1.福州中亭街——東亞商業(yè)典范

利嘉集團 業(yè)界翹楚

1992 年創(chuàng)辦至今，創(chuàng)業(yè)十年，利嘉集團已一躍成為福州市最大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，資產(chǎn)逾百億元，開發(fā)總面積達(dá) 200 多萬平方米，僅在福州市區(qū)，利嘉擁有的黃金地段開發(fā)專案就已超過十個。 1995 年底，集團公司成功收購了福建三木集團，實現(xiàn)了對三木集團控股，這是福建省首例最大規(guī)模收購社團股權(quán)的行動。 2000 年集團再次成功收購上市公司福建豪盛，取得了對福建豪盛的絕對主導(dǎo)權(quán)。正是憑著對榕城的拳拳關(guān)愛，憑著百非凡的實力優(yōu)勢，利嘉集團追求 世紀(jì)經(jīng)典 的宏偉建筑群，像一串串璀璨的珍珠，在三山左海間閃閃發(fā)光……

利嘉世紀(jì)巨獻(xiàn)——福州中亭街

● 雄踞福州城市中心，連接福州與東南亞的商貿(mào)樞紐

● 利嘉集團投資 20 億元人民幣興建 , 精心打造國際商業(yè)航母

● 總建筑面積 66 萬平方米，商場面積 25 萬平方米，堪稱東南亞第一典范

● 共分 8 個區(qū)， 3 條寬大正面交通街，每層 6 條縱向景觀式室內(nèi)商業(yè)步行街

● 集購物、休閑、娛樂、餐飲、旅游于一體國際化、現(xiàn)代化的商貿(mào)中心

國際巨商云集的頂級商圈

世界 500 強企業(yè)——法國歐尚超市集團、韓國貞花集團、香港環(huán)宇百貨公司、中華美食城、國際國內(nèi)服飾精品城、肯德基、麥當(dāng)勞、大六銀行…… 1000 多家國際知名企業(yè)已經(jīng)加盟。商場招商接近尾聲，大器天成。國際名牌的眼光、實力與信心的標(biāo)志。


2.榕城古街，又稱“榕城美食街”

榕城古街，又稱“榕城美食街”，位于臺江瀛洲路，北臨五一南路，南接臺江步行街，全長300米，在其東側(cè)開辟風(fēng)味美食一條街，美食街古色古香的仿古建筑以及元洪美食城、元洪美食大酒樓薈萃了1500多種榕城仍至全省、全國及東南亞各國的風(fēng)味美食及閩菜特色，展示了臺江區(qū)歷史悠久的美食文化和地方民俗特色，其西側(cè)旅游產(chǎn)品一條街主要經(jīng)營地方特色和種旅游土特紀(jì)念產(chǎn)品，展示福州燦爛的榕城美食文化和地方民俗特色。

3. 步行街

福州步行街位于臺江東路，東起尾檔街，西至瀛洲橋，北臨福州服裝鞋帽城（原臺江集貿(mào)市場），南接江濱路，全長500米，采用法國 香榭里 舍大道錯位設(shè)計，形成充分體現(xiàn)現(xiàn)代風(fēng)格的八大功能區(qū)：步道區(qū)、水體景觀區(qū)、休閑區(qū)、公園區(qū)、娛樂區(qū)、高空區(qū)、購物區(qū)、美食區(qū)；十大景觀：雕塑、拉膜、噴泉水體（霧狀噴泉、旱噴泉）、柱廊、綠廊、鋼琴式舞臺、露天舞場、燈光夜景、36平方米LED全彩色多功能電子屏幕、燈箱廣告等。每尊雕塑都體現(xiàn)一個主題。當(dāng)游人登上元洪城 觀景臺 居高俯視時，近看只見游人如織，芳草如茵，流光溢彩；遠(yuǎn)眺鼓山蜿蜒、江濱大道、閩江東去，鰲峰大橋、閩江大橋、解放大橋、三縣洲大橋飛架南北，橋上車水馬龍，江面商船游弋，宛如一幅現(xiàn)代的“清明 上河圖 ”

4.溫泉名店街 入駐商家有60家，經(jīng)營法國、美國、意大利、香港、杭州等國內(nèi)知名品牌服裝、皮具等。這一項目填補了五四路中央商務(wù)區(qū)沒有高檔商業(yè)配套的空白，盤活了近11500平方米商業(yè)面積。


5.津泰路

福州津泰路是一條老街， 名品專買一條街 ,這里商鋪林立，客流如潮，有人比喻津泰路的商店“寸土寸金”.

6. 福州東街口百貨

福州東百集團股份有限公司（簡稱東百集團）是福建省商業(yè)龍頭企業(yè)，其前身福州東街口百貨大樓創(chuàng)立于 1957 年。1986 年進(jìn)行股份制改革試點。1992 年改制為福州東街口百貨大樓股份有限公司。東百集團位處福州東街口商圈，分為 A、B、C、D 四個營業(yè)樓，營業(yè)面積約為 4 萬平米，年營業(yè)額 6 億，利潤超過 6000 萬，是福建省最大的集房地產(chǎn)、證券金融、旅游、餐飲、娛樂等為一體的大型商業(yè)企業(yè)集團。為了在日益激烈的競爭環(huán)境中求得快速發(fā)展，東百集團與長益公司合作，全面采用產(chǎn)品化、專業(yè)化的商友品牌計算機綜合管理信息系統(tǒng)，完善現(xiàn)代化企業(yè)運營管理機制，增強了企業(yè)經(jīng)營控制力度，統(tǒng)一了經(jīng)營形象，明確了崗位責(zé)任，引入內(nèi)部競爭，制訂了有效的獎勵機制，讓企業(yè)面貌發(fā)生了巨大改變。長益公司在東百集團系統(tǒng)工程實施過程中，不僅提供了優(yōu)秀的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的設(shè)備、完善的技術(shù)服務(wù)，還參與了企業(yè)體管理體制和運行機制的策劃工作，并利用多年系統(tǒng)實施經(jīng)驗，介紹用戶的成功典范，為他們創(chuàng)造交流切磋的機會，更好的提高了企業(yè)的整體管理水平。通過與用戶緊密合作，共同努力，項目實現(xiàn)了預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益。