1. 文旅調(diào)研課題

出自幻境，幻境是中國先鋒的沉浸產(chǎn)業(yè)解決方案商、全域沉浸解決方案商。

幻境作為全球及中國沉浸產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)起單位、“魔幻杉”國際沉浸式體驗(yàn)內(nèi)容開發(fā)平臺聯(lián)合發(fā)起方、中國游藝機(jī)游樂園協(xié)會沉浸娛樂專業(yè)委會發(fā)起單位及副主任單位、國家文化科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟沉浸專業(yè)委員會委員單位及沉浸式文旅課題專家組成員、文旅部主管文化與旅游研究院沉浸產(chǎn)業(yè)研究員單位，榮獲2019年度中國沉浸產(chǎn)業(yè)最具商業(yè)價(jià)值企業(yè)、并成為唯一登上國際沉浸第一媒體“無邊界”的中國公司。

2. 文旅調(diào)研課題怎么寫

鄉(xiāng)村有約活動(dòng)包括:"長城內(nèi)外農(nóng)村集″、"藝術(shù)沙龍″、"故事會″、"研究課題匯報(bào)″以及"長城搖·鄉(xiāng)村音樂會″等五大版塊內(nèi)容。通過文藝表演、藝術(shù)展覽等方式呈現(xiàn)長城腳下古村落的文化歷史故事，不斷開拓農(nóng)村文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，為推廣特色農(nóng)旅產(chǎn)品，打造文旅品牌發(fā)展廣闊平臺。

3. 文旅項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告

旅游是典型的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。在新冠肺炎疫情期間，無法開放的旅游景區(qū)為保持熱度，通過視頻、直播、在線互動(dòng)、VR體驗(yàn)等多種方式，給消費(fèi)者豐富的在線體驗(yàn)；消費(fèi)者利用互聯(lián)網(wǎng)在線模式進(jìn)行景區(qū)游覽，“云旅游”很自然地走入生活。

“云旅游”并不是一個(gè)新概念。2011年前后，這一概念已經(jīng)受到關(guān)注。當(dāng)時(shí)的“云旅游”，主要指利用云計(jì)算技術(shù)，將旅游全過程資源、服務(wù)等數(shù)據(jù)化、在線化、智能化，將導(dǎo)覽、導(dǎo)購、導(dǎo)游和導(dǎo)航功能整合到一個(gè)平臺中，為游客隨時(shí)隨地提供互動(dòng)式、多媒體、全資訊的智慧旅游實(shí)現(xiàn)模式。而疫情之中的“云旅游”，則通過更為豐富立體的表現(xiàn)形式，使消費(fèi)者在家中實(shí)現(xiàn)了“詩和遠(yuǎn)方”的夢想。

例如，故宮博物院與觀眾相約云端，分享“數(shù)字故宮”的故事；敦煌研究院首次推出微信小程序“云游敦煌”，帶領(lǐng)游客遠(yuǎn)程暢游敦煌石窟；新冠肺炎疫情期間的櫻花季，武漢大學(xué)聯(lián)合各大媒體推出“云賞櫻”慢直播，等等。這些產(chǎn)品則包含了更專業(yè)的講解、更深層的知識、更多元的實(shí)時(shí)互動(dòng)。

一些人士認(rèn)為，作為在疫情中急速“火爆”的文旅新模式，“云旅游”契合了疫情期間游客無法實(shí)地體驗(yàn)的需求，一旦疫情消除、社會步入常態(tài)，這種模式就會失去其價(jià)值。深層來看，這種觀點(diǎn)有失偏頗。

作為新的“種草”模式，“云旅游”可以將數(shù)字“流量”變?yōu)椤傲袅俊?。近年來，我國網(wǎng)絡(luò)直播發(fā)展很快，預(yù)計(jì)2020年直播經(jīng)濟(jì)將超1萬億元人民幣。從直播經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)看，秀場直播、游戲直播、電商直播占了絕大部分，旅游類直播相對較少?！霸坡糜巍蓖ㄟ^與消費(fèi)者的深度互動(dòng)，能夠?qū)崿F(xiàn)“先種草，后出行”，一方面解決了消費(fèi)者因信息不對稱而帶來的旅游體驗(yàn)差問題；一方面使景區(qū)的推廣能覆蓋更為廣闊的人群。對于熱門景區(qū)而言，“云旅游”突破了時(shí)間與空間的限制，突破了景區(qū)物理接待能力的限制，從而推動(dòng)旅游業(yè)的線下線上融合。

在技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新的推動(dòng)下，“云旅游”正在從渠道變成一種全新的體驗(yàn)產(chǎn)品，不單純是景區(qū)物理環(huán)境展示，而是添加了更豐富的內(nèi)容。在一些人文景區(qū)，通過“云旅游”的深度挖掘，可以使景區(qū)潮起來、文物動(dòng)起來、文化活起來、歷史醒過來，打造與線下完全不同的旅游體驗(yàn)產(chǎn)品，帶來比線下更生動(dòng)、更豐富、更深度的體驗(yàn)?！霸坡糜巍边€能帶來更為多元的互動(dòng)性，使旅游與社交的融合更為緊密，滿足游客差異化需求。中國社會科學(xué)院旅游研究中心和騰訊文創(chuàng)共同發(fā)布的《新冠肺炎疫情下的旅游需求趨勢調(diào)研報(bào)告》表明，疫情后總體旅游動(dòng)機(jī)均值較2019年提升4.0%。其中“進(jìn)行社交，結(jié)識新友”提升8.0%，“了解文史，豐富知識”提升7.4%，而“云旅游”對這兩方面的滿足能力高于線下旅游，其發(fā)展值得期待。

4. 文旅調(diào)研問卷

今年6月，國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室“五項(xiàng)管理”第十五督查組對我省“五項(xiàng)管理”（手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)）工作進(jìn)行了實(shí)地督查，并向我省反饋了5個(gè)方面的7個(gè)問題，要求采取針對性措施，逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)。為確保整改工作落實(shí)到位，省教育廳高度重視，從“六個(gè)一”入手，抓部署、促整改、督落實(shí)，以完善的制度，務(wù)實(shí)的舉措，確?！拔屙?xiàng)管理”工作取得明顯成效。

一是開展一次專題匯報(bào)。對照國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室反饋意見，結(jié)合全省“五項(xiàng)管理”工作開展情況，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，重點(diǎn)對我省工作落實(shí)過程中存在的難點(diǎn)和堵點(diǎn)進(jìn)行專題研究，理清工作思路，及時(shí)向省委教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，高位推動(dòng)工作落實(shí)。

二是召開一次部門會議。組織省市場監(jiān)管、網(wǎng)信、文旅、新聞出版等部門召開協(xié)調(diào)會議，建立多部門分工協(xié)作的工作機(jī)制，強(qiáng)化部門協(xié)作，壓實(shí)部門責(zé)任，確保多部門協(xié)同發(fā)力，共同推動(dòng)工作落實(shí)。

三是制定一套整改方案。為彌補(bǔ)管理漏洞，完善政策措施，將問題逐一整改到位，省教育廳組織相關(guān)處室專題研究，制定了整改方案，進(jìn)一步明確各市州和廳系統(tǒng)責(zé)任主體和整改任務(wù)。明確提出短期內(nèi)能夠整改到位的，限期整改到位，對短期內(nèi)不能完成的，制定月工作計(jì)劃，逐月推進(jìn)，確保年底前整改到位。

四是開展一次集中宣傳。積極收集整理各地各校在推進(jìn)“五項(xiàng)管理”工作中的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，通過新媒體、宣傳欄、黑板報(bào)、電子屏、張貼畫等形式，跟蹤報(bào)道工作進(jìn)展情況，廣泛解讀和宣傳相關(guān)政策，讓家長、學(xué)生和社會各界充分理解“五項(xiàng)管理”的政策內(nèi)容、意義和要求，增強(qiáng)對政策的理解和認(rèn)同。

五是進(jìn)行一次社會調(diào)查。制定印發(fā)《關(guān)于開展中小學(xué)“五項(xiàng)管理”問卷調(diào)查的通知》，在全省范圍內(nèi)開展“五項(xiàng)管理”落實(shí)情況社會問卷調(diào)查，充分了解教師、家長和學(xué)生在落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作中的困難和問題，征集他們對學(xué)校有關(guān)規(guī)定的意見和建議，進(jìn)一步提高整改落實(shí)的針對性和實(shí)效性。

六是建立一套督導(dǎo)機(jī)制。督促市州、縣級政府教育督導(dǎo)部門將“五項(xiàng)管理”工作納入常態(tài)化督導(dǎo)檢查，以評促建，以評促改，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任督學(xué)每月至少到校督導(dǎo)一次的要求，組織中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)入校開展督導(dǎo)，保證貫徹落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作力度持續(xù)不減，逐步建立起管長遠(yuǎn)、重實(shí)效的督導(dǎo)工作機(jī)制。

5. 文化旅游調(diào)研課題

有利于刺激消費(fèi)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展