1. 人名幣旅游

步驟/方式1

普通人可以直接去中國銀行兌換美元。根據(jù)中國最新的外匯兌換政策，任何中國公民都可以持身份證和人民幣現(xiàn)金到任何有外幣兌換窗口的商業(yè)銀行商業(yè)網(wǎng)點兌換美元。

步驟/方式2

投資者持個人身份證等有效證件到銀行網(wǎng)點即可兌換美元現(xiàn)鈔，且一般不需要收取手續(xù)費。

2. 人民幣旅游圖片大全

1元錢背后的景色是西湖。第五套人民幣1元背面人民幣上的圖案并非完全寫實，攝影師所在角度只能拍到兩座石塔。三潭印月，杭州西湖十景之一，位于西湖中部偏南，與湖心亭、阮公墩鼎足而立合稱“湖中三島”，猶如我國古代傳說中的蓬萊三島，故又稱小瀛洲。北宋時已成為湖上賞月佳處。

3. 人民幣旅游背景圖

20元的人民幣，它是中國人民幣，是我們中國人，都可以用來買東西，也可以，發(fā)紅包用，它的圖是貴林山水，用它來做背景圖，只得，非常好看，貴林山水，甲天下，它是我們國家的一個風(fēng)景區(qū)，有很多人去哪里玩，我們也經(jīng)常去那里玩，過段時間我和我好朋友，準備去哪玩。

4. 人名幣旅游圖片

186塊錢是指人民幣100、50、20、10、5、1面值的紙幣加起來的和。每一個面值的紙幣背面都有一處中國名勝風(fēng)景，壹圓背面圖案為杭州西湖（三潭映月）；五元背面圖案為泰山（五丘獨尊石）；拾圓背面圖案為長江三峽（瞿塘峽夔門）；貳拾圓背面圖案為桂林山水（陽朔興坪元寶山，漓江）；伍拾圓背面圖案為布達拉宮；壹佰圓背面圖案為人民大會堂。

5. 人名幣旅游swot

一、商業(yè)模式

1、戰(zhàn)略目標(biāo)

優(yōu)酷網(wǎng)的“品牌口號”是“優(yōu)酷，世界都在看”，其具體解釋是“足不出戶看世界，優(yōu)酷的海量視頻庫應(yīng)有盡有，無論是觀看或分享，與世界同一節(jié)奏，盡情滿足你對視頻的期待、需求與幻想。優(yōu)酷網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為全球最大的視頻存儲庫和全球訪問量最大的視頻網(wǎng)站之一。

2、目標(biāo)用戶

優(yōu)酷網(wǎng)的目標(biāo)市場以國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶為主，客戶群的與總體網(wǎng)民性別比例基本一致；其中18—40歲的網(wǎng)民占到82%；未婚網(wǎng)民達74%

3、產(chǎn)品與服務(wù)

優(yōu)酷網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)包括為用戶提供視頻上傳、視頻欣賞、視頻搜索、視頻收藏、視頻評論等。從視頻內(nèi)容劃分，包括資訊、原創(chuàng)、電視劇、娛樂、電影、體育、音樂、游戲、時尚、母嬰、汽車、旅游、科技、教育、生活、搞笑、廣告等內(nèi)容，涵蓋內(nèi)容非常廣泛。優(yōu)酷網(wǎng)將其產(chǎn)品與服務(wù)總結(jié)為“看、找、玩、傳、拍”五方面。

二、管理模式

1.組織和人力資源管理

在組織管理上，優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人古永鏘先生接受過國外商科教育，經(jīng)過多年來跨國公司里實戰(zhàn)和歷煉，積累了豐富的國際管理和經(jīng)營經(jīng)驗,而且擁有逾八年的國內(nèi)投資及運營經(jīng)驗。他將國外先進的管理經(jīng)驗和中國的實際情況相結(jié)合，構(gòu)成了現(xiàn)在的優(yōu)酷網(wǎng)管理體系。

在人力資源管理方面，伴隨著優(yōu)酷網(wǎng)的不斷壯大，優(yōu)酷網(wǎng)對人才需求也不斷在加大。優(yōu)酷網(wǎng)在全國范圍內(nèi)吸收各方面的人才，來為網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2、業(yè)務(wù)管理

一個成功的模式往往有賴于科學(xué)的業(yè)務(wù)管理模式。在優(yōu)酷網(wǎng)其科學(xué)的業(yè)務(wù)管理體現(xiàn)在優(yōu)酷網(wǎng)提供的內(nèi)容的全面性上和豐富性上。這也是它與其他視頻網(wǎng)站在競爭中最大的優(yōu)勢。

3、服務(wù)與客戶關(guān)系管理

在服務(wù)與客戶關(guān)系管理上，新蛋網(wǎng)通過“用戶評論”等功能，提供完全不同的消費體驗，并通過特色的產(chǎn)品定位吸引專業(yè)化的用戶，另外在客戶信息管理方面，優(yōu)酷網(wǎng)做的也非常好，在新蛋歷史上沒有出現(xiàn)過客戶信息泄露的現(xiàn)象。

三、盈利模式

盈利目前并不是優(yōu)酷急于要實現(xiàn)的，目前優(yōu)酷要做的依然是加大投資來搶占更多的市場份額。

1.視頻貼片廣告

視頻貼片廣告，尤其受中小企業(yè)歡迎，由于資金有限，他不可能在各大電視臺大規(guī)模投放廣告，他們更加青睞網(wǎng)絡(luò)這種媒體。優(yōu)酷網(wǎng)更是抓住這種機會，吸引了眾多中小企業(yè)來投放廣告，增加了客戶群和影響力，同時還增加了盈利。

2.收費視頻點播

包括跟阿里集團在電子商務(wù)以及支付寶這樣的消費手段方面的一些互動，包括一些演播，包括一些高清的部分內(nèi)容，在某個檔期之內(nèi)，尤其在熱點里面都會產(chǎn)生消費的可能性，這樣的話從廣告跟消費兩手都要硬，兩手都要抓。

3.提供3G流媒體市場服務(wù)

基于手機的無線互聯(lián)網(wǎng)，號稱“第五媒體”，正在面臨從“媒介”向“媒體”的轉(zhuǎn)變。相關(guān)調(diào)查顯示，六成以上的用戶在手機終端安裝了優(yōu)酷客戶端。 優(yōu)酷從2008年開始已經(jīng)做了很多產(chǎn)品技術(shù)的鋪墊，無論是從手機終端的一些客戶端，以及網(wǎng)站也好，所以在3G方面，根據(jù)不同介入的方法都可以找到優(yōu)酷。

4.網(wǎng)站與電視臺合作

上傳到視頻分享網(wǎng)站上的視頻成了電視臺制作節(jié)目的素材，這無疑為視頻網(wǎng)站帶來了新的生機。如果說把電視臺的內(nèi)容拿到盈利復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)可能只能賺到眼球，但是反過來，互聯(lián)網(wǎng)上的原創(chuàng)視頻能夠在電視臺落地，這將意味著優(yōu)酷開始了新模式的盈利探索。

5.借助娛樂綜藝，進行視頻營銷

優(yōu)酷牛人盛典為上演便以有康師傅、哇哈哈、喜力、嘉士伯等等各大廣告主的贊助，每一類牛人門派都在很大程度上吸引廣告主的青睞，在擁有廣大市場的視頻領(lǐng)域，收視的增長將越來越快。 對于優(yōu)酷來說，視頻分享網(wǎng)站開始探索包括網(wǎng)絡(luò)廣告、用戶服務(wù)費等各種盈利模式，多樣化的嘗試表明在視頻內(nèi)容從早期自由分享向商業(yè)化轉(zhuǎn)型的努力，距離商業(yè)模式成熟的日子越來越近。

6.核心能力

優(yōu)酷網(wǎng)有著不同尋找視頻的有效方法，有著最全、最快、最好的視頻數(shù)據(jù)庫，有強大的資金和技術(shù)優(yōu)勢做基礎(chǔ)，秉著“快者為王”的產(chǎn)品理念，注重用戶體驗，不斷完善著服務(wù)策略，其其卓爾不群的“快速播放，快速發(fā)布，快速搜索”的產(chǎn)品特性，充分滿足了用戶日益增長的多元化互動需求。優(yōu)酷正是具備這些核心能力，才使它成為國內(nèi)視頻網(wǎng)站中的領(lǐng)軍勢力。

7.相關(guān)活動

優(yōu)酷網(wǎng)通過視頻網(wǎng)絡(luò)平臺特有的形式傳遞愛心，開展公益救助，構(gòu)建了一個網(wǎng)絡(luò)傳播愛心的平臺，實施行之有效的網(wǎng)絡(luò)救助計劃，普及公益理念。

四、競爭優(yōu)勢

1.資金優(yōu)勢

優(yōu)酷網(wǎng)擁有世界級的風(fēng)險投資支持，是國內(nèi)視頻領(lǐng)域屈指可數(shù)的獲得1億元人民幣以上投資的網(wǎng)站之一。投資方包括硅谷歷史最悠久的風(fēng)險投資公司Sutter Hill Ventures，世界上最大投資基金之一、目前全球管理資金超過160億美元的Farallon Capital，還有中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。這些投資機構(gòu)實力強勁，其共同特點是資金雄厚，具有遠見卓識，為優(yōu)酷網(wǎng)穩(wěn)健、有序的長遠發(fā)展戰(zhàn)略提供了充足的彈藥。

2.技術(shù)優(yōu)勢

在完善的技術(shù)平臺支持下，優(yōu)酷網(wǎng)已成為國內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。針對中國復(fù)雜電信環(huán)境，精確到二級城市的流量監(jiān)控和調(diào)配系統(tǒng)，自建與合作相結(jié)合，保障優(yōu)酷網(wǎng)成為國內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。占公司總?cè)藬?shù)60%以上的資深技術(shù)人員，輔以專業(yè)的用戶體驗及用戶界面工程師，保證頁面及內(nèi)容以最新穎、最簡捷、最及時的方式，送達用戶眼前。如果沒有技術(shù)支持，一切都是浮云。

3.產(chǎn)品優(yōu)勢

優(yōu)酷網(wǎng)突出簡單易用的顯著特色，優(yōu)酷網(wǎng)在50G帶寬儲備保障上，發(fā)揮視頻短片快速播放的特點，并是網(wǎng)友最快的視頻發(fā)布平臺。

a.內(nèi)容來源：

注冊用戶上傳的內(nèi)容。購買電影和電視節(jié)目。優(yōu)酷自制節(jié)目也成為其內(nèi)容的重要補充。

b.三大核心資源支撐：

大眾化視頻是優(yōu)酷網(wǎng)在經(jīng)營當(dāng)中處于核心地位的資源。

c.用戶介入：

通過用戶本身參與視頻播放的互動環(huán)節(jié)，提煉精致視頻。達到吸引注意力資源的雙向甚至多向流動，達到再次傳播的目的。而用戶組建的新資源也會成為未來優(yōu)酷利潤的增長點。

4.品牌優(yōu)勢

優(yōu)酷在綜合品牌認可度方面穩(wěn)固占據(jù)了優(yōu)勢的市場地位，領(lǐng)先于同行業(yè)其它網(wǎng)站。在調(diào)查互聯(lián)網(wǎng)用戶最喜歡，用戶認可度最高的視頻分享品牌時，有25.65%的互聯(lián)網(wǎng)用戶選擇了優(yōu)酷網(wǎng)。

5.用戶優(yōu)勢

優(yōu)酷具有大批具有消費能力的有價值用戶。僅次于騰訊，成為中國網(wǎng)民日常訪問有效瀏覽時間第二的網(wǎng)站。視頻觀看時長方面，，優(yōu)酷占據(jù)35%的市場份額，是第二名的2倍。 優(yōu)酷總裁提出“注意力回報率”概念：就是聚攏網(wǎng)民的注意力資源，設(shè)計并組建以用戶為單位的新資源進行運營。

6.合作優(yōu)勢

拓展合作寬度，實現(xiàn)媒體間資源互補，品牌共贏。如優(yōu)酷與新浪微博合作，與人人網(wǎng)的合作。憑借它們在各自領(lǐng)域的力量，將效益放大。越來越多的傳統(tǒng)媒體注重優(yōu)酷網(wǎng)所帶來的用戶關(guān)注度和平民化的人文關(guān)懷，多次攜手發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的互動性和傳統(tǒng)媒體的傳播力，加強了綜合媒體強強合作的傳播效果。此外，優(yōu)酷網(wǎng)用戶多次發(fā)揮“拍客”關(guān)注熱點、追擊真相的社會意識，為合作媒體提供節(jié)目素材來源，大顯身手豐富了媒體報道。