái)也不是事。

Lazada是國(guó)內(nèi)阿里投資的電商平臺(tái)，目前阿里巴巴的董事已經(jīng)全權(quán)負(fù)責(zé)，都說(shuō)阿里想打造一個(gè)東南亞版的京東，相信發(fā)展?jié)摿σ埠艽蟆?/p>

四：Ozon

是俄羅斯最大的電商平臺(tái)，目前占據(jù)20%的俄羅斯電商市場(chǎng)份額。

成立時(shí)間比較早，在1998年就成立了，最開(kāi)始僅賣書籍，之后平臺(tái)類目才逐漸發(fā)展完善。

Ozon比其他俄羅斯電商平臺(tái)更具有豐富的銷售品類，涵蓋書籍，電子，服裝，家庭，兒童，美妝，食物以及寵物，運(yùn)動(dòng)等商品類目（確實(shí)比較多哈），讓賣家擁有更多的鋪貨選擇。

覆蓋俄羅斯130個(gè)城市的2100個(gè)地點(diǎn)，運(yùn)送貨物覆蓋75%的人口，經(jīng)營(yíng)著東歐最大的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，該倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施僅次于亞馬遜的德國(guó)倉(cāng)庫(kù)。

付款方式80%的銷售支持貨到付款，而使用信用卡支付只占10%。

入駐要求：

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，法人身份證

2、亞馬遜或速賣通店鋪不低于2年

3、商品價(jià)格包括物流不高于其他俄羅斯電商平臺(tái)

4、能夠提供俄文客服

五：Jumia

主要面向非洲市場(chǎng)，于2012年在尼日利亞成立。

Jumia網(wǎng)站隸屬于歐洲的互聯(lián)網(wǎng)孵化器公司Rocket Internet。Jumia在Facebook上的粉絲已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)。

Jumia是非洲第一大電子零售商。旗下有酒店、旅游、生鮮、電商、租車、物流、安保等諸多產(chǎn)業(yè)鏈。Jumia Maketplace 足跡遍布23個(gè)非洲國(guó)家，其中在埃及是唯一一家拿到國(guó)家電商牌照的平臺(tái)。（很厲害的樣子呢..）

平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：

· 各站點(diǎn)分開(kāi)運(yùn)營(yíng)，有獨(dú)立的前后臺(tái)，本地貨幣銷售；

· Jumia在Facebook上的粉絲已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)；

· 擁有自己末端物流派送的電商企業(yè)；

· 非洲市場(chǎng)8億人口，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率約30%，有80%的消費(fèi)者通過(guò)Jumia購(gòu)物。

六：Gmarket

Gmarket是韓國(guó)最大的綜合購(gòu)物網(wǎng)站，在韓國(guó)在線零售市場(chǎng)中的商品銷售總值方面排名第一，主要銷售書籍、MP3、化妝品、電腦、家電、衣服等。

平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：

覆蓋韓國(guó)的優(yōu)質(zhì)流量

持續(xù)增長(zhǎng)的訂單金額

豐富多樣的熱賣品類

七：MercadoLivre

巴西本土最大的C2C平臺(tái)，相當(dāng)于中國(guó)的淘寶。

聚集超過(guò)52000賣家和注冊(cè)用戶5020萬(wàn)。訪問(wèn)量位列全球TOP50。范圍覆蓋13個(gè)國(guó)家和地區(qū)（巴西，阿根廷，智利，哥倫比亞，哥斯達(dá)黎加，厄瓜多爾，墨西哥，巴拿馬，秘魯，多米尼加，巴拉圭，委內(nèi)瑞拉和葡萄牙）。

除電子交易平臺(tái)之外，還有南美洲最大的類似于支付寶的支付平臺(tái)。導(dǎo)致墨西哥和阿根廷等國(guó)沒(méi)有本地化網(wǎng)站。

考慮到迅速提高的互聯(lián)網(wǎng)普及率，MercardoLivre能為賣家提供一個(gè)巨大潛力的南美市場(chǎng)機(jī)遇。（拿小本本記下來(lái)，要考的）

八：Trade Me

Trademe成立于1999年，當(dāng)前是新西蘭最大的電商平臺(tái)，Trade Me有390萬(wàn)名用戶，網(wǎng)站日訪問(wèn)量達(dá)80萬(wàn)，2015年Trade Me售出的商品數(shù)量達(dá)660萬(wàn)，平臺(tái)在2015年被評(píng)為新西蘭最具影響力的品牌。

新的和二手貨的商店品類包括嬰兒用品，書籍，服裝，電腦和家庭生活用品；最初是二手貨拍賣市場(chǎng)，是早期ebay翻版，但現(xiàn)在也和新ebay一樣，銷售新產(chǎn)品。

九：樂(lè)天

創(chuàng)辦于1997年，目前已成為日本最大的電子商務(wù)網(wǎng)站，市值達(dá)到135億美元，年?duì)I收超過(guò)40億美元。

樂(lè)天購(gòu)物聚集了3000賣家，超過(guò)8000萬(wàn)客戶和2300萬(wàn)產(chǎn)品?？蛻羧耗挲g在25和54之間，男性和女性各占一半。Rakuten.com最初專門從事計(jì)算機(jī)及電子產(chǎn)品，但它現(xiàn)在提供體育用品，健康和美容，家居和園藝，珠寶和玩具等。

十：Tesco

成立于2012年，是英國(guó)最大的食品和日用雜貨零售商，聚集50多個(gè)賣家，4300萬(wàn)俱樂(lè)部卡會(huì)員，每月400萬(wàn)訪問(wèn)量，正在把線下龐大的客戶群轉(zhuǎn)移到線上。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括亞馬遜，eBay和樂(lè)天；產(chǎn)品包括如家居和園藝，嬰兒用品，運(yùn)動(dòng)休閑，服裝和珠寶等。只對(duì)被邀請(qǐng)的賣家開(kāi)放。

可以了解一下。

3. 旅游互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

螞蟻旅游靠譜，螞蟻旅游是一家互聯(lián)網(wǎng)+智慧旅游的新型創(chuàng)新公司。螞蟻旅游服務(wù)平臺(tái)是依托于移動(dòng)端“支付寶錢包”實(shí)現(xiàn)集會(huì)員注冊(cè)、獲取旅游咨詢、預(yù)約出行、旅途中的吃/住/行/玩/娛/購(gòu)安全支付、淘紅包商城積分兌換禮品、螞蟻賠計(jì)劃等于一體的一站式高端旅游服務(wù)平臺(tái)。

4. 旅游網(wǎng)站的商業(yè)模式有什么

“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的模式大致分為以下三類：

第一類是B2C模式：如在線旅行社形式、在線平臺(tái)或團(tuán)購(gòu)模式；

第二類C2B預(yù)定模式，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，旅游產(chǎn)品供應(yīng)商通過(guò)大數(shù)據(jù)匹配定位游客需求，后精準(zhǔn)推送至游客，完成需求對(duì)接與推廣；

第三類是C2C商業(yè)模式，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將部分消費(fèi)者轉(zhuǎn)換為銷售者，如游客或當(dāng)?shù)鼐用窨蓪㈤e置的住宿資源銷售給有需要的游客，實(shí)現(xiàn)線上線下相融合。

5. 在線旅游業(yè)最核心的商業(yè)模式

中南林業(yè)科技大學(xué)旅游學(xué)院的吳江洲在《旅游年票發(fā)行商的成本收益分析》一文中透露：當(dāng)前，我國(guó)旅游年票經(jīng)營(yíng)模式可以由“政府主導(dǎo)，企業(yè)發(fā)行，景區(qū)參與，商戶加盟。”這十六個(gè)字來(lái)概括。由于我國(guó)很多景點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)和所有權(quán)尚屬于國(guó)家，所以作為一種區(qū)域旅游目的地營(yíng)銷手段的旅游年票，政府在其中所起到的主導(dǎo)作用顯得尤為重要。但由于政府畢竟是行政機(jī)構(gòu)，對(duì)于旅游年票只能說(shuō)是起到一個(gè)主導(dǎo)方向和協(xié)調(diào)矛盾的作用。將真正的發(fā)行工作交給有一定運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來(lái)做，會(huì)更為適合。因?yàn)樽鳛榫滞馊说钠髽I(yè)，可以運(yùn)用其專業(yè)的方法，以很高的效率來(lái)運(yùn)作旅游年票的發(fā)行工作。這便是企業(yè)運(yùn)作發(fā)行的優(yōu)勢(shì)。

也就是說(shuō)，旅游年票的大部分銷售是分出去的，而作為主管部門只是起到整合旅游景區(qū)資源的作用，拿陜西來(lái)說(shuō)，陜西旅游年票的主管單位是"陜西旅游年票發(fā)行辦公室"，按照公開(kāi)報(bào)道顯示，錦繡江山全國(guó)旅游年票已連續(xù)發(fā)行十年，經(jīng)所有年票景區(qū)聯(lián)合授權(quán)，由各地成立的年票辦公室經(jīng)辦，是一項(xiàng)政府主導(dǎo)、景區(qū)讓利、百姓受惠的民心工程。

但實(shí)際上，民心工程也有可能實(shí)現(xiàn)盈利的，年票銷售的直接收入自然是最直觀的，但是要記住，年票也是有成本的，即：只要用戶到達(dá)景區(qū)，使用年票免票，年票辦就要支付給旅游景區(qū)一定的費(fèi)用，當(dāng)然了，這個(gè)費(fèi)用相比起景區(qū)門票的正常價(jià)格來(lái)，就要低得多了。不過(guò)，實(shí)際如何具體結(jié)算，或者到底是以單個(gè)用戶結(jié)算，還是以達(dá)到一定數(shù)量以上的用戶結(jié)算，就不得而知了。

那么，有人就會(huì)問(wèn)了，那這樣結(jié)算的話，旅游年票不是越賣越虧了嘛？

實(shí)際上，真正計(jì)算的話，去同一個(gè)景區(qū)的人越多，年票辦給景區(qū)的結(jié)算就越多，成本就越高，如果所的用戶都去了所有的景區(qū)的話，旅游年票這個(gè)事情是必虧無(wú)疑。

但是，辦理過(guò)旅游年票的人，仔細(xì)想想，你買來(lái)的年票，一年當(dāng)中真正使用的有幾回？事實(shí)就是，你不可能一年當(dāng)中逛遍800多家景區(qū)，即使經(jīng)濟(jì)允許，時(shí)間也不可能允許。

比如：一個(gè)省有10萬(wàn)人購(gòu)買了旅游年票，按單價(jià)100元每人計(jì)算，總銷售價(jià)格就是1000萬(wàn)元，那么其中：

有20%的人去了很多景區(qū)，這20%的人按成本計(jì)算是虧損的。人均虧200，就是400萬(wàn)元。

有20%的人去了幾個(gè)景區(qū)，這20%的人按成本計(jì)算是持平的。盈虧平衡。

另外有50%的人只去了1,2個(gè)景區(qū)，這50%的人按成本計(jì)算是盈利的。人均成本50，就是250萬(wàn)元。

另外有10%的人一次也沒(méi)用過(guò)年票，這10%的人按成本計(jì)算是盈利的。人均掙100，就是100萬(wàn)元。

總盈利：1000-400-250=350萬(wàn)元。

所以，雖然有40%的人用年票重復(fù)消費(fèi)了，而且成本是虧的，但是，另外60%的人其實(shí)都是盈利的，從總賬上來(lái)算，旅游年票是不太可能虧損的。

所以，關(guān)于“旅游年票盈利模式”結(jié)論就很明顯了：

1、旅游年票沉默用戶和不活躍用戶占大多數(shù)，給景區(qū)的結(jié)算成本實(shí)際上是很低的。

2、少部分受歡迎的景區(qū)承擔(dān)了絕大部分路遠(yuǎn)、不太受歡迎景區(qū)的接待量，當(dāng)接待量到達(dá)一定數(shù)量的時(shí)候，也等于是享受了超值的團(tuán)購(gòu)價(jià)，這也就間接降低了整體的成本。

3、用戶基數(shù)達(dá)到一定量級(jí)的時(shí)候，旅游年票是有可能給參與景區(qū)帶來(lái)龐大客流量的，如果全中國(guó)人人一張旅游年票，估計(jì)每個(gè)旅游景區(qū)都要被擠爆了。

當(dāng)然，以上都是筆者個(gè)人的分析和想象，應(yīng)該說(shuō)，旅游年票是一個(gè)相當(dāng)惠民的項(xiàng)目，也是非常超值的。如果有更詳細(xì)數(shù)據(jù)的朋友也歡迎共同探討。

而同類的自駕游護(hù)照、自由行旅游護(hù)照，還是和旅游年票的模式類似，要不然，為什么問(wèn)到護(hù)照激活率的時(shí)候，主辦方都是三緘其口？因?yàn)?，這是背后的生意規(guī)律啊，即使他知道了也不會(huì)告訴你。就和你辦了自家小區(qū)健身會(huì)所的健身卡一樣，有的人辦了一次都沒(méi)去，自己肯定是虧了，有的人天天去，商家自然是虧了，商家都在賭這個(gè)激活比例或多或少而已。

如果能夠?qū)崿F(xiàn)大數(shù)據(jù)的管理，和旅游景區(qū)一起建立用戶數(shù)據(jù)的分析系統(tǒng)，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)旅游景區(qū)的需求，畢竟，旅游景區(qū)需要人氣，游客需要實(shí)惠，兩者的需求都滿足了，相信，旅游年票會(huì)帶來(lái)更大的價(jià)值，也會(huì)讓用戶的體驗(yàn)更好。

本文原創(chuàng)作者：我不是博客（微信：noblog）

6. 旅游公司商業(yè)模式

店鋪模式　　一般地說(shuō)，服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式要比制造業(yè)和零售業(yè)的商業(yè)模式更復(fù)雜。最古老也是最基本的商業(yè)模式就是“店鋪模式（Shopkeeper Model）”，具體點(diǎn)說(shuō)，就是在具有潛在消費(fèi)者群的地方開(kāi)設(shè)店鋪并展示其產(chǎn)品或服務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)者們發(fā)明了許多全新的商業(yè)模式，這些商業(yè)模式完全依賴于現(xiàn)有的和新興的技術(shù)。利用技術(shù)，企業(yè)們可以以最小的代價(jià)，接觸到更多的消費(fèi)者。“餌與鉤”模式隨著時(shí)代的進(jìn)步，商業(yè)模式也變得越來(lái)越精巧。

“餌與鉤（Bait and Hook）”模式——也稱為“剃刀與刀片”（Razor and Blades）模式，或是“搭售”（Tied Products）模式——出現(xiàn)在二十世紀(jì)早期年代。在這種模式里，基本產(chǎn)品的出售價(jià)格極低，通常處于虧損狀態(tài)；而與之相關(guān)的消耗品或是服務(wù)的價(jià)格則十分昂貴。

7. 互聯(lián)網(wǎng)+旅游是什么商業(yè)模式

　　網(wǎng)站的盈利模式大概分為2種，一種是走流量模式，一種　　是走會(huì)員模式?！　y程網(wǎng)的利潤(rùn)來(lái)源主要是四塊：　?。?）酒店預(yù)訂代理費(fèi)，基本上是從目的地酒店的盈利折扣返還中獲取的；　　（2）機(jī)票預(yù)訂代理費(fèi)，從顧客的訂票費(fèi)中獲取的，等于顧客訂票費(fèi)與航空公司出票價(jià)格的差價(jià)；　?。?）自助游中的酒店、機(jī)票預(yù)訂代理費(fèi)以及保險(xiǎn)代理費(fèi)，其收入的途徑也是采用了盈利折扣返還和差價(jià)兩種方式?！　。?）在線廣告。在酒店的盈利折扣中用戶完全可以和酒店通過(guò)攜程網(wǎng)取得聯(lián)系后雙方再直接交易，重新分配攜程所應(yīng)得的中介差價(jià)而避開(kāi)攜程網(wǎng)。機(jī)票預(yù)定費(fèi)，航空公司也在開(kāi)通自己的網(wǎng)上訂票業(yè)務(wù)，避免損失中介所分得的那一部分利潤(rùn)?；谶@些原因，攜程網(wǎng)開(kāi)始利用它所掌握的旅游資源提供更多具備更高附加值的服務(wù)，比如它的自助度假業(yè)務(wù)就將機(jī)票和酒店業(yè)務(wù)整合在一起獲得了更高的利潤(rùn)。從它的發(fā)展方向來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)它而言只是一個(gè)信息和資金的流通平臺(tái)，更多的利潤(rùn)還是來(lái)自于線下。

8. 旅游平臺(tái)的商業(yè)模式

帶上家人一起去旅行，不管是周末出去郊外呼吸新鮮空氣，還是節(jié)假日攜家?guī)Э谌e的城市旅游都是一件十分快樂(lè)的事情。但是空閑時(shí)間一共只有幾天，該怎么分配比較合理?景點(diǎn)那么多，哪一個(gè)最值得去看?酒店良莠不齊，怎么樣避免踩坑?這些問(wèn)題只需要一款旅游攻略軟件就可以解決了，但是旅游攻略軟件哪個(gè)好?為你推薦。

　 2018十大旅游攻略APP

　　1.周末去哪兒

　　2.游譜旅行

　　3.窮游

　　4.去哪兒攻略

　　5.一路樂(lè)旅游

　　6.攜程攻略

　　7.面包獵人

　　8.窮游最世界

　　9.窮游行程助手

　　10.出趣游

　　出趣游功能很強(qiáng)大，不僅可以導(dǎo)航、可以規(guī)劃路線還可以給予用戶更多旅游攻略，給予更多更美好的體驗(yàn)。出趣游的界面比較簡(jiǎn)潔明了，運(yùn)行也很流暢，不會(huì)卡頓，進(jìn)一步優(yōu)化了使用體驗(yàn)。

　　9.窮游行程助手

　　窮游行程助手由窮游網(wǎng)出品，可以用來(lái)規(guī)劃行程，同時(shí)支持包括WEB/IOS/安卓在內(nèi)的三個(gè)端口使用，出品宗旨就是為了給旅游者更好的行程體驗(yàn)。

　　8.窮游最世界

　　窮游最世界上線于2015年，是窮游網(wǎng)推出的一款行程助手。窮游最世界推出了包括1元簽證、9元入臺(tái)證在內(nèi)的很多優(yōu)惠折扣活動(dòng)，用戶可以使用APP來(lái)獲得全世界各地的各種折扣活動(dòng)，還有專業(yè)編輯推薦旅游商品，讓你花最少的錢，享受到最好的旅途。

　　7.面包獵人

　　面包獵人是一個(gè)十分有趣的比較個(gè)性的娛樂(lè)分享平臺(tái)，可以遇到很多會(huì)玩的旅行家。首頁(yè)推薦功能推薦給用戶各種周邊活動(dòng)、特價(jià)信息，里面自帶地圖功能，可以迅速定位，給予用戶更多有意思的推薦,還可以發(fā)現(xiàn)周圍有趣的事情，和附近的用戶進(jìn)行交流。

　　6.攜程攻略

　　攜程社區(qū)上線于2000年，是中國(guó)最早的旅游社區(qū)之一。攜程社區(qū)資源十分豐富，不管是出行指南還是各種資訊都應(yīng)有盡有。用戶可以通過(guò)平臺(tái)查看周圍特價(jià)活動(dòng)，還可以觀看VR視頻，更加全方位地發(fā)現(xiàn)更多有趣的事情，可以輕松找到周邊的酒店民宿，免去后顧之憂。

　　5.一路樂(lè)旅游

　　使用一路樂(lè)旅游在旅途中不僅可以約上同路小伙伴，還可以找當(dāng)?shù)厝艘黄鸾庹f(shuō)，或者尋找便宜有特色的商品，是一款十分方便好用的旅游APP。

　　4.去哪兒攻略

　　去哪兒攻略軟件由去哪兒團(tuán)隊(duì)精心推出，是一款全方位的旅游攻略軟件。旅游者下載了軟件，可以輕輕松松使用軟件進(jìn)行尋找酒店預(yù)訂酒店、尋找美食、尋找特色紀(jì)念品等操作，一個(gè)軟件輕輕松松解決用戶所有問(wèn)題。

　　3.窮游

　　窮游由北京窮游天下科技發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)推出。用戶使用窮游可以查看出境的旅行指南，讓你旅游過(guò)程不懵逼，可以隨時(shí)隨地查看前人的旅游經(jīng)驗(yàn)，或者干脆寫下自己的見(jiàn)解。APP還推出特價(jià)酒店，讓你的旅途花費(fèi)更少，物超所值。