1. 旅游項目資金使用情況報告

關于申請某某旅游項目專項資金的報告 致送單位： 項目背景 項目簡介 項目意義 資金來源及缺口 申請資金數(shù) 結語 落款

2. 旅游項目資金籌措

一、融資租賃的優(yōu)點

從出租人角度看，融資租賃的優(yōu)點有：

1.以租促銷，擴大產(chǎn)品銷路和市場占有率；銷售對于中小企業(yè)是非常重要的，只有成功銷售，才能實現(xiàn)利潤。越來越多的企業(yè)希望擴大租賃而不是一味地通過直接出賣來實現(xiàn)銷售。這樣做的好處是，大大地降低了購買的門檻，擴大了客戶購買力。

2.保障款項的及時回收，便與資金預算編，簡化財務核算程序；明確租賃期間的現(xiàn)金流量，利于資金安排。·

3.簡化產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，加速生產(chǎn)企業(yè)資金周轉。

二、租賃籌資的優(yōu)點

與其他籌資方式相比，租賃籌資有以下優(yōu)點：

1.籌資速度快

租賃設備往往比借款購置設備更迅速、更靈活。因為租賃是籌資與設備購置同時進行的，可以縮短設備的購進、安裝時間，使企業(yè)盡快形成生產(chǎn)能力，有利于企業(yè)盡快占領市場，打開銷路。

2.限制條款少

企業(yè)運用股票、債券、長期借款等方式籌資，都有相當多的限制制約條件，而租賃籌資則沒有太多的限制。

3.設備淘汰風險小

隨著科學技術的不斷進步，設備陳舊過時的風險很高，利用租賃籌資，企業(yè)可以減少這一風險。因為經(jīng)營租賃期限較短，過期把設備歸還出租人，這種風險完全由出租人承擔；籌資租賃的期限一般為資產(chǎn)使用年限的75％，也不會像自己購買設備那樣整個期間都承擔風險；多數(shù)租賃協(xié)議都規(guī)定由出租人承擔設備陳舊過時的風險。

4.到期還本負擔輕

租金在整個租期內(nèi)分攤，不用到期歸還大量本金。許多借款都在到期日一次償還本金，這會給財務基礎較弱的企業(yè)造成相當大的困難，有時會造成不能償付的風險。而租賃則把這種風險在整個租期內(nèi)分攤，可適當減少不能償付的風險。

5.保存企業(yè)的借款能力

利用租賃籌資并不增加企業(yè)負債，不會改變企業(yè)的資本結構，不會直接影響承租企業(yè)的借款能力。有些企業(yè)，由于種種原因，負債比率過高，不能向外界籌措大量資金。在這種情況下，采用租賃的形式就可使企業(yè)在資金不足而又急需設備時，不付出大量資金就能及時得到所需設備。有些企業(yè)可能會發(fā)現(xiàn)，當它們的信用額度已全部用完，貸款協(xié)議又限制它們?nèi)ミM一步舉債時，租賃籌資便成為最佳的選擇。

6.稅收負擔輕

租金費用可在稅前扣除，具有抵免所得稅的效用，使承租企業(yè)能享受稅收上的優(yōu)惠。

二、租賃籌資的缺點

通過租賃資產(chǎn)籌集資金，雖有前述的一些優(yōu)點，但也有其明顯的不足。

1.籌資成本高

籌資成本高是租賃籌資的主要缺點，租金總額占設備價值的比例一般要高于同期銀行貸款的利率。在承租企業(yè)經(jīng)濟不景氣、財務困難時期，固定的租金也會構成企業(yè)一項較為沉重的財務負擔。

2.喪失資產(chǎn)殘值

租賃期滿，若承租企業(yè)不能享有設備的殘值，也可視為承租企業(yè)的一種機會損失。如若企業(yè)購買資產(chǎn)，就可享有資產(chǎn)殘值。

3.難于改良資產(chǎn)

由于租賃資產(chǎn)的所有權一般歸出租人所有，因此承租企業(yè)未經(jīng)出租人同意，往往不得擅自對租賃資產(chǎn)加以改良，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

3. 旅游發(fā)展專項資金使用情況

據(jù)了解，自治區(qū)對成功創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)、國家級旅游度假區(qū)、全國旅游標準化示范縣、國家5A級旅游景區(qū)、五星級旅游飯店、廣西全域旅游示范區(qū)品牌的單位，保留一次性獎勵，獎勵資金仍然從自治區(qū)旅游發(fā)展專項資金中安排。國家全域旅游示范區(qū)、國家5A級旅游景區(qū)、國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建單位獎勵1000萬元；廣西全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建單位獎勵500萬元；全國旅游標準化示范縣獎勵200萬元；五星級旅游飯店單位獎勵100萬元。

4. 旅游項目資金使用情況報告怎么寫

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《旅游項目開發(fā)可行性研究報告》

1.2.1 前瞻可行性研究步驟

1.2.2 旅游項目可行性研究基本內(nèi)容

（1）項目名稱

（2）項目建設背景

（3）項目承辦單位

（4）項目建設用地

（5）項目建設期限

（6）項目建設內(nèi)容與規(guī)模

（7）項目開發(fā)建設模式

（8）旅游可行性研究報告編制依據(jù)

1.2.3 前瞻對旅游項目可行性研究結論

（1）前瞻項目政策可行性研究結論

（2）前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結論

（3）前瞻建設場址可行性研究結論

（4）前瞻工藝技術可行性研究結論

（5）前瞻設備方案可行性研究結論

（6）前瞻工程方案可行性研究結論

（7）前瞻經(jīng)濟效益可行性研究結論

（8）前瞻社會效益可行性研究結論

（9）前瞻環(huán)境影響可行性研究結論

第2章：旅游行業(yè)市場分析與前瞻預測

2.1 旅游項目涉及產(chǎn)品或服務范圍

2.2 旅游行業(yè)前瞻市場分析

2.2.1 政策、經(jīng)濟、技術和社會環(huán)境分析

2.2.2 旅游市場規(guī)模分析

2.2.3 旅游盈利情況分析

2.2.4 旅游市場競爭分析

2.2.5 旅游進入壁壘分析

2.3 旅游行業(yè)市場前瞻預測

第3章：旅游項目建設場址分析

3.1 旅游項目建設場址所在位置現(xiàn)狀

3.1.1 項目建設地地理位置

3.1.2 項目建設地土地權類別

3.1.3 項目建設地土地利用現(xiàn)狀

3.2 旅游項目場址建設條件

3.2.1 項目建設場址地形、地貌、地震情況

3.2.2 項目建設場址工程地質與水文地質

3.2.3 項目建設場址經(jīng)濟條件

3.2.4 項目建設場址交通條件

3.2.5 項目建設場址公用設施條件

3.2.6 項目建設場址防洪、防潮、排澇設施條件

3.2.7 項目建設場址法律支持條件

3.2.8 項目建設場址氣候條件

3.2.9 項目建設場址自然資源條件

3.2.10 項目建設場址人口條件

3.3 旅游項目建設地條件對比

3.3.1 項目建設條件對比

3.3.2 項目建設投資對比

3.3.3 項目運營費用對比

3.3.4 項目推薦場址方案

3.3.5 項目場址位置圖

第4章：旅游項目技術方案、設備方案和工程方案

4.1 旅游項目技術方案

4.1.1 項目生產(chǎn)方法

4.1.2 項目工藝流程

4.1.3 項目技術來源

4.1.4 推薦方案工藝流程圖

4.2 旅游項目設備方案

4.2.1 項目主要設備選型

4.2.2 項目主要設備來源

4.2.3 推薦方案的主要設備

4.3 旅游項目工程方案

4.3.1 項目工程建設內(nèi)容

4.3.2 項目特殊基礎工程方案

4.3.3 項目工程建設規(guī)模

4.3.4 項目建筑安裝工程量估算

4.3.5 項目主要建設工程一覽表

第5章：旅游項目節(jié)能方案分析

5.1 節(jié)能政策與規(guī)范分析

5.1.1 節(jié)能政策分析

5.1.2 節(jié)能規(guī)范分析

5.2 旅游項目能耗狀況分析

5.2.1 旅游項目所在地能源供應狀況

5.2.2 旅游項目能源消耗狀況分析

5.3 旅游項目節(jié)能目標和措施分析

5.3.1 項目節(jié)能目標

5.3.2 節(jié)約熱能措施

5.3.3 節(jié)電措施

5.3.4 節(jié)水措施

5.4 旅游項目節(jié)能效果分析

5.4.1 裝備節(jié)能效果

5.4.2 建筑節(jié)能效果

第6章：旅游項目環(huán)境保護分析

6.1 旅游項目建設場址環(huán)境條件

6.2 旅游項目主要污染源和污染物

6.2.1 項目主要污染源分析

6.2.2 項目主要污染物分析

6.3 旅游項目環(huán)境保護措施

6.3.1 大氣污染防治措施

6.3.2 噪聲污染防治措施

6.3.3 水污染防治措施

6.3.4 固體廢棄物污染防治措施

6.3.5 綠化措施

6.4 環(huán)境保護投資預算

6.5 環(huán)境影響評價分析

6.6 地質災害及特殊環(huán)境影響

6.6.1 旅游項目建設地址地質災害情況

6.6.2 旅游項目引發(fā)發(fā)地質災害風險

6.6.3 地質災害防御的措施

6.6.4 特殊環(huán)境影響及保護措施

第7章：旅游項目勞動安全與消防

7.1 編制依據(jù)和執(zhí)行標準

7.1.1 項目編制依據(jù)

7.1.2 項目執(zhí)行標準

7.2 危險因素和危害程度

7.2.1 安全隱患主要存在部位與危害程度

7.2.2 有害物質種類與危害程度

7.3 前瞻安全措施方案

7.3.1 工藝和設備安全選擇措施

7.3.2 對危險作業(yè)的保護措施

7.3.3 對危險場所的防護措施

7.4 前瞻消防措施方案

7.4.1 火災隱患分析

7.4.2 前瞻消防設施方案

第8章：旅游項目組織架構與人力資源配置

8.1 旅游項目組織架構

8.1.1 項目法人組建方案

8.1.2 項目管理機構組織架構

8.2 旅游項目人力資源配置

8.2.1 項目員工數(shù)量

8.2.2 員工來源及招聘方案

8.2.3 員工培訓方案

8.2.4 工資與福利

第9章：旅游項目實施進度分析

9.1 旅游項目實施進度規(guī)劃

9.1.1 項目管理機構設立

9.1.2 項目資金籌集安排

9.1.3 項目技術獲取轉讓

9.1.4 項目勘察設計

9.1.5 項目設備訂貨

9.1.6 項目施工前期準備

9.1.7 項目完整竣工驗收

9.2 旅游項目實施進度表

第10章：旅游項目投資預算與融資方案

10.1 旅游項目投資預算

10.1.1 項目總投資

10.1.2 固定資產(chǎn)投資

10.1.3 流動資金

10.2 旅游項目融資方案

10.2.1 項目資本金籌措

10.2.2 項目債務資金籌措

10.2.3 項目融資方案分析

第11章：旅游項目財務評價分析

11.1 財務評價依據(jù)及范圍

11.1.1 財務評價依據(jù)

11.1.2 財務評價范圍和方法

11.2 前瞻對旅游項目銷售收入估算

11.2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模

11.2.2 項目實施進度

11.2.3 年新增銷售收入和增值稅及附加估算

11.3 前瞻對旅游項目經(jīng)營成本和總成本費用估算

11.3.1 費用估算基礎數(shù)據(jù)

11.3.2 年總成本費用估算

11.3.3 年經(jīng)營成本估算

11.4 財務盈利能力分析

11.4.1 利潤總額及分配

11.4.2 現(xiàn)金流量分析

11.4.3 投資效益分析

11.5 財務清償能力分析

11.6 財務生存能力分析

11.7 不確定性分析

11.7.1 盈虧平衡分析

11.7.2 敏感性分析

11.8 財務評價主要數(shù)據(jù)及指標

第12章：前瞻對旅游項目社會效益與風險評價分析

12.1 社會效益前瞻

12.2 旅游項目風險前瞻

12.2.1 項目風險定性分析

12.2.2 項目風險防范措施

第13章：附圖、附表、附件

5. 旅游項目資金使用情況報告范文

只是既然是單位組織的紅色旅游，肯定都是團體支出，怎么可能個人報銷呢，對于紅色教育基地旅游可以以專題報告的形式寫清楚本次紅色教育一共花費多少錢，附上正規(guī)發(fā)票及相關說明，按照你所在的單位相關規(guī)章制度履行報銷手續(xù)，經(jīng)黨委書記簽字批準后從黨費結余中列支。