1. 旅游產(chǎn)品營銷平臺(tái)有哪些
一:Souq
是中東市場上最大的電商平臺(tái),成立時(shí)間比較久,總部設(shè)立在迪拜,目前主要有四個(gè)站點(diǎn)市場,迪拜,沙特,埃及,科威特。
平臺(tái)擁有600萬多的用戶,超過31個(gè)產(chǎn)品類目,840多萬的SKU,主要銷售電子產(chǎn)品,數(shù)碼3c,家居廚具,寶寶嬰兒用品,玩具以及潮流服飾等。
Souq自成立以來的目標(biāo)市場是阿聯(lián)酋,沙特和埃及;目前souq被亞馬遜收購。
想要入駐souq目前有兩種方式:(開店免費(fèi))
提供賣家的阿聯(lián)酋營業(yè)執(zhí)照掃描件,阿聯(lián)酋銀行賬號(hào)聯(lián)系人郵箱與手機(jī)號(hào)。把以上信息發(fā)送至Souq招商經(jīng)理的郵箱,可免費(fèi)開通Souq賣家賬號(hào)。
通過Souq授權(quán)的代理開通賬號(hào)。提供的資料包括聯(lián)系人、電話、郵件、國內(nèi)營業(yè)執(zhí)照、已入駐的電商平臺(tái)及自營獨(dú)立站鏈接等。
二:Shopee蝦皮
2015年總部創(chuàng)建于2015年,目前已有8個(gè)站點(diǎn)市場,其中7個(gè)國外市場,1個(gè)國內(nèi)市場。
就是我們經(jīng)常談?wù)摰碾娚唐脚_(tái),也是這幾年加入賣家最多的電商平臺(tái),還被稱作是東南亞版的淘寶,平臺(tái)主要面向中低端消費(fèi)群體,范圍比較廣,經(jīng)營平臺(tái)以鋪貨起步,而后轉(zhuǎn)做精細(xì)化運(yùn)營;賣家入駐門檻低,開店不收費(fèi)用,前三個(gè)月免傭金等等,這些大家都很了解,我就不說了。
Shopee是國內(nèi)騰訊投資控股的,要說沒有發(fā)展?jié)摿?,你信嗎?(反正我不信?/p>
三:Lazada
也是東南亞的電商平臺(tái),和蝦皮現(xiàn)在幾乎是并列狀態(tài),成立時(shí)間比蝦皮久。
平臺(tái)面向的消費(fèi)群體以中高端為主,對(duì)無經(jīng)驗(yàn)的新手小白不算太友好,不過你要是有資源有人脈有經(jīng)驗(yàn),分分鐘開起來也不是事。
Lazada是國內(nèi)阿里投資的電商平臺(tái),目前阿里巴巴的董事已經(jīng)全權(quán)負(fù)責(zé),都說阿里想打造一個(gè)東南亞版的京東,相信發(fā)展?jié)摿σ埠艽蟆?/p>
四:Ozon
是俄羅斯最大的電商平臺(tái),目前占據(jù)20%的俄羅斯電商市場份額。
成立時(shí)間比較早,在1998年就成立了,最開始僅賣書籍,之后平臺(tái)類目才逐漸發(fā)展完善。
Ozon比其他俄羅斯電商平臺(tái)更具有豐富的銷售品類,涵蓋書籍,電子,服裝,家庭,兒童,美妝,食物以及寵物,運(yùn)動(dòng)等商品類目(確實(shí)比較多哈),讓賣家擁有更多的鋪貨選擇。
覆蓋俄羅斯130個(gè)城市的2100個(gè)地點(diǎn),運(yùn)送貨物覆蓋75%的人口,經(jīng)營著東歐最大的倉儲(chǔ)設(shè)施,該倉儲(chǔ)設(shè)施僅次于亞馬遜的德國倉庫。
付款方式80%的銷售支持貨到付款,而使用信用卡支付只占10%。
入駐要求:
1、營業(yè)執(zhí)照,法人身份證
2、亞馬遜或速賣通店鋪不低于2年
3、商品價(jià)格包括物流不高于其他俄羅斯電商平臺(tái)
4、 能夠提供俄文客服
五:Jumia
主要面向非洲市場,于2012年在尼日利亞成立。
Jumia網(wǎng)站隸屬于歐洲的互聯(lián)網(wǎng)孵化器公司Rocket Internet。Jumia在Facebook上的粉絲已經(jīng)超過1000萬。
Jumia是非洲第一大電子零售商。旗下有酒店、旅游、生鮮、電商、租車、物流、安保等諸多產(chǎn)業(yè)鏈。Jumia Maketplace 足跡遍布23個(gè)非洲國家,其中在埃及是唯一一家拿到國家電商牌照的平臺(tái)。(很厲害的樣子呢..)
平臺(tái)優(yōu)勢:
· 各站點(diǎn)分開運(yùn)營,有獨(dú)立的前后臺(tái),本地貨幣銷售;
· Jumia在Facebook上的粉絲已經(jīng)超過1000萬;
· 擁有自己末端物流派送的電商企業(yè);
· 非洲市場8億人口,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率約30%,有80%的消費(fèi)者通過Jumia購物。
六:Gmarket
Gmarket是韓國最大的綜合購物網(wǎng)站,在韓國在線零售市場中的商品銷售總值方面排名第一,主要銷售書籍、MP3、化妝品、電腦、家電、衣服等。
平臺(tái)優(yōu)勢:
覆蓋韓國的優(yōu)質(zhì)流量
持續(xù)增長的訂單金額
豐富多樣的熱賣品類
七:MercadoLivre
巴西本土最大的C2C平臺(tái),相當(dāng)于中國的淘寶。
聚集超過52000賣家和注冊(cè)用戶5020萬。訪問量位列全球TOP50。范圍覆蓋13個(gè)國家和地區(qū)(巴西,阿根廷,智利,哥倫比亞,哥斯達(dá)黎加,厄瓜多爾,墨西哥,巴拿馬,秘魯,多米尼加,巴拉圭,委內(nèi)瑞拉和葡萄牙)。
除電子交易平臺(tái)之外,還有南美洲最大的類似于支付寶的支付平臺(tái)。導(dǎo)致墨西哥和阿根廷等國沒有本地化網(wǎng)站。
考慮到迅速提高的互聯(lián)網(wǎng)普及率,MercardoLivre能為賣家提供一個(gè)巨大潛力的南美市場機(jī)遇。(拿小本本記下來,要考的)
八:Trade Me
Trademe成立于1999年,當(dāng)前是新西蘭最大的電商平臺(tái),Trade Me有390萬名用戶,網(wǎng)站日訪問量達(dá)80萬,2015年Trade Me售出的商品數(shù)量達(dá)660萬,平臺(tái)在2015年被評(píng)為新西蘭最具影響力的品牌。
新的和二手貨的商店品類包括嬰兒用品,書籍,服裝,電腦和家庭生活用品;最初是二手貨拍賣市場,是早期ebay翻版,但現(xiàn)在也和新ebay一樣,銷售新產(chǎn)品。
九:樂天
創(chuàng)辦于1997年,目前已成為日本最大的電子商務(wù)網(wǎng)站,市值達(dá)到135億美元,年?duì)I收超過40億美元。
樂天購物聚集了3000賣家,超過8000萬客戶和2300萬產(chǎn)品??蛻羧耗挲g在25和54之間,男性和女性各占一半。Rakuten.com最初專門從事計(jì)算機(jī)及電子產(chǎn)品,但它現(xiàn)在提供體育用品,健康和美容,家居和園藝,珠寶和玩具等。
十:Tesco
成立于2012年,是英國最大的食品和日用雜貨零售商,聚集50多個(gè)賣家,4300萬俱樂部卡會(huì)員,每月400萬訪問量,正在把線下龐大的客戶群轉(zhuǎn)移到線上。
競爭對(duì)手包括亞馬遜,eBay和樂天;產(chǎn)品包括如家居和園藝,嬰兒用品,運(yùn)動(dòng)休閑,服裝和珠寶等。只對(duì)被邀請(qǐng)的賣家開放。
可以了解一下。
2. 旅游產(chǎn)品推廣渠道
A:請(qǐng)旅行社來景點(diǎn)參觀。其實(shí)就是得你們花錢,不管是接送還是餐費(fèi),再開個(gè)交流會(huì)什么的來向旅行社推薦你們景區(qū),因?yàn)楹芏嘤慰蜁?huì)讓旅行社來推薦景點(diǎn)的。B:上天氣預(yù)報(bào)?;蛘邚V告,這樣費(fèi)用其實(shí)還會(huì)更高一些,但是覆蓋面要大一些。C:上金旅同業(yè)(這只是北京的,我不知道你是哪里的景區(qū),但是每個(gè)城市都會(huì)有同樣的雜志,業(yè)內(nèi)雜志)D:可以開放景區(qū)面對(duì)攝影組,其實(shí)就是讓別人免費(fèi)在你們那拍電影。這樣你們不用付出什么。還能吸引游客。差不多了。希望能幫到你
3. 旅游產(chǎn)品推廣
各種各樣的內(nèi)容可以滿足不同用戶的需求。旅游地區(qū)用探險(xiǎn)的故事線將觀光路線串聯(lián)起來,編輯成短視頻,提高觀光景點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者的吸引力。有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和良好的手段,最后最重要的是覆蓋面足夠?qū)挼膫鞑ネǖ溃谶x擇通道時(shí)有這些類型的通道。
通過KOL傳輸、社交、短視頻頻道,擴(kuò)大視頻曝光,吸引喜歡旅游、上網(wǎng)、喜歡看視頻短劇的人。適合觀光景點(diǎn)類、觀光度假類型的廣告宣傳。
抓住草根機(jī)會(huì),可以用短視頻直播,以此獲得穩(wěn)定的流量和有粘性的粉絲。同時(shí)還能帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品宣傳農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品和當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)。但值得注意的是,直播需要長時(shí)間的投入,雖然穩(wěn)定性高,但進(jìn)度開展周期長。
4. 旅游產(chǎn)品營銷平臺(tái)有哪些公司
一、策劃階段。
首先,策劃的目標(biāo)要明確:說服對(duì)方,使之與你建立合作關(guān)系。
如何說服?這是問題關(guān)鍵。我認(rèn)為,整個(gè)說服過程是建立在雙方合作可行性的基礎(chǔ)上的,即在分析雙方利弊后提出一個(gè)使雙方受益的合作方案。
(一)對(duì)方需要什么?雖然需求各不相同,但是歸根到底,有一點(diǎn)是很明確的,即對(duì)方希望通過合作產(chǎn)生宣傳效益,進(jìn)而帶來經(jīng)濟(jì)效益;希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的收益(部分有復(fù)雜關(guān)系贊助活動(dòng)另論。)
(二)我方優(yōu)勢何在,如何發(fā)揮?這是對(duì)前一問題的回答,是說服對(duì)方與你而非與他合作的依據(jù)。
(三)兩者結(jié)合,分析雙方合作的基礎(chǔ),提出使對(duì)方宣傳效益有起碼保障的合作方案,即策劃書。當(dāng)然,做策劃書之前,首先要根據(jù)以上思考作調(diào)查研究,尋找可行性較大的合作伙伴,盡可能做到有的放矢。在尋找合作伙伴過程中,需特別考慮我方優(yōu)勢與對(duì)方的契合點(diǎn)。比如說校電臺(tái)具有宣傳方面的優(yōu)勢;各協(xié)會(huì)也各有特點(diǎn),比如計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)去找電腦商;足球協(xié)會(huì)去找體育器材專營商;健美協(xié)會(huì)、時(shí)裝協(xié)會(huì),因女生多,去找美容美發(fā)、時(shí)裝化妝等商家,從理論上說成功率比較高。此外,就活動(dòng)本身也各有特色,譬如普通話大賽與書店合作,比起歌舞晚會(huì)來,就會(huì)覺得更為“對(duì)口”。這當(dāng)然也是說服對(duì)方的重要條件。做策劃書時(shí),務(wù)必注意自我定位,即要強(qiáng)調(diào)是平等的合作伙伴關(guān)系:你提供財(cái)力,我提供人力,我們一起把活動(dòng)搞好;我得到你的支持使活動(dòng)順利開展,你在活動(dòng)過程中得到廣告宣傳,雙贏。所以,自我定位,固然不可過高過傲,但也不宜太低太“賤”,因?yàn)槔澲举|(zhì)上是合作。這就要求我們的策劃書要盡可能表現(xiàn)得客觀嚴(yán)謹(jǐn),盡可能突出宣傳方式及實(shí)施細(xì)節(jié)。此外,須坦誠以待,能做什么,不能做什么,有什么優(yōu)勢,可以如何發(fā)揮……一目了然,絕不開空頭支票,力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺:你是負(fù)責(zé)任的,你是有經(jīng)驗(yàn)的,你是替他著想的。校園策劃書一般有幾個(gè)組成部分:前言,活動(dòng)介紹,工作計(jì)劃,宣傳計(jì)劃,商家補(bǔ)償計(jì)劃,經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。至于如何寫策劃書,這是后話,但值得一提的是寫策劃書時(shí)應(yīng)這樣思考:我的目標(biāo)是說服對(duì)方與我合作,那么應(yīng)該準(zhǔn)備哪些素材、素材應(yīng)該如何組織,一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對(duì)方展開,因?yàn)楹饬恳环莶邉潟淖罱K標(biāo)準(zhǔn)是:是否達(dá)到說服對(duì)方的預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于經(jīng)費(fèi)預(yù)算,大家要特別重視。盡可能做到明確而詳實(shí),需要多少現(xiàn)金和物品,現(xiàn)金花在哪兒,物品有何用,一目了然。力求留給對(duì)方一種印象:不是漫天要價(jià),而是為了保證活動(dòng)順利進(jìn)行的基本要求;每一分錢你都用到點(diǎn)兒上,你是有合作誠意的。
二、交涉階段。
如果策劃階段是“示愛”,那么交涉階段應(yīng)該“確定關(guān)系”了。因此,該階段的工作重心是化解對(duì)方的疑惑,商討合作細(xì)節(jié),最終確定具體的合作模式。
首先應(yīng)該注意一些禮儀上的細(xì)節(jié)問題,比如(1)衣著整潔,并盡可能穩(wěn)重些,給對(duì)方暗示:我是尊重你的;我是干練的,有經(jīng)驗(yàn)的;(2)不遲到,向?qū)Ψ奖砻鳎何沂鞘貢r(shí)的,我是守信的,跟我合作沒錯(cuò);(3)無不良習(xí)慣,如摳鼻子,挖耳朵,蹺二郎腿,講粗話……這些問題務(wù)必十分注意,尤其是雙方初次見面的時(shí)候。當(dāng)然,這就要求我們平時(shí)就要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
其次,要充分利用語音、語調(diào)、語氣、語速、手勢表情等感染對(duì)方。須知:只有事先說服自己,才有可能說服別人。當(dāng)然,這里涉及一個(gè)“度”的問題務(wù)必注意不要太過火,否則,過猶不及,適得其反。如何把握“度”的問題,這就要求你仔細(xì)觀察,靈活應(yīng)變,比如發(fā)現(xiàn)對(duì)方已被調(diào)動(dòng)起來,你可適當(dāng)再提一提;若對(duì)方稍流露出一絲不耐煩,那么你要馬上壓一壓。此外針對(duì)策劃書的合作條款,或簡要列舉,或重復(fù)強(qiáng)調(diào),也要因人而異。那么,如何觀察?觀察臉部神情,尤其是觀察眼睛,是最有效的。我曾和一位朋友吃飯時(shí),換了VCD,朋友抬頭瞥了一眼,這個(gè)眼神被我捕捉。我會(huì)揣摩:她不是喜歡這位明星,至少也喜歡這首歌,或者她與這首歌有一段“故事”。事后證實(shí)我的猜想。有人說,處處留心皆學(xué)問。如果我們把人際交往當(dāng)作是一門學(xué)問,那么這門學(xué)問的治學(xué)捷徑正是:心細(xì)。當(dāng)然,這里又涉及一個(gè)“度”的問題,即是“注視”而非“逼視”,否則會(huì)使對(duì)方惱火,使雙方尷尬。如何把握這個(gè)“度”還是老方法觀察對(duì)方的反應(yīng),靈活處理。
以上談的都是一些交往過程中應(yīng)該注意的問題,事實(shí)上該階段的重要任務(wù)是與對(duì)方商討合作細(xì)節(jié)問題,真正目標(biāo)是確立合作關(guān)系。當(dāng)然,前提是態(tài)度要誠懇。能做什么,準(zhǔn)備如何去做,要求明確而詳盡,特別要注意的是,沒有把握的事項(xiàng)不能隨意答應(yīng)下來,因?yàn)檫@些討價(jià)還價(jià)將是協(xié)議的條款依據(jù),一旦簽約,白紙黑字,是要負(fù)法律責(zé)任的。交涉過程中,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是宣傳方式,即你能做什么,準(zhǔn)備如何落實(shí)而不是一味夸大宣傳效益。因?yàn)閺V告就是一種投資,投資就是要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的。這里有兩層含義:首先,宣傳效益不等于經(jīng)濟(jì)效益,利弊得失的判斷工作應(yīng)該由對(duì)方去完成;其次,宣傳效益最終要通過宣傳行為來實(shí)現(xiàn),因此哪些宣傳方式準(zhǔn)備如何落實(shí)才是我們自始至終要強(qiáng)調(diào)突出的,這實(shí)際上是消除對(duì)方的后顧之憂,引導(dǎo)對(duì)方作出有利于我方的判斷。經(jīng)費(fèi)預(yù)算,是談判工作的重中之重。如果能夠作價(jià)格調(diào)整,該退讓的還是要退讓的,以免因小失大。如果無法讓步,那么要特別注意說話技巧。曾有一家商家很有合作意向,只待我在經(jīng)費(fèi)上作出讓步,而我協(xié)所列的經(jīng)費(fèi)是非常實(shí)在的,沒有任何的調(diào)整空間了。那我就談了三層意思:(1)我方的價(jià)格是很實(shí)在的,而且基本上都用在宣傳方面,我方是有誠意的;(2)合作雙方要有合作誠意,如果你方價(jià)格上還堅(jiān)持另有要求,那么,就是你方缺乏合作誠意的表現(xiàn)(備注:大概意思就是這樣的,但話不能這樣說,否則換作是你,也會(huì)受不了的;但是意思還得表達(dá)清楚,否則就達(dá)不到準(zhǔn)確表意的目標(biāo);然而對(duì)方真正了解你的話意后,還是會(huì)覺得不舒服,那么,一定要加上第三句話);(3)一起把活動(dòng)搞好,是我們的共同目標(biāo),必需的經(jīng)費(fèi)是不能“偷工減料”的;我方價(jià)格很實(shí)在,所以我們不應(yīng)該把時(shí)間花在一二拾、一兩百的討價(jià)還價(jià)中,而應(yīng)該商討如何保證把活動(dòng)做得最好,這才是對(duì)雙方都更有利的(事實(shí)上,合作細(xì)節(jié)已經(jīng)談好了。我只是想很冠冕地引開話題)。結(jié)果,對(duì)方經(jīng)理現(xiàn)場拍板同意合作。其實(shí),整個(gè)正面交涉過程實(shí)際上就是揣摩對(duì)方心理、并有針對(duì)性地一一化解矛盾的過程。最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),在整個(gè)交涉過程中,確確實(shí)實(shí)要站在對(duì)方利益角度來考慮問題,理由很簡單:只有對(duì)方認(rèn)識(shí)到你有為他著想,他能從活動(dòng)中受益,他才愿意投資,你才能獲得資助。這是整個(gè)過程的關(guān)鍵。
三、落實(shí)階段。
在很多同學(xué)想象中,拉贊助僅局限在前兩步,以為拿到錢就結(jié)束了。其實(shí)這是一種誤解。簽合同,拿到錢,只是合作的開始,真正的工作剛剛展開,比如還要落實(shí)協(xié)議條款,還要提供反饋資料。對(duì)于協(xié)議條款的落實(shí)問題,不僅僅是態(tài)度問題,還是性質(zhì)問題,決定了雙方是合作關(guān)系還是欺詐與被欺詐關(guān)系。如果是前者,雙贏;如果是后者,看起來是一贏一輸,實(shí)際上是“雙輸”,往往是被欺詐者“一朝被蛇咬,十年怕井繩?!倍墼p者“撿了芝麻,丟了西瓜。”舉一個(gè)例子,我協(xié)曾給嘀嗒網(wǎng)站辦砸了一件事,對(duì)方投入不少,但宣傳效果不是很好。按理說,對(duì)方再也不敢找我合作,但其后的講座活動(dòng)依然找我們合作,而且“資金由我們操控,物品由我們支配,”問題是對(duì)方為何繼續(xù)信任甚至更加信任我們呢?原因很簡單:活動(dòng)不順利,主要是由種種客觀因素造成的(包括天公不作美),而在這整個(gè)過程中,我們是負(fù)責(zé)的,我們的表現(xiàn)是讓他們滿意的,因此并不影響下一次的合作。能把壞事辦出個(gè)好結(jié)果來,最能體現(xiàn)一個(gè)人的綜合素質(zhì),而這關(guān)鍵不僅在于你的處事能力,更在于你是否有責(zé)任心。如何做好落實(shí)工作,我以為最佳方式是與對(duì)方經(jīng)常溝通,一起探討,并付諸實(shí)施。這里還涉及到積極反饋的問題。
四、反饋階段
先回答一個(gè)問題:為什么要反饋?
首先,要求反饋,這就鞭策你把承諾落實(shí)到位,工作做到家。;
其次,從學(xué)習(xí)和鍛煉的角度來看,只有反饋,與商家多溝通才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),從而得到提高。
第三,廣告就是投資,投資就有風(fēng)險(xiǎn),因主觀原因,誰都不可能做每一次每一項(xiàng)都讓商家百分之百地滿意(更何況有些商家的期望值過高),那么在反饋過程中多與商家討論問題何在,有無補(bǔ)救辦法……一般說來,只要你的工作確實(shí)到位甚至基本到位,商家一般不會(huì)太難為學(xué)生的,商家最恨的是拿錢之前軟磨硬泡,拿錢之后不見蹤影;商家最怕的是被騙的感覺,特別是被“學(xué)生蛙”騙的感覺,這種感覺可能比丟了幾個(gè)錢更讓他們難受。
此外,反饋也是有“工資”的。第一,好的服務(wù)方能招來“回頭客”,第二,這些“回頭客”往往樂于從中穿針引線,幫你介紹他人,大家可以想象這類合作的成功率極高;第三,如果你善于交際,你們可以探討一些其他共同感興趣的話題,往往可以建立良好的人際關(guān)系,而對(duì)方往往是有著豐富生活閱歷的長者,你可以從中學(xué)到許多為人之道,這比什么都重要。更何況一旦對(duì)方信任你,欣賞你,他們將全力支持你。
5. 旅游營銷網(wǎng)站
營銷是什么?是深挖產(chǎn)品本身的內(nèi)涵,切合準(zhǔn)消費(fèi)者以及眾多商家的需求,從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購買的過程。這里的營銷可以理解為營銷推廣,目的是為了讓消費(fèi)者購買我們的旅游產(chǎn)品,大概的營銷推廣方式有線上和線下。線下營銷有地推、宣傳單、現(xiàn)場活動(dòng)、渠道商等等。線上營銷也有不同的推廣渠道和營銷方式,普通的推廣方式有論壇貼吧社區(qū),自媒體平臺(tái)也是目前比較火熱的推廣方式,還有短視頻等比較火爆的方式,旅行社也可以將自己的產(chǎn)品放在一些大型電商平臺(tái)進(jìn)行銷售。當(dāng)然,還有目前較為重要的搜索引擎營銷,主要包括SEO和SEM等。當(dāng)然,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的迅速發(fā)展,新的營銷方式和營銷渠道也層出不窮,今天非常實(shí)用的營銷方式在未來可能就已經(jīng)過時(shí),但無論渠道和方式如何變,始終不變是營銷的核心理念,夢旅程旗下品牌創(chuàng)旅,深耕了旅游行業(yè)十余年,總結(jié)出了創(chuàng)旅六步生態(tài)營銷法,成功幫助數(shù)千家旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)了營銷突破,深深抓住了旅游營銷成功的內(nèi)核。這才是旅游營銷的成功之道。
6. 旅游平臺(tái)推廣和營銷策略
1.飛豬做為線上旅游平臺(tái),其營銷策劃可以采用平臺(tái)自行補(bǔ)貼,提高平臺(tái)流量方案。
2.可以采取平臺(tái)與特定營銷方聯(lián)合促銷方案。
7. 旅游產(chǎn)品哪個(gè)平臺(tái)好
為你介紹全球五大品牌游戲平臺(tái),希望有你喜歡的!
1:steam(游戲平臺(tái))
Steam平臺(tái)是Valve公司聘請(qǐng)BitTorrent(BT下載)發(fā)明者布拉姆·科恩親自開發(fā)設(shè)計(jì)的游戲平臺(tái)。Steam平臺(tái)是目前全球最大的綜合性數(shù)字發(fā)行平臺(tái)之一。玩家可以在該平臺(tái)購買、下載、討論、上傳和分享游戲和軟件。
2015年10月,Steam獲第33屆金搖桿獎(jiǎng)最佳游戲平臺(tái)。
2019年8月21日,Steam中國項(xiàng)目正式定名為“蒸汽平臺(tái)” 。
Steam平臺(tái)是Valve公司聘請(qǐng)的BitTorrent協(xié)議(BT下載)發(fā)明者Bram·Cohen親自開發(fā)設(shè)計(jì)。Valve公司的游戲?qū)τ趪鴥?nèi)玩家來說不陌生,該公司發(fā)行的游戲有半條命系列、反恐精英系列、求生之路系列、傳送門系列、軍團(tuán)要塞2、Dota2。
Steam平臺(tái)是一款目前全球較大的綜合性數(shù)字游戲軟件發(fā)行平臺(tái)。玩家可以在該平臺(tái)購買游戲、軟件、下載、討論、上傳、分享。
2:騰訊WeGame
WeGame是騰訊游戲平臺(tái)的升級(jí)版本,該平臺(tái)面向全球及國內(nèi)玩家,直接將游戲開發(fā)者與用戶連接起來,為兩者創(chuàng)造更多的溝通與互動(dòng)。
WeGame平臺(tái)提供一站式服務(wù),包括游戲的資訊、購買、下載、助手、直播和社區(qū)功能。Wegame提供優(yōu)質(zhì)本地化服務(wù),包括優(yōu)質(zhì)的漢化、社交互動(dòng),以及更加穩(wěn)定快速的國服。WeGame平臺(tái)將會(huì)發(fā)掘海量的游戲內(nèi)容,創(chuàng)新玩法類型,并且還會(huì)考慮到核心玩家的鑒賞力量。
2017年4月,騰訊宣布將全面升級(jí)其游戲平臺(tái)TGP (Tencent Games Platform),并更名為WeGame。
2017年9月1日,正式上線騰訊WeGame客戶端,并立志成為中國人自己的“Steam”游戲平臺(tái),為全球開發(fā)商和國內(nèi)玩家提供一站式的游戲服務(wù)。
2018年7月,騰訊將在香港推出WeGame商店和社交平臺(tái)的國際版,并計(jì)劃為中國開發(fā)的PC游戲構(gòu)建海外市場 。
3:暴雪戰(zhàn)網(wǎng)
戰(zhàn)網(wǎng)是暴雪公司架設(shè)的游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)。戰(zhàn)網(wǎng)是一種直接連入Internet的方式, 它可以使得來自世界各地的游戲者相互探險(xiǎn)旅行。諸如HF,VS一類的游戲平臺(tái)就可以實(shí)現(xiàn)和網(wǎng)上的人聯(lián)機(jī)對(duì)戰(zhàn)。戰(zhàn)網(wǎng)起著聯(lián)系各個(gè)游戲玩家,提供競技平臺(tái)的作用。在推廣各大競技游戲的過程中起了功不可沒的作用。現(xiàn)戰(zhàn)網(wǎng)已經(jīng)正式更名為“暴雪游戲平臺(tái)”。
1997年,為了配合《暗黑破壞神》發(fā)售,暴雪開始架設(shè)Battle.net游戲平臺(tái)(俗稱暴雪戰(zhàn)網(wǎng)),最初的Battle.net僅僅是為《暗黑破壞神》玩家提供服務(wù)的,允許廣域網(wǎng)的玩家進(jìn)入局域網(wǎng)游戲,除此之外,沒有任何玩家數(shù)據(jù)或者資料保存在暴雪服務(wù)器上,玩家基本上處于互相直連的狀態(tài),這也讓作弊行為變得稀松平常。1998年,暴雪發(fā)售了《星際爭霸》,并且對(duì)戰(zhàn)網(wǎng)玩家實(shí)行新的保護(hù)或限制措施,那就是必須使用《星際爭霸》的13位有效的CDkey才能登陸B(tài)attle.net,并且加入了聊天和排名等高級(jí)系統(tǒng)。
2000年發(fā)售的《暗黑破壞神2》讓Battle.net成為真正意義上的服務(wù)器-客戶端模式,玩家數(shù)據(jù)將存儲(chǔ)在暴雪服務(wù)器上,從這一點(diǎn)上更加有效地杜絕了修改游戲數(shù)據(jù)等作弊行為。
在競技游戲星際和魔獸方面,Battle.net的Ladder排名系統(tǒng),更是讓所有志于磨練自己技術(shù)的玩家沉浸在勝負(fù)的博弈中,Ladder系統(tǒng)隨機(jī)匹配你的對(duì)手,而且匹配到的對(duì)手水平也與你相近,由于玩家不能指定對(duì)手,這樣就有效地杜絕了雙方刷分的可能,也防止等級(jí)差距過大的玩家提早相遇。目前的暴雪戰(zhàn)網(wǎng)主要分為亞洲(主要是韓國),美國東部,美國西部和歐洲四大區(qū)域,在2010年,Battle.net加入中國區(qū)。
2016年9月,暴雪官網(wǎng)曾表示:對(duì)于提供的游戲服務(wù)和相關(guān)功能,都將不再使用戰(zhàn)網(wǎng)的名稱,而是將其改名為“Blizzard tech”。暴雪的在線服務(wù)將擁有一個(gè)新的名稱——暴雪游戲平臺(tái)。
4:origin(游戲社交平臺(tái))
Origin平臺(tái)由美國藝電游戲公司(Electronic Arts Inc,簡稱EA)于2011年正式發(fā)布,EA重金打造的全方位游戲社交平臺(tái),其Mac版于2012年底開始公開測試。
Origin平臺(tái)集游戲數(shù)字版購買、實(shí)體版激活、下載、數(shù)據(jù)云存儲(chǔ)、社交等功能于一體,并且正在逐步增加更多功能。
Origin平臺(tái)已有500多部游戲可供激活或購買,且游戲數(shù)量與日俱增。與Origin平臺(tái)緊密合作的第三方游戲公司有:Warner Bros(華納兄弟)、Capcom(卡普空)、Atari(英寶格)、SEGA(世嘉)、Bandai(萬代)、DreamCatcher Interactive及多家著名獨(dú)立游戲工作室,2013年2月正式與育碧游戲公司開展全面合作。
Origin平臺(tái)有數(shù)部免費(fèi)游戲可直接激活下載:《戰(zhàn)地風(fēng)云1942》《極品飛車:世界》《星球大戰(zhàn):舊共和國》以及諸多游戲大作的Demo。
未來EA游戲PC版、Mac版全部為Origin獨(dú)占。
Origin將游戲世界完整地帶到一個(gè)統(tǒng)一、便捷的應(yīng)用程序上。下載過程更簡單,安裝既快捷又方便,您可以隨時(shí)隨地安全地購買、進(jìn)行您最愛的游戲。您甚至可以在游戲時(shí),直接在Origin應(yīng)用程序內(nèi)與好友聊天。Origin的新增功能有在線試玩、免費(fèi)游戲和beta測試版的云存儲(chǔ)功能。該功能令您可以將游戲存檔和成就保存在網(wǎng)上,并可稍后在多種電腦游戲系統(tǒng)上獲取。移動(dòng)玩家注意了,Origin服務(wù)同樣支持您的移動(dòng)裝置!
Origin現(xiàn)在正聯(lián)手部分全球最佳游戲發(fā)行商,力求為您獻(xiàn)上電腦游戲界的頂尖作品,使您獲得更多最新、最佳的游戲內(nèi)容。
5:Uplay平臺(tái)
國際知名游戲平臺(tái),全球開發(fā)/發(fā)行與經(jīng)銷互動(dòng)式娛樂游戲與服務(wù)廠商育碧旗下的游戲服務(wù)平臺(tái),主要發(fā)行和服務(wù)育碧旗下游戲 育碧宣布中文化后,UPlay商店已經(jīng)行動(dòng)。包括Uplay客戶端以及育碧官方網(wǎng)頁端商城都以加入了對(duì)簡體中文的支持,同時(shí)游戲定價(jià)與Steam國區(qū)價(jià)格相同。而且Uplay Club的點(diǎn)數(shù)還可以折抵一部分折扣。而在支付方式上,銀聯(lián)、支付寶、微信全部都有,十分接地氣。 不過,Uplay和Steam的不同在于,前者沒有退款渠道而且購買游戲也不能分享評(píng)論。
平臺(tái)中優(yōu)秀的作品有《雷曼》(Rayman)、《刺客信條》系列(Assassin's Creed)、《波斯王子》(Prince of Persia)、《細(xì)胞分裂》(Tom Clancy's Splinter Cell)、《彩虹六號(hào)》系列(Tom Clancy's Rainbow Six)、《看門狗》系列(Watch Dogs)等。
8. 旅游產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷
一、電腦軟硬件產(chǎn)品。電腦軟硬件產(chǎn)品在網(wǎng)上的銷售一直很活躍。
二、知識(shí)含量高的產(chǎn)品。通常來說,知識(shí)含量高的產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售易于獲得成功。比如心理咨詢、顧問等咨詢顧問型尤甚。
三、創(chuàng)新獨(dú)特的新產(chǎn)品。利用網(wǎng)絡(luò)溝通的廣泛性、便利性,使創(chuàng)意獨(dú)特的新產(chǎn)品可以更主動(dòng)地向更多的人展示。充分滿足那些品味獨(dú)特、需求特殊的顧客。
四、有收藏價(jià)值的產(chǎn)品。
五、服務(wù)等無形產(chǎn)品。這類產(chǎn)品包括:賓館預(yù)定、鮮花預(yù)定、演出票的訂購、旅游線路的挑選、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、電子機(jī)票預(yù)定和各類咨詢服務(wù)等等。