1. 公司旅游規(guī)劃方案怎么寫

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旅游人力資源規(guī)劃 　　旅游人力資源規(guī)劃是旅游發(fā)展總體規(guī)劃的專題規(guī)劃，是圍繞旅游區(qū)或旅游企業(yè)未來的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過人才供需分析，對所需人員從數(shù)量、質(zhì)量到結(jié)構(gòu)的預(yù)測和規(guī)劃。要制定一份既有前瞻性，又具有實用性的人力資源規(guī)劃，事前進(jìn)行人力資源需求預(yù)測必不可少，人力資源需求預(yù)測是人力資源規(guī)劃的重要組成部分。 　　一、人力資源需求預(yù)測 　　一人力資源需求預(yù)測的內(nèi)容 　　旅游人力資源需求預(yù)測主要是根據(jù)旅游發(fā)展總體規(guī)劃確定的規(guī)劃目標(biāo)及長遠(yuǎn)利益出發(fā)，對所需要的人力資源的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行科學(xué)分析，并給出符合發(fā)展需要的預(yù)測結(jié)果。旅游區(qū)的人力資源需求預(yù)測主要包括以下幾個方面： 　　1、人力資源存量與增量的預(yù)測 　　這種預(yù)測主要是根據(jù)旅游區(qū)的人力資源現(xiàn)狀，對未來擁有的不同層次人力資源數(shù)量的推測與判斷。就存量而言，主要是指景區(qū)人力資源的自然損耗(如自然減員)和自然流動(如專業(yè)轉(zhuǎn)移、變動)引起的人力資源變動；就增量而言，主要是指隨著景區(qū)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大等發(fā)展帶來的人力資源的新需求。通過存量與增量的分析，再依據(jù)人力資源再生能力，可以進(jìn)行預(yù)測，以便當(dāng)科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整時，能夠根據(jù)需求補充新的不同層次的人力資源，及時滿足旅游發(fā)展的需要。 　?、猜糜螀^(qū)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測 　　人力資源結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理。進(jìn)行人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測，正是為了防止出現(xiàn)結(jié)構(gòu)問題。以保證景區(qū)在任何情況下都具有較好的人力資源結(jié)構(gòu)的最佳組合，以避免出現(xiàn)不同層次的人力資源組織不配套或者結(jié)構(gòu)比例失調(diào)等情況。 　?、陈糜螀^(qū)特種人力資源預(yù)測 　　這是針對旅游區(qū)對特種人才和資源的需求而進(jìn)行的預(yù)測，具有極強(qiáng)的針對性。通過專門特種人力資源的預(yù)測，可以使旅游區(qū)通過一些特殊的手段與方法，加快專門人才的開發(fā)和培養(yǎng)。 　　二旅游區(qū)人力資源預(yù)測技術(shù) 　　旅游區(qū)的人力資源預(yù)測受不確定因素的影響比較大，方法多種多樣，分類也各不相同、比較常見的有以下幾種： 　?、睂＜以u判法 　　專家評判法又稱專家經(jīng)驗預(yù)測法，屬于定性預(yù)測。它是按照一定的理論，建立在邏輯思維和邏輯推理基礎(chǔ)之上的預(yù)測法。專家評判法是應(yīng)用歷史比較長、比較普遍的預(yù)測方法之一。這種預(yù)測技術(shù)通常是預(yù)測者在對景區(qū)人力資源狀況進(jìn)行深人調(diào)查的基礎(chǔ)上．對所獲得的資料進(jìn)行加工整理，然后根據(jù)所掌握的情況和數(shù)據(jù)，憑借預(yù)測者的經(jīng)驗、知識和綜合分析能力，對景區(qū)人力資源發(fā)展的前景規(guī)模、方向、速度等做出比較接近實際的分析和判斷。這類預(yù)測的質(zhì)量主要取決于預(yù)測者的業(yè)務(wù)水平、分析能力、對各類有關(guān)資料數(shù)據(jù)的掌握程度，以及當(dāng)時外部環(huán)境對預(yù)測者的心理影響等。具體包括函詢調(diào)查法、專家會議法、特爾菲法等三種。 　?、糙厔萃馔品?　　趨勢外推法又稱為時間序列法，是定量預(yù)測技術(shù)的一種。是將歷史資料和數(shù)據(jù)按時間順序排列成一系列，根據(jù)時間順序所反映的發(fā)展過程、方向和趨勢，將時間順序外推或延伸，以預(yù)測未來所需人力資源。 　　⒊描述法 　　旅游區(qū)人力資源管理計劃的制定者通過對將來某個時期的景區(qū)發(fā)展的諸因素進(jìn)行假定性的描述、分析和綜合，預(yù)測景區(qū)人力資源的需求量。由于這是假定性的描述，因此景區(qū)入力資源需求就有多種可供選擇的方案，目的是適應(yīng)和應(yīng)付環(huán)境及其他因素的變化。 　　二、教育項目規(guī)劃 　　對人力資源的培訓(xùn)體系和經(jīng)費也要作出規(guī)劃，培訓(xùn)體系包括學(xué)歷數(shù)育、職業(yè)教育、公眾旅游教育、崗前培訓(xùn)、短期培訓(xùn)等。作教育項目規(guī)劃時應(yīng)突出重點，分層次有針對性地進(jìn)行。 　　一第一層次：旅游局的所有人員 　　要有效的保證旅游人才資源開發(fā)與管理能夠健康有序的發(fā)展起來，并且逐漸的形成體系，創(chuàng)造品牌，那么政府的宏觀指導(dǎo)和管理以及在政策上加以扶持是十分重要的。相關(guān)政府人員應(yīng)進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，如：戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)、市場營銷、調(diào)研、旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和旅游執(zhí)法。對于派遣到國內(nèi)、和周邊國家旅游局的培訓(xùn)，提出了系統(tǒng)的代培計劃。 　　二第二層次：旅游區(qū)者 　　旅游景區(qū)的應(yīng)實現(xiàn)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變歸根結(jié)底要靠一批既懂旅游理論又懂實踐的人力資源管理專門人才來完成。人力資源管理者肩負(fù)著為旅游景區(qū)選才、育才、用才的重任，其自身必須具有較高的素質(zhì)，才能勝任工作。先要通過各種形式的進(jìn)修，提高他們的學(xué)歷檔次，豐富其專業(yè)知識，提升其專業(yè)技能；其次，要讓他們從多方面深入了解旅游景區(qū)的實際情況，以順利地完成從“”到“策略性籌劃及設(shè)計者”的轉(zhuǎn)變。 　　三第三層次：旅游區(qū)從業(yè)人員 　　旅游從業(yè)人員是旅游人力資源開發(fā)的核心所在，他們的應(yīng)把著力點放在綜合素質(zhì)的培養(yǎng)上。應(yīng)嚴(yán)格建立崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、資格認(rèn)證考核、登記認(rèn)證考核等制度。加強(qiáng)管理知識和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。對上崗職工進(jìn)行崗前嚴(yán)格培訓(xùn)，并結(jié)合晉升、獎懲等激勵手段，提高職工工作技能與綜合素質(zhì)。培訓(xùn)方式可由景區(qū)內(nèi)部培訓(xùn)向參觀學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進(jìn)修等轉(zhuǎn)變，以充分挖掘人力資源潛力，使整個景區(qū)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)、人力資源儲備進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。與各地區(qū)有關(guān)旅游院校聯(lián)合開辦系列的各種學(xué)歷教育班，鼓勵、支持并組織景區(qū)在崗在職人員采取脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的形式參加學(xué)習(xí)，讓更多的員工有接受系統(tǒng)教育的機(jī)會，使其在職業(yè)道德意識、政治理論素養(yǎng)和專業(yè)技能水平等方面有明顯的提高；委托有條件的中等、高等職業(yè)學(xué)校開辦景區(qū)服務(wù)與管理專業(yè)職業(yè)教育培訓(xùn)班，景區(qū)可與學(xué)校聯(lián)辦“旅游職業(yè)技能培訓(xùn)中心”、“旅游職業(yè)技能鑒定所”，充分利用學(xué)?，F(xiàn)有教育資源開展景區(qū)從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，并積極創(chuàng)造條件，建立景區(qū)人才培訓(xùn)基地。組織行業(yè)高級管理人員不定期的進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對那些專業(yè)背景與本行業(yè)無關(guān)的人員更應(yīng)加大培訓(xùn)力度。此類培訓(xùn)有兩重目的：首先，它能幫助他們樹立新的管理理念，改變管理者對待服務(wù)與培訓(xùn)的態(tài)度；其次又可以了解現(xiàn)代的管理理論、掌握先進(jìn)的經(jīng)營管理技術(shù)。 　　四第四層次：旅游相關(guān)行業(yè)人員 　　對于那些不直接從事旅游服務(wù)工作，但與旅游行業(yè)密切相關(guān)的各行業(yè)服務(wù)人員，如出租車司機(jī)、商店售貨員、餐館服務(wù)員等，應(yīng)通過積極宣傳、正面引導(dǎo)，培養(yǎng)他們的旅游意識，使其自覺規(guī)范自己的言行，以維護(hù)景區(qū)旅游的整體形象。

2. 公司旅游規(guī)劃方案怎么寫好

打造文化產(chǎn)業(yè)提升城市人文內(nèi)涵，以旅游帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)，一個好的旅游規(guī)劃，不能忽視以下九大要點。

1、發(fā)現(xiàn)“弱點”

這里所說的弱點，指的是存在的問題，或是相對于他人存在的不足。

一個地方的旅游做不起來，做不好，做不大的原因或問題主要有幾個方面：

一 是沒有發(fā)現(xiàn)好的資源，做旅游不知從哪里下手。

二 是受交通的制約，雖有“寶物”，卻藏在深山人不識。

三 是經(jīng)濟(jì)狀況不夠好，沒有一定的經(jīng)濟(jì)條件，沒有一定的經(jīng)濟(jì)投入，旅游是做不起來的。

四 是工作重心不在旅游方面。

相對而言，一些地方發(fā)展工業(yè)或其他產(chǎn)業(yè)的條件更好，更有利于推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，所以沒有把旅游業(yè)作為發(fā)展重點。

五 是體制機(jī)制的制約。有的地方各方面的條件均不錯，但在旅游產(chǎn)業(yè)的行政管理、資源管理、政策引導(dǎo)、激勵機(jī)制等方面不夠順暢，不夠有力，影響了旅游業(yè)的發(fā)展。

2、找出“亮點”

“亮點”即最亮的一點，也可以叫閃光點。這里所說的亮點不是指規(guī)劃文本本身的亮點，而是指一個規(guī)劃要幫助規(guī)劃地找到旅游發(fā)展的亮點。它包括旅游資源、旅游環(huán)境、管理體制、政策法規(guī)等諸多方面。

構(gòu)成亮點的要素，

一是“名”，即在某一方面、某一點名氣很大，在全省、全國甚至國際有影響力。

二是“新”，新近出現(xiàn)、新近發(fā)現(xiàn)的東西，或在某一方面有所創(chuàng)新，并得到大家認(rèn)可。

三是“稀”，即少有或特有，某一類資源在全國少有，或者只有你這個地方特有，具有唯一性;某一種做法或政策措施是這個地方獨創(chuàng)、首創(chuàng)，并對旅游發(fā)展起到良好推動作用。

四是“奇”，有奇特的旅游資源，如奇山異水、奇人異事。

五是“特”，有些東西雖然你有別人也有，但你有特點，有內(nèi)在的特質(zhì)。

以上要素在一個地方、一個景區(qū)不可能全部齊備，但只要具備了一點，并且比較突出，就能構(gòu)成亮點。做規(guī)劃，必須幫助當(dāng)?shù)卣业竭@樣的亮點。找到了亮點，并在實際建設(shè)當(dāng)中把亮點做出來，旅游發(fā)展才能不走彎路。

3、突破“難點”

“難點”與“弱點(問題)”有些相似，都是制約一個地方旅游發(fā)展的因素，但又有所不同。問題有多個方面，難點往往只有一兩個方面;問題具有普遍性，難點往往具有特殊性;問題一般一目了然，難點卻要認(rèn)真分析，仔細(xì)尋找;問題浮在面上，難點隱藏其中。

所以，找難點就是找主要矛盾，找綱。找到了難點就找到了主要矛盾，就抓住了綱，綱舉目張，其他問題也就迎刃而解了。

所以，做規(guī)劃就要通過大量深入細(xì)致的調(diào)查研究、綜合分析、多方比較，幫助委托方找出制約旅游發(fā)展的難點問題，并規(guī)劃出解決問題的辦法、思路和方案，指導(dǎo)委托方突破難點、突破瓶頸。

4、尋找“賣點”

從本質(zhì)上講，旅游產(chǎn)品也是一種商品，是商品，就要有賣點。

中美麗鄉(xiāng)村安吉縣，擁有108萬畝竹林，植被覆蓋率達(dá)75%當(dāng)?shù)乜諝赓|(zhì)量好，大氣負(fù)氧離子平均濃度達(dá)8000個/立方厘米。安吉33項氣候生態(tài)評價指標(biāo)優(yōu)良率達(dá)97%，綜合評定結(jié)果優(yōu)。從單個資源來看，看似每種資源都是賣點，但賣點多了反而不利于受眾的認(rèn)知。

這些資源有一個共同的特點，就是氧氣多、空氣好，空氣質(zhì)量好的直接效益就是對人的健康有益，從這個角度講，安吉縣是非常適宜做健康養(yǎng)生旅游的地方。因此安吉縣旅游發(fā)展方向總結(jié)了六個字，即“賣氧氣、做養(yǎng)生”。竹林負(fù)離子就是最大賣點。

5、制造“爆點”

這里所說的爆點即引爆點，指的是旅游發(fā)展的初始階段或發(fā)展到一定程度時，能引發(fā)爆炸性效應(yīng)、推動爆發(fā)性增長的因素。這種因素可以是一句口號、一次活動、一項政策，也可以是一種產(chǎn)品、一家景區(qū)，更可以是一種品牌。

做旅游規(guī)劃，必須善于制造引爆點。怎樣制造引爆點，要具體情況具體分析。

列如‘安吉江南天池’景區(qū)，是AAAA級旅游景區(qū)?；钠核娬疚挥谡憬”辈堪布h境內(nèi)，總裝機(jī)容量為180萬千瓦，在同類電站中位列亞洲之首，世界第三。這樣一座完全工業(yè)化的隱沒于崇山峻嶺之間的水電站，卻身兼二職，物盡其用，在規(guī)劃建設(shè)時同時被作為一個景區(qū)項目來開發(fā)，尤其是上水庫區(qū)，美其名曰“江南天池”，很快就成為天荒坪最靚麗的名片。

為改變景區(qū)季節(jié)性旅游淡季過長，建設(shè)‘江南天池滑雪場’提出這一項目基于以下原因：一，據(jù)統(tǒng)計江南天池16年的氣溫數(shù)據(jù)來看，12月份至次年2月份基本在0度至-18度，氣候條件可行。江南天池在海拔千米山頂和安吉東、南、西三面環(huán)山，北面暢開可使北風(fēng)長驅(qū)直入的地形所致。每年都有十至二十場雪，

二，江南天池滑雪場是江南唯一冬季野外滑雪場，全長近800米，擁有6萬多平方米的雪場，是目前華東全方位最Hi的拓展組合群。華東有4億人，有廣闊的市場空間。

三，浙江本身就是旅游大省，全省人口近五千萬，旅游發(fā)展?jié)摿薮?，但還沒有野外大型滑雪場，從完善冬季旅游淡季、旅游功能單一的角度，迫切需要這個項目。

6、注重“落點”

落點指的是規(guī)劃的落地性、操作性。編制旅游規(guī)劃，除了要有戰(zhàn)略高度，具備一定的前瞻性之外，必須十分注重落地性和操作性。

需要從四個方面強(qiáng)化落地性、操作性。

一是強(qiáng)化具體區(qū)域即點上的規(guī)劃，

二是強(qiáng)化具體項目的規(guī)劃，

三是強(qiáng)化具體時間的規(guī)劃，

四是強(qiáng)化相互關(guān)聯(lián)的規(guī)劃。

在具體區(qū)域的規(guī)劃上，規(guī)劃不但對全市的旅游發(fā)展進(jìn)行宏觀規(guī)劃，而且對所屬縣(市、區(qū))，也根據(jù)其地理位置、資源狀況、發(fā)展現(xiàn)狀等情況，分別列章作出發(fā)展規(guī)劃。

在具體項目上，不但有全市的空間布局，而且對具體產(chǎn)品項目作了發(fā)展規(guī)劃，如旅游住宿設(shè)施方面，規(guī)劃對全市的旅游住宿設(shè)施做了詳盡的調(diào)查，對全市的游客增長趨勢進(jìn)行了科學(xué)的分析，最后到點到位地對全市和每個縣(市、區(qū))的住宿設(shè)施的發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃。

7、抓住“重點”

一個好的旅游規(guī)劃，在全面貫徹《旅游規(guī)劃通則》的基礎(chǔ)上，必須突出重點。

一是相同的規(guī)劃突出不同的要素?！堵糜我?guī)劃通則》對各類規(guī)劃的要素構(gòu)成作了明確具體的要求。如旅游區(qū)總體規(guī)劃，通則規(guī)定其五大基本要素，十三項基本內(nèi)容。雖然這些要素都要寫、都不能缺，但哪些必須濃墨重彩，哪些可以簡潔描述，要根據(jù)實際情況而定。

二是不同的規(guī)劃要突出不同規(guī)劃的重點。不同的規(guī)劃要解決的問題不同，要求也不同。特別是一些非法定規(guī)劃，因其沒有標(biāo)準(zhǔn)可依，把握重點就顯得尤為重要。如，概念性規(guī)劃，規(guī)劃范圍一般較大，要解決的問題主要是戰(zhàn)略層面的問題。其重點就應(yīng)該放在發(fā)展理念、空間結(jié)構(gòu)、旅游形象、產(chǎn)品策劃等戰(zhàn)略問題上，其他方面筆墨可以輕些。

三是不同產(chǎn)品的規(guī)劃要突出不同產(chǎn)品的重點。旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游產(chǎn)品的種類越來越多，要根據(jù)各類產(chǎn)品的特點、要求展開規(guī)劃。而如果對一個古村古鎮(zhèn)進(jìn)行恢復(fù)性修建，就應(yīng)該本著保護(hù)與開發(fā)并重的原則。如果是重新規(guī)劃建設(shè)的旅游小鎮(zhèn)，就可以大刀闊斧地規(guī)劃建設(shè)。

8、做好“節(jié)點”

從廣義上說，節(jié)點也是重點，什么叫節(jié)點?在事物發(fā)展過程中具有聯(lián)系作用、樞紐作用、組織作用，能夠影響周邊、影響整體的關(guān)節(jié)點、關(guān)鍵點。如時間節(jié)點、工程節(jié)點等。

如,做一個區(qū)域規(guī)劃，面廣點多，需要規(guī)劃的東西很多，什么才是節(jié)點?歸派認(rèn)為，景區(qū)就是重要節(jié)點之一，因為景區(qū)是旅游的核心產(chǎn)品。在一個區(qū)域范圍內(nèi)，只有把幾個景區(qū)規(guī)劃好了，整個規(guī)劃框架才能基本立起來。又如，一個景區(qū)有若干個項目，景區(qū)內(nèi)的景點、游客服務(wù)中心、旅游廁所這些重要節(jié)點，都應(yīng)在規(guī)劃過程中傾心關(guān)注，認(rèn)真做好。

9、不斷制造“興奮點”

旅游的重要目的就是要為人們帶來更多的快樂、更多的興奮。作為旅游發(fā)展和旅游產(chǎn)品的建設(shè)“藍(lán)本”，旅游規(guī)劃應(yīng)該為這種快樂和興奮提供更多的建設(shè)依據(jù)。尤其是景區(qū)建設(shè)規(guī)劃，更要把制造“興奮點”當(dāng)作一個規(guī)劃重點。

興奮是一種感知反映，能刺激人們興奮的因素是多方面的。美好的視覺效果能刺激人們興奮，一個娓娓道來的故事、一首孩童時代的兒歌、一桌家鄉(xiāng)口味的飯菜，更能勾起人們的鄉(xiāng)愁。規(guī)劃編制者要多思考、多品味這些因素，制造更多的興奮點。

構(gòu)成興奮點的事物是很多的，它可以是一個節(jié)點，如景區(qū)內(nèi)的景點無疑就是這個景區(qū)的主要興奮點。許多設(shè)計新穎、富有創(chuàng)意的小品，往往引得游客駐足留影樂在其中。

一份旅游規(guī)劃方案能做好以上九點，做到合理安排，整體協(xié)調(diào)，可落地操作性強(qiáng)，就是一份優(yōu)秀的旅游規(guī)劃。

3. 公司旅游活動策劃方案范文

不同的公司，情況不同，好的團(tuán)建方案都是按需定制的； 人數(shù)較少，通常選擇唱歌、聚餐、轟趴；人數(shù)多，通常選擇旅行、拓展； 如果需要有特色，預(yù)算也豐富，則可以考慮找團(tuán)建公司策劃。

4. 公司旅游規(guī)劃方案怎么寫范文

旅游規(guī)劃是一套法定的規(guī)范程序，是對目的地或景區(qū)長期發(fā)展的綜合平衡、戰(zhàn)略指引與保護(hù)控制，從而使其實現(xiàn)有序發(fā)展的目標(biāo)。

旅游規(guī)劃是為旅游的發(fā)展設(shè)計的一個框架，所以這個框架必須是長期的、穩(wěn)定的，必要的。

旅游規(guī)劃的功能:

1、促進(jìn)旅游業(yè)健康發(fā)展；

2、啟發(fā)和誘導(dǎo)的功能；

3、調(diào)整和整合的功能。

5. 公司旅游計劃書

先想好自己要去哪里玩！再看一下自己口袋里到底有多少錢！所謂有量力而行其實就和錢有關(guān)，如果你不差錢可以住得好吃得好玩得好，想幾點起來就幾點起來！如果沒錢的話就要找吃飯便宜，住宿很便宜像那種青年旅社之類！八個人合租，要承受襪子味，其實當(dāng)?shù)孛朗硜碜杂诒镜禺a(chǎn)價格便宜又能吃到正宗的特色！