1. 酒店管理行政部門

前廳部和客房部兩個分部門同屬酒店的房務(wù)部門，英文簡稱Rooms。房務(wù)部一般由三個部門組成。第一個是前廳部，負責(zé)客人入住的辦理；以及維護客戶關(guān)系；協(xié)助客戶加入酒店會員。第二個是客房部，負責(zé)客人在入住氣墊的房間清潔打掃。第三個部門是康體娛樂部，負責(zé)客人在酒店期間健身和游泳的服務(wù)。

2. 酒店行政職能部門

是指總經(jīng)理辦公室。

總經(jīng)辦,是總經(jīng)理辦公室的簡稱,主要是負責(zé)總經(jīng)理的日常事務(wù)和代為行使總經(jīng)理的職責(zé),協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門的工作,統(tǒng)籌掌控。

3. 酒店管理行政部門是什么

一般都是企劃部、策劃部，還有公司沒有這么細的劃分，都是由行政部或行政人事部來完成這個職能的。

4. 酒店行政主管部門

　　大概部門如下：營銷部、客房部、餐飲部、娛樂中心、前廳部、大堂副理、倉管部、采購部、財務(wù)部、人力資源部、行政部、總經(jīng)辦、工程部、保安部等等?！　【频旮吖苡校憾麻L、董事、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、大堂副理（有些酒店會把這個設(shè)置為高管）等等?！　「鶕?jù)不同的部門所對應(yīng)的員工的工作如下：　　營銷部：銷售客房、安排銷售計劃等；　　客房部：管理客房的事宜；　　餐飲部：管理餐飲的出品；　　娛樂中心：桑拿、按摩、ktv等；　　前廳部：前臺接待、收銀、門童等；　　大堂副理：酒店最雜的崗位，走動式管理的主導(dǎo)者；　　倉管部：管理物料等資源；　　采購部：采購物品；　　財務(wù)部：出納、會計等；　　人力資源部：人力資源的管理及開發(fā)；　　行政部：接待、外聯(lián)、工會等行政工作；　　總經(jīng)辦：協(xié)助總經(jīng)理等高管工作；　　工程部：酒店設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作；　　保安部：保衛(wèi)酒店及客人的安全。

5. 酒店管理行政部門有哪些

看字面上的意義就知道了呀。酒店的后勤包括工程部、保安部呀、員工餐廳等等部門。行政就是人事部呀，管招人、考核、升遷等等工作的。

財務(wù)嘛，就是管財務(wù)辦公室、倉庫呀、還有各個收銀點。

6. 酒店管理政府部門

制定本部門的組織機構(gòu)和 管理 運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。 總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 　 制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培養(yǎng)。　　 全面負責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 　　 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。 　　 負責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系 ，以獲得良好的外部環(huán)境。 　　 主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。 　　 分析工程項目報價單，重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。 　　 配合安消部搞好消防、安全工作。 　　 建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。 　　 隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。 責(zé)任： 工程維修維護員工要有強烈的事業(yè)心與責(zé)任感，有較強的自學(xué)能力和適應(yīng)性，秉公辦事，不謀私利。 　　 學(xué)習(xí)掌握機電工程設(shè)計基礎(chǔ)知識、熟悉電子通訊設(shè)備、計算機、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護管理，熟悉基建、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、勞動保護方面的政策與法規(guī)。 　　 能充分領(lǐng)會總經(jīng)理的 經(jīng)營 意圖，正確處理上下級之間、部門之間的關(guān)系，并能組織和指揮工程部各項工作計劃的實施，確保工程部的正常運轉(zhuǎn)。 　　 制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟運行。 　　 制定員工培訓(xùn)計劃，對員工進行業(yè)務(wù)技能酒店意識，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。 　　 掌握當(dāng)班能源消耗及維修費用，確保公司最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 　　 推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預(yù)算的控制。 　　 協(xié)助分析工程項目報價單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進度。 　　 考核下級的工作，并對其工作做出指導(dǎo)和評論。

7. 酒店業(yè)管理部門

派出所，是消防工作的監(jiān)督機關(guān)，是有權(quán)體檢當(dāng)?shù)匦⌒拖拦ぷ鞯??！　〈笾行拖拦ぷ?，由公安機關(guān)的消防部門體檢監(jiān)督?！　》梢罁?jù)：《消防法》第五十三條　公安機關(guān)消防組織應(yīng)當(dāng)對機關(guān)、團體、公司、事業(yè)等單位遵守消防法律、法規(guī)的情況依法進行監(jiān)督體檢。公安派出所能夠負責(zé)日常消防監(jiān)督體檢、開展消防宣傳教育，具體辦法由國務(wù)院公安部門限定?！　」矙C關(guān)消防組織、公安派出所的工作人員進行消防監(jiān)督體檢，應(yīng)當(dāng)出示資料。

王

8. 酒店管理職能部門

沒有具體的分管部門，只有對口職能部門，不同的問題由不同的職能部門進行管理，如工商、稅務(wù)、消防、公安等等

9. 酒店 管理部門

酒店的上一級管理部門應(yīng)該由當(dāng)?shù)毓ば姓芾砭终块T管理的。在工商行政管理上屬工商局管理，特種行業(yè)與治安管理上屬公安局管理，在消防安全管理上屬消防管理機關(guān)＿即支隊或大隊管理，其次是稅務(wù)局，衛(wèi)生防，勞動局，物價局，大型灑店還涉安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門管理。