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1. 民宿的文化

傳統(tǒng)文化民宿優(yōu)劣點是傳統(tǒng)文化民宿體現(xiàn)的是民情風情。

2. 民宿的文化內涵指什么

寓意生意興隆，，財源廣進

3. 民宿的文化產品

民宿經營者通常利用農村庭院、果園、花園、堰塘、農場、牧場等田園景觀或者自然生態(tài)、鄉(xiāng)村人文資源，以此吸引旅游者，為旅游者提供以農牧業(yè)體驗為特色的觀光、娛樂、運動、住宿、餐飲、農事體驗等服務的經營實體。

“農家樂”經營可以集垂釣、采摘、餐飲、食品加工等服務于一體。

具體來說，農家樂的主要經營范圍，包括：

1、特色食物，主要提供吃、喝等服務；

2、門票，有些農家樂設有門票；

3、合作方面；

4、廣告；

5、具有當?shù)靥厣募o念品；

6、具有地方特色的特色產品。

4. 民宿的文化背景

2016年3月31日中國的民宿熱潮興起于麗江,作為精品民宿的代表,花間堂同樣在2009年6月開始籌備第一個院子,

5. 民宿的文化意義

民宿發(fā)展的重要意義

1、從旅游角度來講

隨著交通的發(fā)展和自駕車的普及、自駕游、深度游、自由游、體驗游逐漸成為流行和風尚，民宿是以知識經濟為基礎，以自然生態(tài)環(huán)境為依托的創(chuàng)意生活品類，迎合了游客自由體驗的需求，民宿設計價值也隨之體現(xiàn)。

2、從經濟角度來說

民宿提升農家樂產業(yè)，好的民宿設計是可以推動農村經濟結構轉變的強力助力，增加農民收入，帶動整體產業(yè)鏈。

3、從文化角度來說

民宿發(fā)展有利于發(fā)掘和保護當?shù)厝宋臍v史、自然生態(tài)，用現(xiàn)代的文化創(chuàng)意手段來延續(xù)傳承當?shù)匚幕袼?，通過民宿設計，重塑鄉(xiāng)村的魅力和提升鄉(xiāng)村的文化競爭力。

4、從社會角度來說

民宿設計是攜帶現(xiàn)代城市文明基因向農村地區(qū)延伸的橋梁,符合現(xiàn)代人的興趣、夢想、生活理念和審美需求，促進農民素質的提高，農民生活方式的改變，農村社會價值觀的提升，因此發(fā)展民宿必將成為新當前生態(tài)農業(yè)與旅游融合發(fā)展的抓手。

6. 民宿的文化符號

橙色點贊手。

以前攜程掛牌一共有四種類型：特牌、金牌、銀牌、藍牌。到后來取消藍牌，調整為特牌、金牌、銀牌。自2020年5月起，攜程掛牌牌型又發(fā)生了調整，目前，攜程民宿酒店類型一共有三種：特牌、金牌、無牌。

除了牌型取消了銀牌之外，最新的攜程牌型符號也發(fā)生了變化。以前攜程的特牌、金牌等標志采用的是攜程小海豚l(xiāng)ogo，而現(xiàn)如今，變成了點贊手標志。紅色點贊手為特牌酒店，橙色為金牌酒店，沒有點贊手標志的則是無牌酒店。

7. 民宿的文化理念

民宿|ogo設計理念，和諧，文明，宜居。

8. 民宿的文化意義和社會功能

使命：讓民宿做的更好。

愿景：成為中國民宿第一社團。

核心價值觀：體驗更好才能價值更高。

廣東省民宿行業(yè)協(xié)會自2018年開始為民宿業(yè)服務，是文旅專業(yè)社團之一。協(xié)會的初衷是致力于成為民宿業(yè)的代言人，以互聯(lián)網運營思維和可用資源為其會員提供支持，為會員創(chuàng)在價值，讓民宿做的更好。由此，“讓民宿做的更好”成為協(xié)會的使命。如何才能實現(xiàn)這個使命呢？我們非常樂意與知友分享思路。首先，協(xié)會自身會進行廣泛的社會宣傳，讓民宿創(chuàng)業(yè)者、經營者、相關服務商知道有一個廣東省民宿行業(yè)協(xié)會的存在，鼓勵他們成為協(xié)會的會員并獲得相關的會員權益。我們重點說說會員權益，對于民宿創(chuàng)業(yè)者會員，創(chuàng)業(yè)前可以獲得協(xié)會提供的免費培訓機會；培訓老師為民宿的真實經營者，有一定的運營經驗；培訓內容包括想法判斷，預算，選址，設計，發(fā)布，運營管理，在線服務要訣，用戶體驗提升方式，回收計劃等等。通過這樣的培訓過程，可以有效提升會員在民宿創(chuàng)業(yè)上的成功幾率，起到師傅領進門，修行靠個人的作用。對于民宿服務商會員，協(xié)會會專程拜訪會員單位并展開懇談，了解會員提供的產品或服務，商討在民宿行業(yè)中的具體應用和可行性評估。通過這樣的評估程序，找到服務商會員產品所能解決的行業(yè)痛點，并建立支持系統(tǒng)與需求方對接。從而實現(xiàn)會員價值。在具體的民宿經營階段，協(xié)會注意到現(xiàn)階段部分鄉(xiāng)村民宿存在重投資、輕運營的現(xiàn)象；在銷售渠道，民宿宣傳，數(shù)據(jù)收集，用戶體驗等方面專業(yè)化、系統(tǒng)化運營能力不足，這樣就會面臨旺季不愁賣，淡季沒人來的運營狀態(tài)。再具體到銷售渠道方面，協(xié)會注意到會員民宿銷售渠道普遍單一，主要訂單普遍來自一至二個線上訂房平臺，國外銷售渠道甚至鮮有民宿發(fā)布；這對于投資普遍數(shù)百萬的鄉(xiāng)村民宿而言，對單一渠道依賴過渡，會存在較大風險。籍此，協(xié)會推出“廣宣傳、去庫存”會員服務系統(tǒng)，即協(xié)會持續(xù)組織精兵強將為深入調研會員民宿的現(xiàn)狀，收集各類民宿信息，展開有質、有效的廣泛宣傳工作和線下社群活動，幫會員民宿引流；以及通過多種形式輔導會員將民宿發(fā)布到更多的國內外訂房平臺，并提供經營訣竅（Know-how），由此提升民宿的去庫存能力。協(xié)會的另一項核心工作是協(xié)助會員民宿練好內功，即通過持續(xù)優(yōu)化提升用戶入住體驗。協(xié)會以為，即使宣傳工作開展的再好，如果引流而來客人的入住體驗不夠好，一切歸零。帶著這樣的理解，協(xié)會通過網絡持續(xù)招募“秘密體驗師”，體驗師會像客人一樣入住會員民宿，并體驗民宿的完整服務過程，在退房后，體驗師會撰寫入住體驗報告交給協(xié)會，協(xié)會將此報告以德爾菲法（Delphi Method）分散給其他體驗師和文旅專家顧問閱讀并作出標注，由此最終由協(xié)會撰寫優(yōu)化建議提供給會員民宿，由此推動會員民宿的入住體驗越來越好，BUG越來越少。民宿正處在大發(fā)展的萌芽期，我們有理由相信民宿產業(yè)會成為最主要的房源供貨商之一，因此，協(xié)會始終在第一時間將獲取的行業(yè)政策和最新行業(yè)訊息面向會員進行推送，并聘請文旅專家智庫進行解讀、制成文件供會員閱讀。在廣東省民宿行業(yè)協(xié)會，會長的工作是專職的，協(xié)會整個團隊的每一天工作都是圍繞著一個目標，即每一個細化工作目標必須緊緊圍繞“讓民宿做的更好”之使命。在這樣的整個會員服務過程中，除了會員費，協(xié)會并不會收取獨立費用，也正因為如此，被廣大會員認可點贊。我們有理由自信，讓民宿做的更好，幫民宿做的更多更有效，會員就會感受到協(xié)會的價值所在，這樣的所在就可以讓協(xié)會有機會成長為民宿行業(yè)第一社團。