1. 烏鎮(zhèn)特色旅游模式是什么

因為旅游景區(qū)烏鎮(zhèn)前期所做的東柵項目很成功，具備投資的價值，同時，中青旅收購烏鎮(zhèn)的目的還是為了在北京周邊開發(fā)古北水鎮(zhèn)，全面復(fù)制烏鎮(zhèn)的模式

2. 烏鎮(zhèn)成為特色旅游勝地的原因

江南六大古鎮(zhèn)之——烏鎮(zhèn)；被譽(yù)為“枕水人家”

烏鎮(zhèn)，位于浙江省嘉興市桐鄉(xiāng)，地處江浙滬“金三角”之地、杭嘉湖平原腹地，距杭州、蘇州均為60公里，距上海106公里。屬太湖流域水系，河流縱橫交織，京杭大運河依鎮(zhèn)而過。烏鎮(zhèn)是中國歷史文化名鎮(zhèn)、中國十大魅力名鎮(zhèn)、全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國家5A級旅游景區(qū)，素有“中國最后的枕水人家”之譽(yù)，擁有7000多年文明史和1300年建鎮(zhèn)史，是典型的中國江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，有“魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府”之稱。有六千年歷史，是江南六大古鎮(zhèn)之一?？偨Y(jié)來說古鎮(zhèn)歷史悠久，古建筑保存完好，而且地理位置距發(fā)達(dá)地區(qū)較近，現(xiàn)在名聲很大，是一處避暑圣地。

3. 烏鎮(zhèn)旅游發(fā)展模式

烏鎮(zhèn)是江南六大古鎮(zhèn)中開發(fā)得最為成功的一個古鎮(zhèn)，但是也是人為設(shè)計痕跡最重的一個古鎮(zhèn)。個人覺得烏鎮(zhèn)發(fā)展存在的不足如下:

第一，缺乏核心的文化內(nèi)涵深厚的景點，同為六大古鎮(zhèn)，南潯是小蓮莊、張石銘舊居，同里有世界文化遺產(chǎn)退思園，而烏鎮(zhèn)東柵那些博物館都很刻意，什么木雕館、百床館……真的看不出跟烏鎮(zhèn)有多少關(guān)聯(lián)。茅盾故居一看就不像真的故居……

第二，既然沒有第一條所述那種重要的文化遺存，作為古鎮(zhèn)能夠吸引人的，應(yīng)該是讓游客更直觀的感受水鄉(xiāng)人家的生活。比如西塘，被稱為活著的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，走進(jìn)去可以看到當(dāng)?shù)厝说纳罘绞健６鵀蹑?zhèn)看起來很假，西柵那些民宿，都是景區(qū)自己管理的酒店，民宿老板也不是老板，而是服務(wù)于景區(qū)的員工。在偌大的西柵，看不到當(dāng)?shù)厝耸窃趺瓷畹?，東柵也基本看不到幾個原住民。

第三，門票太貴，之前烏鎮(zhèn)聯(lián)票是150，幾年沒去，去年聽說門票又漲價了，原本已經(jīng)覺得很貴，現(xiàn)在更貴了。相比之下，性價比就越來越低。

4. 烏鎮(zhèn)的旅游特色是什么

水上集市的早晨，會有很多當(dāng)?shù)厝嗽谶@里擺攤賣菜和賣早餐，菜倒是所有游客都可以買，但是種早餐卻只有部分游客可以享用，并且限定時間7點到9點，這樣的限時早餐有個專屬名稱，叫做早茶客。之所以普通游客不能夠享用，是因為早茶客目前只對烏鎮(zhèn)內(nèi)的住宿游客開放。

清早在鳥語花香的小鎮(zhèn)起床，散著步來到水上集市當(dāng)早茶客，看著如同畫一般的美景吃早餐，感受當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗文化，這種感覺很容易就會讓人想到自己的老家。尤其是南方的朋友肯定會深有體會，因為一些南方地區(qū)的人們在十多年前趕集的時候差不多就是這種感覺，集市上有人賣菜也有人賣早餐，攤販時不時叫賣著，遠(yuǎn)處飄來的香味和眼前的美景交相輝映，實在是讓人對這里難以忘懷。

5. 烏鎮(zhèn)特色旅游模式是什么樣的

1 、品牌優(yōu)勢

公司作為國內(nèi)旅行社行業(yè)中首家在 A 股上市的企業(yè)，經(jīng)過多年積累，已形成以“中青旅”品牌為核心，以“遨游”、“耀悅”等為旅行社業(yè)務(wù)骨干子品牌，以“烏鎮(zhèn)”、“古北水鎮(zhèn)”為景區(qū)業(yè)務(wù)骨干子品牌的多產(chǎn)品品牌體系，品牌價值深入人心?！爸星嗦谩边B續(xù) 15 年入選世界品牌實驗室（World Brand Lab）發(fā)布的中國 500 最具價值品牌，品牌價值突破 240 億元。

“中青旅”品牌作為承載公司文化的主要載體，已深入滲透產(chǎn)品、服務(wù)、市場運作的各個環(huán)節(jié)，為公司旅行社業(yè)務(wù)贏得廣泛的客源，并逐漸轉(zhuǎn)化為公司作為旅游綜合運營商的核心競爭力，在公司拓展發(fā)展空間和開展策略性投資方面凸顯出卓越的品牌資源優(yōu)勢。

2 、股東優(yōu)勢

2018 年，公司控股股東青旅集團(tuán) 100%國有產(chǎn)權(quán)整體劃轉(zhuǎn)至光大集團(tuán)，公司成為中國第一家擁有中央大型金融控股集團(tuán)發(fā)展背景的旅游類上市公司，有利于公司持續(xù)增強(qiáng)資本實力，獲取更多的中央企業(yè)政策支持和對外合作優(yōu)勢，掌控更加豐富的協(xié)同業(yè)務(wù)資源，對公司快速培育可復(fù)制的核心競爭力、實現(xiàn)跨越發(fā)展具有重要的推動作用和戰(zhàn)略意義。

3 、經(jīng)營模式優(yōu)勢

經(jīng)過多年市場競爭的洗禮，公司圍繞旅游主業(yè)形成多元化布局，以控股型架構(gòu)打造了旅游服務(wù)、整合營銷、景區(qū)、酒店等多個專業(yè)化平臺，并通過各專業(yè)化平臺的運作構(gòu)建起與各自業(yè)務(wù)類型相適應(yīng)的較為成熟的經(jīng)營模式，在景區(qū)投資與建設(shè)、會展展覽與旅游目的地營銷、文化創(chuàng)意等領(lǐng)域，打造了差異特色并形成了行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢地位。同時，公司積極搭建“4 3 2 1”架構(gòu)，深入探索、挖掘旅游與教育、體育、康養(yǎng)、文化、地產(chǎn)、金融等其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的機(jī)會。在“建設(shè)成為全球領(lǐng)先的綜合旅游服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)下，各板塊業(yè)務(wù)相互促進(jìn)，協(xié)同發(fā)展，為公司創(chuàng)造出新的價值增長空間。

4 、持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)勢

公司作為國內(nèi)領(lǐng)先的旅游服務(wù)提供商，長期以來秉持的創(chuàng)新發(fā)展理念，根據(jù)對行業(yè)發(fā)展的判斷不斷挖掘、培育新興業(yè)務(wù)和利潤增長點。近年來，公司開始著手培育“旅游 ”新業(yè)態(tài)；公司整合營銷板塊積極拓展公關(guān)、博覽會、體育等相關(guān)領(lǐng)域；景區(qū)板塊實現(xiàn)對烏鎮(zhèn)模式的成功復(fù)制，古北水鎮(zhèn)經(jīng)營保持穩(wěn)健發(fā)展，濮院項目仍處于建設(shè)階段。通過新業(yè)務(wù)的不斷發(fā)掘，公司在激烈市場競爭中始終保持了較強(qiáng)的盈利能力，為公司帶來持續(xù)增長動力。

5 、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)勢

公司高度重視質(zhì)量控制，始終堅持把產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和旅游體驗作為企業(yè)發(fā)展的核心，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理工作的核心內(nèi)容之一。目前，公司已經(jīng)構(gòu)建了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，通過持續(xù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得了全國旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)桿單位、最具誠信旅行社品牌、最佳客戶服務(wù)獎、最佳品質(zhì)旅行社、最佳會獎活動策劃獎、出境游服務(wù)品質(zhì)金獎、最受歡迎國內(nèi)旅游目的地等一系列品質(zhì)榮譽(yù)，市場美譽(yù)度良好。

6 、人才優(yōu)勢

公司作為國內(nèi)最早從事專業(yè)旅游服務(wù)業(yè)務(wù)的大型企業(yè)，管理團(tuán)隊積累了豐富的行業(yè)運營管理經(jīng)驗，能夠準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢和方向，發(fā)現(xiàn)行業(yè)新的利潤增長點，提升公司長期持續(xù)經(jīng)營能力。在旅游業(yè)務(wù)板塊的各個領(lǐng)域，公司均已建立了優(yōu)秀的運營和執(zhí)行團(tuán)隊，具有快速高效的組織管理和創(chuàng)新能力，能夠高效的完成管理團(tuán)隊提出的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。公司重視企業(yè)文化建設(shè)，建立了完善的人力資源培訓(xùn)制度，培養(yǎng)了一支規(guī)模大、能力強(qiáng)的服務(wù)團(tuán)隊，能夠滿足公司業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展的需要，具備明顯的行業(yè)優(yōu)勢