1. 旅游景點官方網(wǎng)站分析結(jié)論

開山島，隸屬于江蘇省連云港市灌云縣燕尾港鎮(zhèn)開山島村，是一個國防戰(zhàn)略島。位于中國黃海前哨，著名的景點開山島旅游風(fēng)景區(qū)、云梯關(guān)遺址旅游景點、灌河大橋旅游景點、響水東林生態(tài)園旅游景點、怪石嶙峋旅游景點、小型發(fā)電站景點等旅游景點。

2. 旅游景點的分析

按旅游區(qū)域劃分：國內(nèi)旅游、國際旅游

按旅游目的劃分：觀光旅游、度假旅游、公務(wù)旅游

一、國內(nèi)旅游：是指國家內(nèi)的居民離開長住地到國內(nèi)另一地方去進行的旅游。它的特點是，對進行這種旅游活動的人沒有國籍的限制，游客可以是本國公民，也可以是長住該國的外國人。

地方性旅游：一般是指當(dāng)?shù)鼐用裨诒緟^(qū)、本縣、本市的范圍內(nèi)的當(dāng)日旅游。

區(qū)域性旅游：是指離開居住地到鄰近地區(qū)的風(fēng)景名勝點的旅游活動。

全國性旅游：是指跨省份的旅游，主要是指到全國重點旅游城市和具有代表性的著名風(fēng)景勝地的旅游活動。

二、國際旅游：是指跨越國界的旅游活動。包括入境旅游和處境旅游。

跨國旅游：泛指離開常住國到另一個國家或多個國家進行的旅行游覽活動。以不跨越洲界為限。

洲際旅游：指跨越洲際界限的旅行游覽活動。

環(huán)球旅游：指以世界各洲的的主要國家（地區(qū)）的港口風(fēng)景城市為游覽對象的旅游活動。

三、觀光旅游：觀光旅游不僅是人類早期的旅游形式，也是目前最普遍和最主要的旅游活動類型。

四、度假旅游：屬于游海灘、尋陽光和海水浴等度假保健相結(jié)合的游覽活動。

五、公務(wù)旅游：是指以某種公務(wù)為主要目的的旅游。

3. 旅游網(wǎng)站分析報告

中國旅游網(wǎng)的創(chuàng)始人叫張平，中國旅游網(wǎng)總部位于中國北京，是目前中國最大的旅游門戶網(wǎng)站。作為中國旅游互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的早期實踐者，中國旅游網(wǎng)一直致力于面向全球華人提供最專業(yè)、最豐富、最詳實的旅游資訊和戶外資訊，力求將中國旅游網(wǎng)打造成一個匯集旅游與戶外愛好者的分享互動樂園。

4. 旅游景區(qū)分析

2021年景區(qū)接待量下降主要原因是疫情防控

5. 旅游景點網(wǎng)站論文

樂山大佛的奇在于其洞穴和水溝,其美在于其頂天立地的雄壯美,塔式結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固美,比例協(xié)調(diào)的勻稱美,神情莊重的安詳美,與周圍環(huán)境的和諧美景。

6. 基于旅游景點網(wǎng)絡(luò)評價分析

4A標(biāo)準(zhǔn)：由國家旅游局提出的《旅游景區(qū)質(zhì)量等級的劃分與評定》，從景區(qū)的旅游交通、游覽、旅游安全、衛(wèi)生、郵電服務(wù)、旅游購物、經(jīng)營管理、資源和環(huán)境的保護、旅游資源吸引力、市場吸引力等方面，將旅游區(qū)（點）質(zhì)量等級劃分為五級，從高到低依次為AAAAA、AAAA、AAA、AA、A級旅游區(qū)（點），旨在加強對旅游區(qū)（點）的管理，提高旅游區(qū)（點）服務(wù)質(zhì)量，維護旅游區(qū)（點）和旅游者的合法權(quán)益，促進我國旅游資源開發(fā)、利用和環(huán)境保護。

新增的AAAAA級主要從細(xì)節(jié)、景區(qū)的文化性和特色性等方面提出更高要求。

7. 旅游景點分析報告

關(guān)鍵一：提升核心旅游硬實力（提升硬實力）

旅游硬實力，是指看得見、摸得著的旅游資源，我們通常說其為獨特的有競爭力的旅游景點。策者認(rèn)為，如果這些旅游景點或資源只能吸引本地人去游覽，而外埠人卻不能產(chǎn)生極大的興趣，則不能稱得上是旅游硬實力。換句話說，旅游硬實力必須有特色、有賣點、有價值，最好還是獨一無二的能夠吸引旅客到訪的旅游資源。

旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者必須要知道，每一個旅游景區(qū)是否能夠吸引旅客前來，這就需要使旅游景區(qū)的景點更有內(nèi)容和內(nèi)涵，持續(xù)地提升它的吸引力。那么，提升本地區(qū)的核心旅游硬實力則成為我們工作的重點，我們一般通過挖掘改造現(xiàn)有資源，擴建增加新的景點來實現(xiàn)硬實力的提升。但是，一個景區(qū)的旅游硬實力不是通過一次改造建設(shè)就能夠?qū)崿F(xiàn)的，它需要一次性地制定長遠(yuǎn)的規(guī)劃并且進行多期的改擴建而建設(shè)而成。其一，要對原有的景點進行改造，使其更具有可覽性、特色性。如此一來，景區(qū)不需要花費太多的資金，便可以將旅游項目啟動起來。有些時候，一些具有濃厚文化底蘊的景點或景區(qū)遭受破壞，只要我們加以保護、規(guī)劃、維修、改造和建設(shè)，則能使其成為具有很強硬實力的旅游資源；其二，在景區(qū)周圍進行擴建，加入獨特景點項目，使景區(qū)的硬實力更加豐富，以此不斷增加其游覽價值。別以為，旅游業(yè)沒有回頭客，要吸引更多新老旅客前來景區(qū)景點，必須進行第二期、第三期的建設(shè)，注入創(chuàng)新的元素，使旅客愿意第二次、第三次前來景區(qū)進行游覽。

關(guān)鍵二：不斷優(yōu)化旅游軟實力（優(yōu)化軟實力）

旅游軟實力，就是在旅游過程中看不到、摸不著的無形資源和抽象資源，它包括旅游景區(qū)的文化內(nèi)涵、旅游服務(wù)和旅游線路三個方面內(nèi)容。旅游軟實力，是旅游業(yè)發(fā)展的靈魂，是旅游產(chǎn)業(yè)不可或缺的重要組成部分。

其一，軟實力的文化內(nèi)涵方面。我們都知道，巴黎是浪漫之都，佛羅倫薩是藝術(shù)之都，布拉格是童話之都，這都是軟實力的重要體現(xiàn)。軟實力就是一個旅游城市的名片，我們透過這張名片獲悉這個城市的無形的特性，由此吸引旅客到訪這些旅游景區(qū)。旅游景區(qū)缺乏軟實力，就猶如行尸走肉，再好的軀體也會顯得沒有半點內(nèi)涵。

其二，軟實力的旅游服務(wù)方面。有了優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)，才會有更多旅客的支持和信賴，這與景區(qū)的管理有著密切的聯(lián)系。這里不得不提香港這座城市，很多游客都知道，香港有一個“優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)”計劃，它能夠幫助旅客輕易識別出值得信賴的零售商戶、餐館、經(jīng)濟實惠的旅客住宿服務(wù)及發(fā)型屋。有了香港“優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)”計劃，讓很多消費者在香港旅游、購物、消費的時候不但放心很多，并且更愿意到這個城市旅游。

其三，旅游線路的設(shè)置也相當(dāng)重要，每一種旅客的特性都有所不同，長途客與短途客之間在旅游的過程當(dāng)中就有天淵之別，景點需要根據(jù)旅客的特點制定差異化的旅游線路，以此滿足不同旅客的需求。

促進軟實力的發(fā)展，是提升旅游競爭力的需要，是實現(xiàn)和諧旅游的需要，是豐富旅游文化內(nèi)涵的需要，也是對外宣傳的重要組成部分，對發(fā)展城市或景區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響。

但是，我們不能拋開軟實力，只談硬實力；或者拋開硬實力，只談軟實力，這些做法都是錯誤的。這是因為，硬實力猶如人的軀體，軟實力猶如人的靈魂，換句話說，硬實力是景區(qū)有形的載體，軟實力是景區(qū)發(fā)展的靈魂，兩者共同促進、相輔相成、缺一不可的。舉例來說，杭州宋城景區(qū)的經(jīng)營理念是“建筑為形，文化為魂”，依托宋文化（軟實力）建造起來，進入宋城（硬實力）猶如親臨宋代，讓旅客讀著一個個宋朝故事：王員外家小姐拋繡球招女婿、皮影戲、打鐵鋪等（軟實力）。尤其那一場大型的歌舞表演《宋城千古情》（硬實力），它通過燈光、投影、水幕、實景、煙霧等手段（硬實力），將史前文明、靖康之難、白蛇與許仙、梁山伯與祝英臺等故事（軟實力）表演得淋漓盡致、氣勢磅礴、蕩氣回腸（軟實力），軟實力和硬實力得到完美的結(jié)合。

關(guān)鍵三：整合資源推廣傳播（整合推廣）

整合資源推廣傳播，就是做好景區(qū)的宣傳工作。有優(yōu)秀的旅游資源卻得不到整合推廣傳播，在這個“好酒也怕巷子深”的時代，是很難謀得到出路的。

為什么景區(qū)的宣傳推廣需要整合資源？如何才能做到整合資源推廣傳播呢？如果景區(qū)只通過某種方式進行宣傳，獲得的效果是十分有限的，其一，時間上的限制，使推廣傳播不能持久；其二媒介的局限，使接收的人群狹窄。整合資源推廣傳播，要求做到以下幾點：第一，宣傳前做到系統(tǒng)的策劃，使宣傳推廣能夠連貫性、持續(xù)性、有計劃性，能形成緩急得當(dāng)?shù)男麄餍Ч?，使旅客易于接受相關(guān)信息；第二，選擇的媒體應(yīng)該多樣性，根據(jù)目標(biāo)人群的特點系統(tǒng)地選擇媒體；第三，宣傳的形式也應(yīng)該多樣性，除了傳統(tǒng)的宣傳方式以外，也可以增加更多更有創(chuàng)意的互動性宣傳，舉辦特色活動吸引各地旅客前來參加也是不錯的宣傳方式

8. 旅游網(wǎng)站的結(jié)論

中南林業(yè)科技大學(xué)旅游學(xué)院的吳江洲在《旅游年票發(fā)行商的成本收益分析》一文中透露：當(dāng)前，我國旅游年票經(jīng)營模式可以由“政府主導(dǎo)，企業(yè)發(fā)行，景區(qū)參與，商戶加盟?！边@十六個字來概括。由于我國很多景點的經(jīng)營和所有權(quán)尚屬于國家，所以作為一種區(qū)域旅游目的地營銷手段的旅游年票，政府在其中所起到的主導(dǎo)作用顯得尤為重要。但由于政府畢竟是行政機構(gòu)，對于旅游年票只能說是起到一個主導(dǎo)方向和協(xié)調(diào)矛盾的作用。將真正的發(fā)行工作交給有一定運作經(jīng)驗的企業(yè)來做，會更為適合。因為作為局外人的企業(yè)，可以運用其專業(yè)的方法，以很高的效率來運作旅游年票的發(fā)行工作。這便是企業(yè)運作發(fā)行的優(yōu)勢。

也就是說，旅游年票的大部分銷售是分出去的，而作為主管部門只是起到整合旅游景區(qū)資源的作用，拿陜西來說，陜西旅游年票的主管單位是"陜西旅游年票發(fā)行辦公室"，按照公開報道顯示，錦繡江山全國旅游年票已連續(xù)發(fā)行十年，經(jīng)所有年票景區(qū)聯(lián)合授權(quán)，由各地成立的年票辦公室經(jīng)辦，是一項政府主導(dǎo)、景區(qū)讓利、百姓受惠的民心工程。

但實際上，民心工程也有可能實現(xiàn)盈利的，年票銷售的直接收入自然是最直觀的，但是要記住，年票也是有成本的，即：只要用戶到達(dá)景區(qū)，使用年票免票，年票辦就要支付給旅游景區(qū)一定的費用，當(dāng)然了，這個費用相比起景區(qū)門票的正常價格來，就要低得多了。不過，實際如何具體結(jié)算，或者到底是以單個用戶結(jié)算，還是以達(dá)到一定數(shù)量以上的用戶結(jié)算，就不得而知了。

那么，有人就會問了，那這樣結(jié)算的話，旅游年票不是越賣越虧了嘛？

實際上，真正計算的話，去同一個景區(qū)的人越多，年票辦給景區(qū)的結(jié)算就越多，成本就越高，如果所的用戶都去了所有的景區(qū)的話，旅游年票這個事情是必虧無疑。

但是，辦理過旅游年票的人，仔細(xì)想想，你買來的年票，一年當(dāng)中真正使用的有幾回？事實就是，你不可能一年當(dāng)中逛遍800多家景區(qū)，即使經(jīng)濟允許，時間也不可能允許。

比如：一個省有10萬人購買了旅游年票，按單價100元每人計算，總銷售價格就是1000萬元，那么其中：

有20%的人去了很多景區(qū)，這20%的人按成本計算是虧損的。人均虧200，就是400萬元。

有20%的人去了幾個景區(qū)，這20%的人按成本計算是持平的。盈虧平衡。

另外有50%的人只去了1,2個景區(qū)，這50%的人按成本計算是盈利的。人均成本50，就是250萬元。

另外有10%的人一次也沒用過年票，這10%的人按成本計算是盈利的。人均掙100，就是100萬元。

總盈利：1000-400-250=350萬元。

所以，雖然有40%的人用年票重復(fù)消費了，而且成本是虧的，但是，另外60%的人其實都是盈利的，從總賬上來算，旅游年票是不太可能虧損的。

所以，關(guān)于“旅游年票盈利模式”結(jié)論就很明顯了：

1、旅游年票沉默用戶和不活躍用戶占大多數(shù)，給景區(qū)的結(jié)算成本實際上是很低的。

2、少部分受歡迎的景區(qū)承擔(dān)了絕大部分路遠(yuǎn)、不太受歡迎景區(qū)的接待量，當(dāng)接待量到達(dá)一定數(shù)量的時候，也等于是享受了超值的團購價，這也就間接降低了整體的成本。

3、用戶基數(shù)達(dá)到一定量級的時候，旅游年票是有可能給參與景區(qū)帶來龐大客流量的，如果全中國人人一張旅游年票，估計每個旅游景區(qū)都要被擠爆了。

當(dāng)然，以上都是筆者個人的分析和想象，應(yīng)該說，旅游年票是一個相當(dāng)惠民的項目，也是非常超值的。如果有更詳細(xì)數(shù)據(jù)的朋友也歡迎共同探討。

而同類的自駕游護照、自由行旅游護照，還是和旅游年票的模式類似，要不然，為什么問到護照激活率的時候，主辦方都是三緘其口？因為，這是背后的生意規(guī)律啊，即使他知道了也不會告訴你。就和你辦了自家小區(qū)健身會所的健身卡一樣，有的人辦了一次都沒去，自己肯定是虧了，有的人天天去，商家自然是虧了，商家都在賭這個激活比例或多或少而已。

如果能夠?qū)崿F(xiàn)大數(shù)據(jù)的管理，和旅游景區(qū)一起建立用戶數(shù)據(jù)的分析系統(tǒng)，有針對性地開發(fā)旅游景區(qū)的需求，畢竟，旅游景區(qū)需要人氣，游客需要實惠，兩者的需求都滿足了，相信，旅游年票會帶來更大的價值，也會讓用戶的體驗更好。

本文原創(chuàng)作者：我不是博客（微信：noblog）