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旅游營(yíng)銷(xiāo)案例地球中心(旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)案例分析)

2022年10月13日 22:24:143網(wǎng)絡(luò)

1. 旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)案例分析

1、特色產(chǎn)品/景區(qū)+文化植入

特色產(chǎn)品和特色景區(qū),作為線(xiàn)下導(dǎo)流的端口,需要具備一定的吸引性、可傳播性、共鳴性與趣味性。如:西安永興坊的摔碗酒便具備以上特性。

2、強(qiáng)有力的線(xiàn)上線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)能力

強(qiáng)有力的線(xiàn)上線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)能力,為“網(wǎng)紅景區(qū)”的可持續(xù)發(fā)展,提供了良好的平臺(tái)與空間,使景區(qū)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)能夠得到有效的進(jìn)行。成都秀麗東方生態(tài)文化景區(qū),就在線(xiàn)上和線(xiàn)下就形成了運(yùn)營(yíng)閉環(huán),保證了自身的可持續(xù)發(fā)展。

3、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整合營(yíng)銷(xiāo)

景區(qū)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)并不是“散點(diǎn)出擊”,單一地通過(guò)以上渠道中的一種進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),這樣的宣傳顯得很單薄。新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)需要同區(qū)域的其他景區(qū)或行業(yè)一起優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整合營(yíng)銷(xiāo),互推抱團(tuán)發(fā)展,甚至在營(yíng)銷(xiāo)資金充裕的情況下,可以與傳統(tǒng)媒介營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合,形成全方位立體式營(yíng)銷(xiāo)。這種整合打包可以是景區(qū)加酒店、滑雪加溫泉、也可以是小鎮(zhèn)加購(gòu)物。事實(shí)上,每個(gè)垂直行業(yè)或其他景區(qū)的粉絲,是景區(qū)重要的潛在消費(fèi)群體,整合的立體式營(yíng)銷(xiāo)會(huì)是一個(gè)龐大的景區(qū)宣傳與互動(dòng)平臺(tái)。

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與流量

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與流量,使得景區(qū)能夠在線(xiàn)上得到有效的傳播,擁有線(xiàn)上導(dǎo)流渠道。近來(lái),不少景區(qū)的走紅,都離不開(kāi)短視頻平臺(tái)的推動(dòng)作用。

5、加強(qiáng)員工與公眾的交流

利用各種旅游交易會(huì)、展覽會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)、推介會(huì)、專(zhuān)業(yè)論壇等,開(kāi)展旅游景區(qū)員工與游客、社會(huì)公眾之間的交流,以增進(jìn)社會(huì)對(duì)旅游景區(qū)的認(rèn)同和了解,建立穩(wěn)定的客戶(hù)關(guān)系和良好的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系,積極參與社會(huì)公益活動(dòng),努力在公眾心目中樹(shù)立良好的口碑。

2. 旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)案例分析.pdf

深圳樂(lè)享健康文旅發(fā)展有限公司成立于2019年06月18日,注冊(cè)地位于深圳市福田區(qū)福田街道福山社區(qū)濱河大道5022號(hào)聯(lián)合廣場(chǎng)A座26層2607,法定代表人為謝雙雙。經(jīng)營(yíng)范圍包括一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是:文化旅游產(chǎn)業(yè)投資、健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資(以上具體項(xiàng)目另行申報(bào));為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供后勤管理服務(wù);為旅游景區(qū)提供管理服務(wù);

3. 旅游目的地品牌營(yíng)銷(xiāo)案例

一、特色營(yíng)銷(xiāo)

美圖刷爆朋友圈及抖音等社交軟件,拍攝一些自然景觀成為網(wǎng)紅景點(diǎn),吸引了廣大游客量紛紛前往景點(diǎn)打卡。

二、事件營(yíng)銷(xiāo)

利用一線(xiàn)典型事件營(yíng)銷(xiāo),持續(xù)報(bào)道話(huà)題引發(fā)的討論為旅游地點(diǎn)帶來(lái)了很多關(guān)注和門(mén)票收益,另外其他經(jīng)濟(jì)效益也很顯著。

三、多層式營(yíng)銷(xiāo)

多層次的營(yíng)銷(xiāo)方式,使景點(diǎn)凝聚了特殊的吸引力。每一個(gè)景點(diǎn)力求讓游客有身臨其境的感覺(jué)。

四、向世界敞開(kāi)旅游城市的大門(mén)

放棄了以往的“門(mén)票經(jīng)濟(jì)型發(fā)展模式”,陸續(xù)免費(fèi)開(kāi)放大大小小的各類(lèi)景點(diǎn),雖然少了千萬(wàn)元的門(mén)票收入,卻吸引了更多的游客,延長(zhǎng)了他們的逗留時(shí)間,使餐飲、旅館、零售等行業(yè)獲得了新的發(fā)展空間,最終也帶來(lái)了上億元的綜合收益。

4. 旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析

景區(qū)營(yíng)銷(xiāo):它的起源是人們旅游的需要,欲望和需求,它需要提供具有一定質(zhì)量的產(chǎn)品,它的最終目的是為了獲得顧客滿(mǎn)意和顧客價(jià)值,旅游市場(chǎng)是因人們旅游的需要,欲望和需求而產(chǎn)生,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需要進(jìn)行交換,交易或建立關(guān)系。

5. 旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)案例分析題

全域旅游發(fā)展模式不僅是“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念在旅游領(lǐng)域的落實(shí)和深化,而且是順應(yīng)當(dāng)今國(guó)民旅游、散客化旅游和自駕車(chē)旅游為主流的消費(fèi)市場(chǎng)需求,促進(jìn)供需協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。全域旅游模式要求在全域范圍內(nèi)配置資源和要素,統(tǒng)籌條塊分割的規(guī)劃建設(shè),建立綜合協(xié)調(diào)的旅游管理體制,同時(shí)在全域范圍內(nèi)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)深度融合,合理布局,促進(jìn)旅游開(kāi)發(fā)的共建共享。

一、全域旅游營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)是什么

1、全域旅游營(yíng)銷(xiāo)是各景區(qū)、各市縣村鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)

2、全域旅游營(yíng)銷(xiāo)是帶有外溢效應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)

二、旅游目的地城市營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

1、旅游目的地城市營(yíng)銷(xiāo)視角轉(zhuǎn)變:從景點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)到整合營(yíng)銷(xiāo)

2、旅游目的地城市營(yíng)銷(xiāo)傳播方式的轉(zhuǎn)變:從權(quán)威式傳播到個(gè)性化傳播

3、旅游目的地城市營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容的轉(zhuǎn)變:從重點(diǎn)產(chǎn)品到全程體驗(yàn)

4、旅游目的地城市營(yíng)銷(xiāo)組織方式的轉(zhuǎn)變:從單一部門(mén)到綜合協(xié)調(diào)

5、旅游目的地城市營(yíng)銷(xiāo)的績(jī)效評(píng)估:從經(jīng)濟(jì)收益到綜合效益

三、構(gòu)建全新的城市營(yíng)銷(xiāo)格局

1、重塑旅游目的地城市營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

一是資源依賴(lài)型城市的轉(zhuǎn)型。二是超大型城市功能疏解。三是中小城市特色化發(fā)展。

2、重建城市品牌

3、構(gòu)建城市產(chǎn)品體系

4、搭建傳播平臺(tái)

5、協(xié)同城市營(yíng)銷(xiāo)組織實(shí)施

6、統(tǒng)籌內(nèi)外部營(yíng)銷(xiāo)

四、如何做好全域旅游營(yíng)銷(xiāo)

1、沉淀文化優(yōu)勢(shì),打造精準(zhǔn)品牌定位

2、區(qū)分省內(nèi)外市場(chǎng),構(gòu)建立體傳播渠道

3、激活策劃靈感,打造值得期待的節(jié)慶品牌

4、強(qiáng)化利益驅(qū)動(dòng),形成高效的組織機(jī)制

5、游客體驗(yàn)至上,做好產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)保障

6、全流程監(jiān)管,做好全域品牌維護(hù)工作

6. 旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)案例分析烏鎮(zhèn)大劇院

烏鎮(zhèn),首批中國(guó)歷史文化名鎮(zhèn),典型的中國(guó)江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn),素有“中國(guó)最后的枕水人家”之美譽(yù),有“魚(yú)米之鄉(xiāng)、絲綢之府”之稱(chēng)。新時(shí)代的烏鎮(zhèn),大力開(kāi)展文旅融合模式,助力鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

隨著文化和旅游的融合,烏鎮(zhèn)開(kāi)啟了“文化三部曲”模式。每年10月,是烏鎮(zhèn)的“戲劇狂歡節(jié)”,海內(nèi)外的游客蜂擁而至,在烏鎮(zhèn)的“戲劇大潮里”,游客們陶醉在烏鎮(zhèn)的文旅體驗(yàn)氛圍中,領(lǐng)略著烏鎮(zhèn)旅業(yè)文創(chuàng)產(chǎn)品的魅力。

當(dāng)人們陶醉、感嘆烏鎮(zhèn)風(fēng)光旖旎和古色古香時(shí),“烏旅人”認(rèn)為,國(guó)內(nèi)有數(shù)以百計(jì)的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn),都在效仿烏鎮(zhèn)形態(tài)及其模式,于是,烏鎮(zhèn)投資建設(shè)了烏鎮(zhèn)大劇院,修繕了7個(gè)劇院、劇場(chǎng)和戲園子;創(chuàng)辦了包含國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀劇目、青年競(jìng)演、小鎮(zhèn)對(duì)話(huà)、街頭劇演四大板塊的“烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)”,把烏鎮(zhèn)旅游業(yè)推向了國(guó)際化的文化高地。烏鎮(zhèn),已不僅僅是一個(gè)旅游勝地,更是一個(gè)傳承展演中國(guó)文化的殿堂。

7. 旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)案例分析論文

關(guān)于如何改變游客的態(tài)度 態(tài)度是一個(gè)人以肯定或否定的方式估價(jià)某些抽象事物、具體事物或某些情況的心理傾向。 一、改變旅游產(chǎn)品 這是改變旅游者對(duì)某種旅游產(chǎn)品的態(tài)度的最簡(jiǎn)便的方法。旅游服務(wù)不可能像實(shí)物產(chǎn)品那樣可以在形體上加以改變,但是可以通過(guò)改變旅游從業(yè)人員的態(tài)度和儀表、服務(wù)價(jià)格以及服務(wù)方式等途徑來(lái)促使旅游者改變對(duì)旅游服務(wù)的態(tài)度。

(一) 微笑服務(wù)與儀表 這是旅游者產(chǎn)生“第一印象”的基礎(chǔ)。

人對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)總是從感知其外部形態(tài)開(kāi)始的,旅游者對(duì)旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)質(zhì)量的判斷和評(píng)價(jià)及其對(duì)旅游產(chǎn)品和服務(wù)的態(tài)度的形成,往往就是從感知旅游從業(yè)人員的儀表開(kāi)始的。

(二) 營(yíng)業(yè)地點(diǎn)和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 營(yíng)業(yè)地點(diǎn)是許多商業(yè)公司取得成功的關(guān)鍵,對(duì)出售無(wú)形服務(wù)的旅游公司尤為如此。

像航空運(yùn)輸或住宿設(shè)施之類(lèi)的服務(wù)不可能儲(chǔ)存,也不可能遲些日子交貨。

因此,經(jīng)銷(xiāo)者必須盡可能的接近他要服務(wù)的人。

(三) 有形商品與設(shè)備 雖然實(shí)際旅游產(chǎn)品可能是無(wú)形的,但大多數(shù)旅游公司使用有形商品與設(shè)備來(lái)展示他們的服務(wù)設(shè)施。

例如,汽車(chē)出租公司出租汽車(chē);旅游公司的大游船備有用膳、住宿與娛樂(lè)設(shè)施。

所有這些有形設(shè)備都影響著人們對(duì)各種旅游服務(wù)公司的態(tài)度的形成,并且,有形的設(shè)備可以根據(jù)刺激人們形成肯定態(tài)度的方式加以改變。

當(dāng)一家旅游服務(wù)公司意欲改善人們對(duì)它的態(tài)度時(shí),通常應(yīng)該把改善無(wú)形服務(wù)好用來(lái)提供此項(xiàng)服務(wù)的有形商品與設(shè)備置于首先考慮的事情之列。 二、知覺(jué)的變化 態(tài)度會(huì)抗拒改變,消費(fèi)者會(huì)有意避開(kāi)與他們當(dāng)前的態(tài)度結(jié)構(gòu)不相一致的信息。

降低消費(fèi)者知覺(jué)防御的一個(gè)有效途徑, 是給公司的服務(wù)取一個(gè)新的名稱(chēng)。

新名稱(chēng)要與過(guò)去用的不同,要促使消費(fèi)者把這項(xiàng)服務(wù)看成某種不同的或新的服務(wù)。

于是,消費(fèi)者就更可能吸收新的信息,這種新信息能改變他對(duì)該項(xiàng)服務(wù)或提供該項(xiàng)服務(wù)的這家公司的知覺(jué)。 三、促使行為改變 (一)反復(fù)接觸新信息 較弱的態(tài)度比較強(qiáng)的態(tài)度易于改變,改變一種強(qiáng)烈的態(tài)度則需要更長(zhǎng)的時(shí)間與耐心,因?yàn)楸仨氁稽c(diǎn)一點(diǎn)的加以消除。

持有強(qiáng)烈態(tài)度的人,必須反復(fù)接觸新信息,逐漸消弱他的防御機(jī)制。

(二)重復(fù) 這是改變強(qiáng)烈態(tài)度的關(guān)鍵之一。反復(fù)申述改變這種態(tài)度的充分理由而又不使其改變后感到后悔,這確實(shí)是有效營(yíng)銷(xiāo)最困難的工作之

8. 旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)成功的案例

一般的景區(qū)都是賣(mài)門(mén)票的。門(mén)票利潤(rùn)70%左右。里面細(xì)分項(xiàng)目人流量越大利潤(rùn)越高的。

9. 旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)案例分析怎么寫(xiě)

首先呢,這個(gè)旅游景點(diǎn)有吸引人的地方,讓人想去,然后賣(mài)的東西一定要親民,不能漫天要價(jià),這樣才會(huì)讓人留下。想要去第二次的沖動(dòng)的想法。

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