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旅游工作謀劃會(huì)(旅游發(fā)展研討會(huì)策劃方案)

2022年12月30日 23:29:4410網(wǎng)絡(luò)

1. 旅游發(fā)展研討會(huì)策劃方案

文旅峰會(huì)既是一次學(xué)術(shù)交流會(huì),也是一次旅游博覽會(huì)。峰會(huì)期間,將舉辦“武陵山文旅發(fā)展聯(lián)盟成果展”;將舉辦具有武陵山風(fēng)情的文藝晚會(huì)、武陵文旅攝影大賽、武陵山精品景區(qū)展,開展武陵山文旅吉祥物征集以及“中國·武陵十二景、武陵十大文旅營銷案例、武陵山十大旅游精品線路”系列評(píng)選活動(dòng),全面展示推介武陵山區(qū)的壯美山水、民族風(fēng)情、精品線路、旅游人文景觀。

2. 旅游發(fā)布會(huì)方案

晚上19點(diǎn)。

旅行圖文一般應(yīng)該在晚上19點(diǎn)左右發(fā)布會(huì)比較好,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間段觀看的人會(huì)比較多。而且讀者會(huì)有比較空閑的時(shí)間。

3. 旅游交流會(huì)策劃

朝花夕拾是魯迅筆下的小說 你自己帶入故事主人公 講解的是魯迅從青年時(shí)期開始的一系列的故事 去寫了從農(nóng)村到城鎮(zhèn),從落后到發(fā)展 在讀朝花夕拾這本書時(shí) 應(yīng)提前了解本書的社會(huì)背景 認(rèn)真閱讀此書目錄 從開頭到結(jié)尾,講述的是從家庭步入社會(huì) 等一系列紛爭

認(rèn)真閱讀此書 在讀完這本書后應(yīng)寫出觀看此書的觀后感

希望我的解答對(duì)你有所幫助

4. 旅游會(huì)議策劃

會(huì)議策劃的的四個(gè)要點(diǎn)是:合理的議程安排;實(shí)力雄厚的策劃團(tuán)隊(duì)為提供一些人性化的服務(wù);規(guī)范的場地布局和不可忽視的會(huì)后服務(wù)。

會(huì)議的計(jì)劃是對(duì)買方能力的一次重大考驗(yàn)。每項(xiàng)工作都要詳細(xì)。只有觀察細(xì)節(jié),才能反映出最恰當(dāng)?shù)臅?huì)議體驗(yàn)。如果控制點(diǎn)很強(qiáng),很多人會(huì)覺得很困難。我們來談?wù)剷?huì)議策劃的四個(gè)要點(diǎn)吧!

一次成功的會(huì)議不是由議程的長度決定的。長會(huì)往往是失敗的會(huì)議。一個(gè)成功的議程會(huì)議往往是一個(gè)有效的會(huì)議,這需要一個(gè)合理的議程安排。規(guī)劃應(yīng)根據(jù)性質(zhì)、人數(shù)、群體等諸多因素制定議程,將是一個(gè)非常合理的議程。

會(huì)議不是單獨(dú)的會(huì)議,不僅是一份通知或邀請函就能保證會(huì)議的出席率和效果,這與組織會(huì)議的目的相去甚遠(yuǎn)。這就需要一支經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚的策劃團(tuán)隊(duì)為您提供一些人性化的服務(wù),如機(jī)票預(yù)訂、機(jī)場接機(jī)、住宿、餐飲、旅游等,只有有了各種配套的人性化服務(wù),我們才能享受到輕松愉快的會(huì)議,更好地達(dá)到會(huì)議的目的。

會(huì)議是一項(xiàng)比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕顒?dòng),所以會(huì)場的布局必須規(guī)范。規(guī)劃院將根據(jù)場地大小安排不同的安置方式?,F(xiàn)場人員的座位安排、主要背景圖片的設(shè)計(jì)和施工、投影/等離子電視/LED屏幕的布置、會(huì)議材料和禮品的分發(fā)將嚴(yán)格按照我們的計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)場地大小、人數(shù)、會(huì)議性質(zhì),辦公桌、劇場、靠背、U形、雞尾酒會(huì)等整體布局都會(huì)讓您放心!

為了完成會(huì)議,不應(yīng)忽視會(huì)后服務(wù)。會(huì)后服務(wù)主要包括:數(shù)據(jù)收集、會(huì)議通訊錄、花名冊、會(huì)議攝影、會(huì)后娛樂等,如果我們想在各方面都達(dá)到目標(biāo),我們最終可以有一個(gè)好的會(huì)議業(yè)務(wù)。這就是所謂的好的、有針對(duì)性的過程,會(huì)產(chǎn)生令人滿意的結(jié)果。因此,要加強(qiáng)各方面的細(xì)化管理,拿出一個(gè)策劃者的精神,策劃一個(gè)看得見的會(huì)議!

5. 旅游發(fā)展研討會(huì)策劃方案范文

在生態(tài)旅游發(fā)展的過程中,以上的國家和地區(qū)都采取了一系列行之有效的措施,主要做法有:(1)立法保護(hù)生態(tài)環(huán)境。例如1916年,美國通過了關(guān)于成立國家公園管理局的法案,國家公園的管理納入了法制化的軌道。

在英國,1993年就通過了新的《國家公園保護(hù)法》,旨在加強(qiáng)對(duì)自然景觀、生態(tài)環(huán)境的保護(hù)。 自1992年里約會(huì)議以后,日本就制定了《環(huán)境基本法》。1923年芬蘭頒布了《自然保護(hù)法》。

(2)制定發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略。美國在1994年就制定了生態(tài)旅游發(fā)展規(guī)劃,以適應(yīng)游客對(duì)生態(tài)旅游日益增長的需求。澳大利亞斥資1000萬澳元,實(shí)施國家生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略。墨西哥政府制定了“旅游面向21世紀(jì)規(guī)劃”,生態(tài)旅游是該規(guī)劃的重點(diǎn)推介項(xiàng)目。

肯尼亞政府就制定了許多重要的國家發(fā)展策略,其中特別將生態(tài)旅游視為重點(diǎn)項(xiàng)目。(3)進(jìn)行旅游環(huán)保宣傳。在發(fā)展生態(tài)旅游的過程中,很多國家都提出了不同的口號(hào)和倡議,例如英國發(fā)起了“綠色旅游業(yè)”運(yùn)動(dòng),日本旅游業(yè)協(xié)會(huì)召開多次旨在保護(hù)生態(tài)的研討會(huì),并發(fā)表了“游客保護(hù)地球宣言”。

(4)重視當(dāng)?shù)厝死妗I鷳B(tài)旅游發(fā)展較早的國家肯尼亞,在生態(tài)旅游發(fā)展的過程就提出了“野生動(dòng)物發(fā)展與利益分享計(jì)劃”。菲律賓通過改變傳統(tǒng)的捕魚方式不僅發(fā)展了生態(tài)旅游業(yè)同時(shí)也為當(dāng)?shù)厝颂峁┝颂娲偷氖杖雭碓础?/p>

(5)多種技術(shù)手段加強(qiáng)管理。在進(jìn)行生態(tài)旅游開發(fā)的許多國家都通過對(duì)進(jìn)入生態(tài)旅游區(qū)的游客量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,并不斷監(jiān)測人類行為對(duì)自然生態(tài)的影響,利用專業(yè)技術(shù)對(duì)廢棄物做最小化處理,對(duì)水資源節(jié)約利用等等手段以達(dá)到加強(qiáng)生態(tài)旅游區(qū)管理的目的。

澳大利亞聯(lián)合旅游部、澳大利亞旅游協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)還出臺(tái)了一系列有關(guān)生態(tài)旅游的指導(dǎo)手冊 。此外,很多國家都實(shí)行經(jīng)營管理的分離制度,實(shí)施許可證制度加強(qiáng)管理。

你可以到凹凸會(huì)展網(wǎng)上去看看。

6. 旅游發(fā)展研討會(huì)策劃方案模板

在日前由中國旅游研究院主辦的精益服務(wù)促進(jìn)智慧旅游研討會(huì)上,“攜程”旅行網(wǎng)副總裁湯瀾強(qiáng)調(diào),如今的“市場”已進(jìn)入“細(xì)分”時(shí)代,消費(fèi)者群體發(fā)生了細(xì)分,我們需推出對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品以滿足不同用戶群體的細(xì)分需求。上市之后,攜程逐漸開始產(chǎn)品化,相繼推出旅游度假業(yè)務(wù)商旅業(yè)務(wù)。湯瀾稱。消費(fèi)者在享受前所未有的優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí),在預(yù)訂過程中隱藏了酒店名字,不至于影響到該酒店的市場定位,也不會(huì)打破自身的價(jià)格體系。湯瀾稱。

  在日前由中國旅游研究院主辦的“精益服務(wù)促進(jìn)智慧旅游”研討會(huì)上,攜程旅行網(wǎng)副總裁湯瀾強(qiáng)調(diào),“如今的市場已進(jìn)入細(xì)分時(shí)代,消費(fèi)者群體發(fā)生了細(xì)分,我們需推出對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品以滿足不同用戶群體的細(xì)分需求?!?/p>

  據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2011年中國在線旅游交易規(guī)模達(dá)1730億元,今年增長速度預(yù)計(jì)超過50%,交易額將超過2500億元。

  但攜程的受關(guān)注程度不如“去哪兒”高,積累最深的機(jī)票和酒店業(yè)務(wù)更是受到很大沖擊。湯瀾稱,“產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象太嚴(yán)重,以至于很難形成攜程自己的品牌特色。而且不能完全體現(xiàn)出服務(wù)的價(jià)值,沒法真正了解用戶的需求,導(dǎo)致無法做出相應(yīng)的戰(zhàn)略調(diào)整。”攜程之前的商業(yè)模式更多的是在賣資源,機(jī)票和酒店的傭金都是固定的,容易出現(xiàn)“天花板效應(yīng)”,達(dá)到某一個(gè)量級(jí)后,其邊際收益將明顯下滑。

  湯瀾告訴本報(bào):“我們不想成為‘信息批發(fā)商’。通過OTA(在線旅游代理)的服務(wù)模式,不僅提供旅游信息,更重要的是根據(jù)消費(fèi)者的不同需求,組合不同的服務(wù)。”

  上市之后,攜程逐漸開始“產(chǎn)品化”,相繼推出旅游度假業(yè)務(wù)、商旅業(yè)務(wù)。如今這兩項(xiàng)已被列入攜程的四大支柱業(yè)務(wù),與之前的機(jī)票和酒店業(yè)務(wù)不同,它們更像是一種解決方案。通過采用內(nèi)購的方式購買機(jī)票和酒店服務(wù),再根據(jù)不同的產(chǎn)品方式,組合成更個(gè)性化的產(chǎn)品。

  而這四大業(yè)務(wù)之間的互動(dòng)更加明確,機(jī)票和酒店除了獨(dú)立銷售外,還充當(dāng)著另外兩者的供應(yīng)商,而旅游和商旅則又可以拉升其他業(yè)務(wù)的銷量,從而形成一個(gè)全新的業(yè)務(wù)版圖?!皵y程最大的優(yōu)勢在于服務(wù)可以形成閉環(huán),使消費(fèi)者在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)完成查詢、預(yù)定、支付、經(jīng)驗(yàn)分享等流程?!睖珵懛Q。

  為了做好服務(wù),攜程在線上線下做了很多準(zhǔn)備,成立了超大型呼叫中心、投資線下酒店和旅行社等,幾乎滲透到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

  對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合使得攜程在開發(fā)產(chǎn)品的過程中更加有的放矢。今年1月份剛上線的惠選酒店頻道,采用模糊預(yù)訂模式——商家在產(chǎn)品失效(飛機(jī)起飛或是酒店晚間訂房)之前,以更低的折扣甩貨的方式。所謂的“模糊定價(jià)”,就是消費(fèi)者只能看到部分酒店信息,比如星級(jí)、區(qū)域等,而價(jià)格和酒店名稱只有在支付成功之后,才能看到。“消費(fèi)者在享受前所未有的優(yōu)惠價(jià)格的同時(shí),在預(yù)訂過程中隱藏了酒店名字,不至于影響到該酒店的市場定位,也不會(huì)打破自身的價(jià)格體系?!睖珵懛Q。

  這只是攜程其中一款產(chǎn)品,而在繁雜的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,攜程最大的難度就是標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化之間的平衡,尤其是它重點(diǎn)的旅游業(yè)務(wù)。

  攜程在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,會(huì)根據(jù)一部分顧客的要求,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行部分的調(diào)整。為此,攜程專門成立了創(chuàng)新業(yè)務(wù)部,用幾十個(gè)交叉的維度來考量一個(gè)產(chǎn)品的商用性。比如季節(jié)因素,游泳在冬天就不適合放在產(chǎn)品里,甚至還會(huì)考慮客戶是親子游還是情侶游。

  這些產(chǎn)品的載體來自攜程收購的“Smart GO”,它只保留機(jī)票和酒店兩塊標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),而中間則給出了一個(gè)菜單式的選擇。通過這種方式,攜程不僅滿足了個(gè)性化需求,而且也兼顧了標(biāo)準(zhǔn)化。

  “經(jīng)過這樣的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了在最佳的時(shí)刻,以最好的價(jià)格,通過最優(yōu)的渠道出售給最合適的客人?!睖珵懕硎?。

7. 旅游調(diào)研策劃書

1.景區(qū)度假區(qū)管理委托管理、顧問管理、合作經(jīng)營、承包經(jīng)營等

2.旅游設(shè)備設(shè)施采購旅游設(shè)備設(shè)施采購、旅游服務(wù)配套用品采購

3.旅游電子商務(wù):旅游景區(qū)推廣與預(yù)訂、網(wǎng)站建設(shè)、托管、維護(hù)、更新,市場推廣等

4.市場營銷:門票代銷、合作銷售、銷售買斷、范圍市場合作、會(huì)展節(jié)慶活動(dòng)策劃與操作等五.詢問顧問類

1.專項(xiàng)和主題研究 課題研究、專項(xiàng)旅游主題研究、政策法規(guī)研究和應(yīng)用等

2.融資類 銀行借貸、政府專項(xiàng)資本、國際基金和資本運(yùn)營等

3.招商引資:事項(xiàng)招商、合作招商等

4.顧問: 投資開發(fā)顧問、經(jīng)營管理顧問、市場運(yùn)作顧問、政府和公司發(fā)展顧問等

5.訓(xùn)練: 高級(jí)管理人員訓(xùn)練、景區(qū)員工訓(xùn)練、開業(yè)訓(xùn)練、專項(xiàng)訓(xùn)練等

6.詢問: 市場調(diào)研、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易詢問;房地產(chǎn)信息詢問;市場狀況調(diào)查、綜合分析評(píng)估報(bào)告、可行性研究報(bào)告等

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