1. 國外旅游策劃案例
有啊,國外游最便宜的當(dāng)然是去泰國啦,千里度剛好有去泰國的路線,而且他們專門做旅游行業(yè)的,多年的旅游價格沉淀,價錢會更便宜,具體hr可以跟千里度那邊洽談,看能不能讓千里度策劃讓企業(yè)泰國游盡量便宜一點(diǎn)。
2. 國外旅游營銷案例
旅游組織
旅游組織是指為了加強(qiáng)對旅游行業(yè)的引導(dǎo)和管理,適應(yīng)旅游業(yè)的健康、穩(wěn)定、迅速、持續(xù)發(fā)展而建立起來的具有行政管理職能或協(xié)調(diào)發(fā)展職能的專門機(jī)構(gòu)。
分類
1.以旅游組織的職能范圍為劃分標(biāo)準(zhǔn),將其分為國際性旅游組織、國家級旅游組織和地方性旅游組織。
2.以旅游組織的職能性質(zhì)為劃分標(biāo)準(zhǔn),將其分為旅游行政組織和旅游行業(yè)組織。
基本類型
1.旅游部模式
2.旅游局模式
3.部轄旅游局模式
4.混合職能部模式
5.旅游委員會模式
6.非中央機(jī)構(gòu)模式
7.民間組織模式
差異原因
1.各國的政治經(jīng)濟(jì)制度
2.旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位
3.旅游業(yè)的發(fā)展水平
旅游組織
一、我國的旅游行政組織
1.國家旅游局
2.省、自治區(qū)和直轄市的旅游局
3.地級市縣的地方旅游行政機(jī)構(gòu)
二、我國的旅游行業(yè)組織
1.中國旅游協(xié)會
2.中國旅游飯店業(yè)協(xié)會
3.中國旅行社協(xié)會
4.中國旅游車船協(xié)會
5.中國婦女旅游委員會
6.中國鄉(xiāng)村旅游協(xié)會
7.中國旅游文化學(xué)會
8.中國旅游文學(xué)研究會
國際性旅游組織
1.世界旅游組織(WTO)
2.世界旅行社協(xié)會聯(lián)合會(UFTAA)
3.世界旅行社協(xié)會(WATA)
4.國際飯店協(xié)會(IHA)
5.國際民用航空組織(ICAO)
6.國際航空運(yùn)輸協(xié)會(IATA)
7.國際旅游科學(xué)專家協(xié)會
8.國際旅游協(xié)會(IAT)
9.國際汽車聯(lián)合會(IAF)
10.歐洲旅游委員會(ETC)
11.美洲飯店及汽車旅館協(xié)會(AH&MA)
12.歐洲運(yùn)輸部長會議(ECMT)
13.國際鐵路聯(lián)盟
14.國際旅游聯(lián)盟(AIT)
15.世界一流飯店組織
3. 國外旅游策劃案例分享
這方面我有些經(jīng)驗和感觸,我多次組織帶領(lǐng)過公司團(tuán)隊開展旅游活動。
我起初組織團(tuán)隊旅游活動時,事前也沒注重旅游方案的策劃與安排,認(rèn)為事情比較簡單,就是帶領(lǐng)大家到旅游目的地去游玩就行了。后來事實證明,這樣草率地組織旅游活動容易導(dǎo)致活動無主題、團(tuán)隊散慢、小問題頻現(xiàn)、旅游效率低下、參與人員感覺累等現(xiàn)象,最終事與愿違。
后來,逐步重視旅游前的方案策劃,特別是活動主題及相關(guān)團(tuán)體活動的策劃,使得旅游效果越來越好。我也因此逐漸積累了些旅游方案策劃這方面的經(jīng)驗,接下來向您介紹一下。
旅游方案的格式與內(nèi)容網(wǎng)上有很多,您可以參考并根據(jù)本公司的實際確定適合本次旅游活動的方案格式與內(nèi)容,一般包括以下幾個要素:
一、明確活動主題; 二、簡述活動目的;
三、活動項目(主要旅游地及主要活動);
四、活動時間; 五、參加活動人員;
六、組織活動部門; 七、活動安排;
八、活動流程; 九、其它事項;
十、注意事項或安全須知;
十一、附注相關(guān)景區(qū)相關(guān)特別安全告示及旅游安全應(yīng)急預(yù)案。
針以上旅游方案內(nèi)容的策劃過程,我主要強(qiáng)調(diào)以下幾個關(guān)鍵點(diǎn):
第一、旅游活動的主題盡量新穎、有吸引力和感召力。這需要結(jié)合旅游景區(qū)特色及活動目的,并考驗策劃者的功底喲!好的主題能讓參與者期待!
第二、旅游點(diǎn)或主題活動的選擇安排一定要適合參與人員的喜好。要根據(jù)參與人員年齡、性別、文化素養(yǎng)等方面考慮,也可提前組織個調(diào)查聽取一下參與人員的意愿確定。年輕人喜歡野炊、燒烤之類的主題活動,年齡大的喜歡觀光、集體舞舞蹈之類主題。
第三、旅游其間務(wù)必適當(dāng)組織團(tuán)隊游戲、競賽之類有獎活動,利于團(tuán)隊人員加強(qiáng)溝通交流、活躍氣氛、提高團(tuán)隊凝集力。所以這樣的活動要重點(diǎn)策劃。
第四、組織和協(xié)調(diào)人員配備充足,參與人員較多時可以層層分隊分組。要知道,一個人組織帶領(lǐng)5~8個人還可以,超過8個以上就會有些力不從心,效率低下了。
這些就是本人的一些經(jīng)驗之談,望能給您一點(diǎn)參考價值!
4. 國外旅游策劃案例分析
相對于歐美,鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)旅游起步較晚的亞洲發(fā)達(dá)國家發(fā)展速度卻極其迅速。在城鄉(xiāng)居民對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村需求旺盛的背景下,以體驗農(nóng)村生活為主題的電視節(jié)目、雜志和報紙非常受歡迎。因此,鄉(xiāng)村旅游在該地區(qū)受到歡迎。
典型的代表是日本的大王山葵農(nóng)場,它以拍攝由黑澤明導(dǎo)演的電影“夢”而聞名全國,每年吸引約120萬游客。
這種以媒體傳播為宣傳手段的鄉(xiāng)村旅游項目,也是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的方向之一。
5. 旅游策劃成功案例
1、創(chuàng)新理念觀,構(gòu)建全域旅游思維
全域旅游規(guī)劃要從“單一景點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)”思維向“全域吸引物規(guī)劃開發(fā)”的思維模式轉(zhuǎn)變,以“全域旅游”的發(fā)展理念為引領(lǐng),融入“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,打破傳統(tǒng)過時的景點(diǎn)旅游規(guī)劃的固有思維模式,運(yùn)用全新的旅游開發(fā)理念,激活全域旅游開發(fā)的生態(tài)環(huán)境效益與社會經(jīng)濟(jì)效益,構(gòu)建全域旅游共享機(jī)制。
2、創(chuàng)新體例觀,變革規(guī)劃內(nèi)容供給
在“綠色發(fā)展”、“生態(tài)文明建設(shè)”與“供給側(cè)改革”的大背景下,全域旅游規(guī)劃將創(chuàng)新體例觀,立足于區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展,視全域為有機(jī)的生態(tài)系統(tǒng),以現(xiàn)有旅游規(guī)劃的基本體例為依據(jù),加入全域旅游發(fā)展過程中關(guān)注的旅游新業(yè)態(tài)、旅游產(chǎn)業(yè)融合、公共服務(wù)體系、旅游目的地營銷、旅游節(jié)能減排等內(nèi)容。。
3、創(chuàng)新要素觀,延伸旅游資源鏈條
將旅游要素的概念進(jìn)行延伸與拓展,并對各要素加以整合。旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要考慮的不僅是將傳統(tǒng)的六要素進(jìn)行重組,更要將旅游與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城建、交通等融合發(fā)展,著力打造旅游精品,形成產(chǎn)業(yè)集群,構(gòu)建全方位、高質(zhì)量、高效率的旅游服務(wù)運(yùn)行體系。
6. 國內(nèi)外成功的旅游營銷案例
信息技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展日新月異的今天,是特別受廣大群眾歡迎的,現(xiàn)在這個社會離開了信息技術(shù)往往是寸步難行,什么事情都無法開展。那么信息技術(shù)給旅游產(chǎn)業(yè)帶來的改變大致表現(xiàn)在,一是網(wǎng)絡(luò)購票更加方便;
二是各旅游景點(diǎn)的情況可以迅速得到掌握;
三是可以利用信息技術(shù)購買景點(diǎn)特產(chǎn);
四是可以利用信息技術(shù)查找旅游路線,可以順利到達(dá)目的地等等的出行改變。
7. 國際旅游案例分析
1、張騫
建元二年(前139年),張騫率領(lǐng)100多名隨行人員,匈奴人堂邑父為向?qū)拈L安出發(fā)前往西域。西行進(jìn)入河西走廊。這一地區(qū)自月氏人西遷后,已完全為匈奴人所控制。
正當(dāng)張騫一行匆匆穿過河西走廊時,不幸碰上匈奴的騎兵隊,全部被抓獲。匈奴的右部諸王將立即把張騫等人押送到匈奴王庭(今內(nèi)蒙古呼和浩特附近),見當(dāng)時的軍臣單于(老上單于之子)。
張騫出使西域軍臣單于得知張騫欲出使月氏后,對張騫說:“月氏在吾北,漢何以得往?使吾欲使越,漢肯聽我乎?”