優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該遵循客觀規(guī)律的文化。應(yīng)該有一個(gè)團(tuán)隊(duì),符合西游記五行合一的團(tuán)隊(duì),例如領(lǐng)導(dǎo)者唐僧充滿佛性的一路向西,有明確的方向、有佛性、有堅(jiān)強(qiáng)的毅力………
如何構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化?
企業(yè)文化是企業(yè)的根!
上有好焉,下比效之!
避免假大空,不要喊口號(hào)!
文化的屬性,是創(chuàng)新,創(chuàng)造!
具有接受性,延續(xù)發(fā)展,而不固步自封!
與時(shí)俱進(jìn),提倡學(xué)習(xí),不僵化,不保守!
包容,大氣!
當(dāng)然最后是寬容,一切進(jìn)步的起源!
比如,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)!
企業(yè)文化對一個(gè)企業(yè)意味著什么?
企業(yè)文化,往小了說,決定一個(gè)企業(yè)的生存質(zhì)量,往大了說,決定一個(gè)企業(yè)的生死。
說到底,企業(yè)的競爭,是文化的競爭。
企業(yè)文化,可解決以下三個(gè)問題。
第一,企業(yè)員工個(gè)人生存質(zhì)量。
1、生活工作愉快。
2、學(xué)習(xí)成長了。
3、對企業(yè)有榮譽(yù)感和歸宿感。
有了這樣的員工,他就能發(fā)揮出自身的潛力,不斷的提升成長,最終為企業(yè)做出卓越的貢獻(xiàn)。
第二,企業(yè)內(nèi)部良好的合作關(guān)系。
俗話說,一根筷子易折斷,十根筷子抱成團(tuán)。
為什么有的企業(yè)員工都是烏合之眾,一盤散沙。
而有的企業(yè)員工卻能夠擰成一股繩,簡直是鋼絲繩,拉不斷,打不散。
說到底是企業(yè)的文化決定了的。
有了一群合作良好的企業(yè)員工,企業(yè)何愁不興旺。
第三,企業(yè)對社會(huì)的價(jià)值。
為什么有的企業(yè)能夠成為偉大的公司,而有的企業(yè)很快就被掃入歷史的塵埃,無他,企業(yè)文化決定了。
好吧,舉個(gè)例子,用事實(shí)說話。
十多年前,一家牛批哄哄的搜索企業(yè),好像會(huì)永遠(yuǎn)天下第一,現(xiàn)在呢,被群眾罵得每況愈下,成為了我們老話說的現(xiàn)世報(bào)企業(yè)。
什么原因?企業(yè)文化出了問題。
普世的價(jià)值觀,始終是人民群眾追求的大道,企業(yè)也逃脫不了。
通過這家公司的例子,各位企業(yè)家就要引以為戒。
通過以上,大家也可以明白,企業(yè)文化對企業(yè)的重要性,它是指引企業(yè)前進(jìn)的航向燈,可以讓企業(yè)順利前進(jìn),為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。