1. 旅游景區(qū)經(jīng)營計(jì)劃表
項(xiàng)目名稱指某一工程項(xiàng)目所規(guī)定的正式名稱,一般使用整體項(xiàng)目的總稱,也可以包括型號(hào)以及自定義詞匯。萊垍頭條
按照項(xiàng)目的所在地、性質(zhì)或者公司名為開頭,加上乙方所實(shí)現(xiàn)的主要業(yè)務(wù)或者功能作為自定義詞匯。萊垍頭條
商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱萊垍頭條
根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、性質(zhì)、行業(yè)歸屬等元素，自己起名字。比如：年產(chǎn) 萬噸大理石礦項(xiàng)目、**網(wǎng)上商城項(xiàng)目、**產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目、**城市**旅游景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目等等。萊垍頭條
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的項(xiàng)目名稱萊垍頭條
比如你要開一家酒店，你的酒店的名字就可以了。如七天酒店，就叫《七天酒店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》，如果你從事的項(xiàng)目有區(qū)域限制，也可以加地名。例如《北京七天酒店項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》。垍頭條萊
2. 景區(qū)運(yùn)營年度計(jì)劃
總經(jīng)理職責(zé)職位概要：制定和實(shí)施景區(qū)總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；建立和健全景區(qū)的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持景區(qū)的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)景區(qū)經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容：
1、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)景區(qū)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定景區(qū)戰(zhàn)略，提出景區(qū)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團(tuán)或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。
2、主持景區(qū)的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。
3、擬訂景區(qū)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度。
4、審定景區(qū)具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定景區(qū)工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
5、審核簽發(fā)以景區(qū)名義發(fā)出的文件。
6、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。
7、主持景區(qū)的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。
8、向董事會(huì)或集團(tuán)景區(qū)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
9、處理景區(qū)重大突發(fā)事件。
10、推進(jìn)景區(qū)企業(yè)文化的建設(shè)工作。主要責(zé)任：1、對(duì)景區(qū)經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。2、對(duì)景區(qū)制度建設(shè)方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。3、對(duì)景區(qū)出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。4、對(duì)景區(qū)出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。5、對(duì)景區(qū)費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。6、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)未達(dá)要求負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：1、有權(quán)根據(jù)景區(qū)董事會(huì)批準(zhǔn)的景區(qū)經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。2、有權(quán)根據(jù)景區(qū)董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施景區(qū)改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證景區(qū)服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求。3、有權(quán)提出景區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。4、有權(quán)聘用或解聘景區(qū)各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。5、有權(quán)審核景區(qū)經(jīng)營費(fèi)用支出與報(bào)銷。6、有權(quán)對(duì)景區(qū)員工作出獎(jiǎng)懲決定。副總經(jīng)理職責(zé)職位概要：協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)景區(qū)的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容：1、協(xié)助總經(jīng)理制定景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。2、將景區(qū)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。3、制定景區(qū)組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度。4、組織、監(jiān)督景區(qū)各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)。5、按時(shí)提交景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。6、指導(dǎo)景區(qū)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作。7、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)景區(qū)運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行。8、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)景區(qū)企業(yè)文化的建設(shè)工作。9、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。營運(yùn)總監(jiān)職責(zé)崗位概要：策劃推進(jìn)景區(qū)的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)景區(qū)各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)景區(qū)的運(yùn)營目標(biāo)。工作內(nèi)容：1、修訂及執(zhí)行景區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；2、策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)景區(qū)重大運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善；4、制定景區(qū)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施；5、制定景區(qū)運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；6、制定運(yùn)營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍；7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。主要責(zé)任：1、對(duì)營運(yùn)系統(tǒng)工作目標(biāo)和計(jì)劃保質(zhì)保量按時(shí)完成負(fù)總責(zé)。2、對(duì)營運(yùn)系統(tǒng)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)總責(zé)。3、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)總責(zé)。4、對(duì)營運(yùn)系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負(fù)總責(zé)。5、對(duì)營運(yùn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)總責(zé)。6、對(duì)營運(yùn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)總責(zé)。7、對(duì)營運(yùn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)總責(zé)。8、對(duì)營運(yùn)系統(tǒng)所涉及的景區(qū)秘密的安全負(fù)總責(zé)。9、對(duì)營運(yùn)系統(tǒng)給景區(qū)造成的影響負(fù)總責(zé)主要權(quán)力：1、對(duì)營運(yùn)系統(tǒng)秩序有維護(hù)和檢查權(quán)。2、對(duì)本系統(tǒng)屬下各部門的檢查工作有督辦權(quán)。3、有先期調(diào)解營運(yùn)系統(tǒng)間工作爭(zhēng)議的權(quán)力。4、有對(duì)營運(yùn)系統(tǒng)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。5、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。6、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。7、對(duì)隔級(jí)下級(jí)的任命有批準(zhǔn)權(quán)。8、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。9、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。10、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。營運(yùn)總監(jiān)管轄范圍：1、出租部2、停車場(chǎng)3、浴室4、合作單位5、游客服務(wù)中心安保總監(jiān)職責(zé)崗位概要：協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)的安全保障策略方針，實(shí)現(xiàn)景區(qū)的安全保障目標(biāo)。工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)制定全體安保人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度及組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)制定景區(qū)治安、保衛(wèi)、巡邏、消防、水上救援、設(shè)施保障等任務(wù)的措施并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)安全保障業(yè)務(wù)工作的檢查指導(dǎo)、合理分工、科學(xué)組織工作。4、負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)、消防、救生、工程等器材用具物品的申領(lǐng)、保管、發(fā)放制度并組織實(shí)施。5、協(xié)助總經(jīng)理工作，做好屬下部門主管考核，開好例會(huì)。6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。主要責(zé)任1、對(duì)安保系統(tǒng)工作目標(biāo)和計(jì)劃保質(zhì)保量按時(shí)完成負(fù)總責(zé)。2、對(duì)安保系統(tǒng)秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)總責(zé)。3、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)總責(zé)。4、對(duì)安保系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負(fù)總責(zé)。5、對(duì)安保系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)總責(zé)。6、對(duì)安保系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)總責(zé)。7、對(duì)安保系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)總責(zé)。8、對(duì)安保系統(tǒng)所涉及的景區(qū)秘密的安全負(fù)總責(zé)。9、對(duì)安保系統(tǒng)給景區(qū)造成的影響負(fù)總責(zé)。主要權(quán)力：1、對(duì)安保系統(tǒng)秩序有維護(hù)和檢查權(quán)。2、對(duì)本系統(tǒng)屬下各部門的檢查工作有督辦權(quán)。3、有先期調(diào)解安保系統(tǒng)間工作爭(zhēng)議的權(quán)力。4、有對(duì)安保系統(tǒng)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。5、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。6、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。7、對(duì)隔級(jí)下級(jí)的任命有批準(zhǔn)權(quán)。8、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。9、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。10、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。安?？偙O(jiān)管轄范圍：1、護(hù)泳隊(duì)2、保安隊(duì)行政總監(jiān)職責(zé)崗位概要：統(tǒng)籌管理景區(qū)政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。工作內(nèi)容：1、參與制訂景區(qū)年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核各部門上報(bào)的月度預(yù)算并參加景區(qū)月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。2、制訂行政系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、主持制訂、修訂景區(qū)的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。4、負(fù)責(zé)景區(qū)行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。5、接待景區(qū)重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。6、組織景區(qū)有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查景區(qū)保密工作的執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)景區(qū)系統(tǒng)間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。8、定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。9、領(lǐng)導(dǎo)行政系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高行政系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。10、按程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，積極接受上級(jí)和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)間爭(zhēng)議提出界定要求。
11、制定直接下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其工作做出評(píng)定。
12、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行。
13、定期主持、參加總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其它重要會(huì)議。
14、向上級(jí)或有關(guān)部門提供政策性建議，受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照程序處理。
15、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘、調(diào)配直接下級(jí)，負(fù)責(zé)直接下級(jí)崗位人員任命的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員任命的批準(zhǔn)。
16、領(lǐng)導(dǎo)做好本系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
17、代表景區(qū)與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。行政總監(jiān)責(zé)任1、對(duì)行政系統(tǒng)工作目標(biāo)和計(jì)劃保質(zhì)保量按時(shí)完成負(fù)總責(zé)。2、對(duì)景區(qū)辦公秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)總責(zé)。3、對(duì)景區(qū)后勤服務(wù)的完成質(zhì)量負(fù)總責(zé)。4、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)總責(zé)。5、對(duì)行政系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負(fù)總責(zé)。6、對(duì)行政系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)總責(zé)。7、對(duì)行政系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負(fù)總責(zé)。8、對(duì)行政系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)總責(zé)。9、對(duì)行政系統(tǒng)所涉及的景區(qū)秘密的安全負(fù)總責(zé)。10、對(duì)行政系統(tǒng)給景區(qū)造成的影響負(fù)總責(zé)。行政總監(jiān)主要權(quán)力1、對(duì)景區(qū)辦公秩序有維護(hù)和檢查權(quán)。2、對(duì)各系統(tǒng)和部門的行政檢查工作有督辦權(quán)。3、有先期調(diào)解景區(qū)各系統(tǒng)間工作爭(zhēng)議的權(quán)力。4、有對(duì)行政系統(tǒng)所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。5、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。6、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。7、對(duì)隔級(jí)下級(jí)的任命有批準(zhǔn)權(quán)。8、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。9、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。10、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。行政總監(jiān)管轄范圍：1、行政系統(tǒng)所屬員工。2、行政系統(tǒng)所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。3、行政系統(tǒng)辦公用具、設(shè)施設(shè)備。工程部工作職責(zé)工程部主管職責(zé)1、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，管理部門的員工，主管對(duì)下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備富有全部的管理責(zé)任。2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，并有效得保證景區(qū)設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。3、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理景區(qū)內(nèi)的房屋建筑。5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行，跟蹤控制所有水電等的消耗，并控制好維修費(fèi)用。6、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。7、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。8、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。工程部員工職責(zé)1、聽從部門主管對(duì)項(xiàng)目工作的安排。2、協(xié)助主管制定員本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃，有效保障景區(qū)設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3、協(xié)助分析部門工程報(bào)價(jià)單，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查施工與工程進(jìn)度。4、協(xié)助部門主管做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部關(guān)系。5、完成景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及部門主管交辦的其它任務(wù)辦公室工作職責(zé)部門工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)景區(qū)日常工作的綜合協(xié)調(diào)、文書文秘、制度完善、信息宣傳、檔案管理、公務(wù)接待、后勤保障等工作。2、負(fù)責(zé)景區(qū)工作會(huì)議的組織、實(shí)施，重要會(huì)議決定的督辦、檢查。3、負(fù)責(zé)各部門之間的工作協(xié)調(diào)及重要事項(xiàng)的督促、檢查。4、負(fù)責(zé)景區(qū)人員編制及人事勞資、員工培訓(xùn)、員工考勤等人力資源管理工作。5、負(fù)責(zé)做好景區(qū)辦公室的日常管理、精神文明建設(shè)、景區(qū)文化建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。6、負(fù)責(zé)辦公用局域網(wǎng)及網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)。7、完成景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。辦公室主任崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)景區(qū)辦公會(huì)及行政方面有關(guān)會(huì)議的通知、會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要整理、下發(fā)、催辦工作。2、負(fù)責(zé)景區(qū)行政事務(wù)管理，協(xié)助景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作。3、負(fù)責(zé)制定全年工作計(jì)劃，制定考核辦法，并組織檢查落實(shí)。4、負(fù)責(zé)建立健全景區(qū)各項(xiàng)制度的工作。5、負(fù)責(zé)組織檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)組織每周中層例會(huì)，協(xié)助景區(qū)主要負(fù)責(zé)人布置、落實(shí)、考核每周工作計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)外聯(lián)協(xié)調(diào)及各級(jí)政府檢查的接待工作。8、負(fù)責(zé)景區(qū)人員編制、人事勞資、薪酬福利等人力資源管理工作。
3. 旅游景區(qū)計(jì)劃書
內(nèi)容簡(jiǎn)介
規(guī)劃設(shè)計(jì)原則：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)原則；自然、人文可持續(xù)發(fā)展原則；傳承地方文化發(fā)展原則；鬼文化再生原則；特色原則；精品原則；效益原則；分期開發(fā)，分布實(shí)施原則。完成對(duì)歷史鬼城的改造，包括名山、雙桂山改造，是指煥然一新、提檔升級(jí)，同時(shí)對(duì)景前區(qū)商業(yè)設(shè)施完善，滿足大量游客購物、就餐需要。
圖紙內(nèi)容：1設(shè)計(jì)說明（生態(tài)樂園、總平面、入口景觀等） 2現(xiàn)狀分析（項(xiàng)目背景、現(xiàn)狀交通、現(xiàn)狀水文等） 3概念規(guī)劃 4詳細(xì)設(shè)計(jì)（功能分區(qū)、景觀結(jié)構(gòu)分析、道路交通結(jié)構(gòu)等） 5生態(tài)樂園（冥湖水怪、黑暗棺材峽、無人古鎮(zhèn)等） 共61張圖紙，像素為2480*1754。
4. 旅游景區(qū)經(jīng)營計(jì)劃表模板
1.
店面類型定位:底商(200---300平米)
2.
店面商圈調(diào)查:周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所經(jīng)營的項(xiàng)目及客單價(jià),周邊的消費(fèi)水平,小區(qū)的入住率,客戶群的數(shù)量,可利用的拓客資源。
3.
經(jīng)營項(xiàng)目:面部,SPA,養(yǎng)生項(xiàng)目。(全球頂尖的SPA項(xiàng)目;針對(duì)性,見效快的養(yǎng)生項(xiàng)目)
4.
店面裝修:根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)房間布局。
5. 旅游景區(qū)經(jīng)營項(xiàng)目計(jì)劃書
1、委托管理：受托全權(quán)管理旅游項(xiàng)目，作為運(yùn)營管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，按旅游項(xiàng)目總體營業(yè)收入分紅。包括經(jīng)營籌備管理、籌開管理、運(yùn)營管理。
2、專項(xiàng)管理：組建專業(yè)項(xiàng)目服務(wù)小組，根據(jù)投資方特定的某項(xiàng)管理需求提供專業(yè)系統(tǒng)的綜合性解決方案，并指導(dǎo)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施。
3、顧問管理：成立顧問團(tuán)隊(duì)，根據(jù)項(xiàng)目籌建和運(yùn)營管理各個(gè)階段的具體需求，就項(xiàng)目的策劃規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、開業(yè)前籌備、開業(yè)后運(yùn)營等各階段提供全程顧問管理咨詢服務(wù)，定期派出專業(yè)顧問赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。
4、項(xiàng)目策劃：主要包括：確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍；定義項(xiàng)目階段、里程碑；估算項(xiàng)目規(guī)模、成本、時(shí)間、資源；識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；制定項(xiàng)目綜合計(jì)劃，設(shè)計(jì)項(xiàng)目各功能設(shè)施及特色產(chǎn)品。
5、合作經(jīng)營：項(xiàng)目承包經(jīng)營：租賃式經(jīng)營、收入比例提成經(jīng)營、固定紅利。
6. 旅游景區(qū)經(jīng)營計(jì)劃表怎么寫
長(zhǎng)期目標(biāo)計(jì)劃書，在制定時(shí)，首要制定品牌與產(chǎn)品的行銷策略，包括銷售據(jù)點(diǎn)、通路、定價(jià)及長(zhǎng)期促銷原則，以及廣告商等行銷計(jì)劃的成本估算。另外，分析未來5年市場(chǎng)走向以及對(duì)應(yīng)的行銷策略規(guī)劃，要注意的是因?yàn)樾袖N領(lǐng)域的變化大，制訂策略時(shí)要盡量維持行銷預(yù)算的彈性。
設(shè)定階段目標(biāo)性包含了對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的期待及自身能力與野心的展望，說明短、中、長(zhǎng)期的目標(biāo)及經(jīng)營策略在不同期也要做一個(gè)現(xiàn)實(shí)性的調(diào)整，但記得不能好高鶩遠(yuǎn)。
7. 景區(qū)年度工作計(jì)劃
一、工作籌備階段（合同簽訂后3—5天）
1、項(xiàng)目拓展資料移交
2、成立籌備工作組。
3、編制工作計(jì)劃
二、調(diào)查評(píng)估階段（合同簽訂后10—15天），景區(qū)需準(zhǔn)備的素材
景區(qū)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估報(bào)告；投資可行性調(diào)查研究報(bào)告；景區(qū)各類規(guī)劃、設(shè)計(jì)；地方旅游總規(guī)；地方史志；地方歷史人文材料素材等。
三、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段（合同簽訂后15—30天，可與調(diào)查準(zhǔn)備階段時(shí)間重疊）
四、方案編寫與論證階段（籌備工作組正式進(jìn)場(chǎng)后30—45天）
五、具體工作實(shí)施階段（時(shí)間視實(shí)際情況確定）
1、方案實(shí)施
2、督導(dǎo)考核
3、工作協(xié)調(diào)
六、完善與交接階段（一般為進(jìn)入正常游客接待運(yùn)營階段1—2月后）
七、運(yùn)營與監(jiān)管階段（剩余合同期）
8. 旅游景區(qū)經(jīng)營計(jì)劃表格
經(jīng)營管理部部門職責(zé)：
部職責(zé) 經(jīng)營管理 部門職責(zé)總體概述：
負(fù)責(zé)公司相關(guān)管理制度按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定部門年度、月度工作計(jì)劃；
負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)階段的清單組價(jià)和目標(biāo)成本的審核及專業(yè)分包部分的詢價(jià)工作；
負(fù)責(zé)施工總承建設(shè)； 包單位、施工分包單位的結(jié)算復(fù)審工作，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度，按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支付；項(xiàng)目竣工 結(jié)算的跟蹤管理；
負(fù)責(zé)組織專業(yè)分包的招采工作；
負(fù)責(zé)專業(yè)分包合同的編制與會(huì)簽工作；公司的計(jì)劃統(tǒng) 計(jì)及經(jīng)營分析工作 : 工作職責(zé)與工作任務(wù)
一、負(fù)責(zé)公司相關(guān)管理制度建設(shè) 執(zhí)行國家的法律、法規(guī)及行業(yè)政策、規(guī)定及相關(guān)文件；1. 執(zhí)行集團(tuán)公司及本公司的管理制度、程序、方案及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；2. 根據(jù)公司發(fā)展需求，編制、修訂、補(bǔ)充、完善部門相關(guān)的管理制度、程序、工作方案、措施、工作標(biāo)3. 準(zhǔn)等。
二、負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)階段的清單組價(jià)和目標(biāo)成本的審核 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求、結(jié)合相關(guān)行業(yè)規(guī)范審核投標(biāo)文件清單組價(jià)； 1. 檢查清單套定額的合理性、準(zhǔn)確性； 2. 審核項(xiàng)目部編制的目標(biāo)成本測(cè)算，要求項(xiàng)目部做到數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。
三、報(bào)建設(shè)單位結(jié)算卷的內(nèi)部審核工作
負(fù)責(zé)項(xiàng)目部結(jié)算卷的內(nèi)部審核工作；1. 負(fù)責(zé)編制結(jié)算工程項(xiàng)目指標(biāo)分析表并糾偏；2. 負(fù)責(zé)對(duì)結(jié)算項(xiàng)目進(jìn)行成本分析；3. 結(jié)算卷提報(bào)及審核工作的配合。
四、分包合同進(jìn)度付款審核單的審核工作 負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目提報(bào)的合同進(jìn)度審核單的審核工作；1. 負(fù)責(zé)編制經(jīng)營管理部部項(xiàng)目進(jìn)度付款審核單工作；2. 負(fù)責(zé)土方、基坑支護(hù)、降水、樁等特殊工程的合同付款審核單審核工作；3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽證、變更進(jìn)度款的復(fù)核工作；4. ，進(jìn)入審批流程工作。EAS負(fù)責(zé)錄入金蝶.
五、分包項(xiàng)目結(jié)（決）算付款審核單的審核工作 負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的結(jié)（決）算付款提報(bào)單的審核工作；1. 負(fù)責(zé)編制經(jīng)營管理部部項(xiàng)目結(jié)（決）算付款審核單；2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽證、變更進(jìn)度款審核單的審核；3. ，進(jìn)入審批流程。EAS負(fù)責(zé)錄入金蝶
六、成本管理 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部編制項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本；1. 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部填報(bào)的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本信息月報(bào)；2. 負(fù)責(zé)部審核項(xiàng)目成本季度、半年、年度經(jīng)營分析。
七、分包合同的編制、合同評(píng)審、會(huì)簽、存檔借閱登記 負(fù)責(zé)勞務(wù)合同及專業(yè)分包合同的編制 1. 負(fù)責(zé)業(yè)主合同、及專業(yè)分包合同的審核校對(duì)與會(huì)簽工作 2. 負(fù)責(zé)合同發(fā)放、臺(tái)賬的錄入與歸檔工作 3. 4.負(fù)責(zé)合同借閱、配合各部門提供相關(guān)材料 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的整理歸納工作 八、專業(yè)分包招采、投標(biāo)詢價(jià)工作
負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件 1. 負(fù)責(zé)組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo) 2. 負(fù)責(zé)投標(biāo)分包項(xiàng)目的詢價(jià)工作 3. 4. 招標(biāo)模塊的錄入EAS負(fù)責(zé)
九、非自營預(yù)結(jié)算文件蓋章審批工作 項(xiàng)目部提報(bào)文件的審核：核對(duì)提報(bào)文件的預(yù)、結(jié)算值匯總表是否一致，工程技術(shù)資料是否交齊，1. 與財(cái)務(wù)確認(rèn)是否有欠稅欠款情況； 完成工程竣工預(yù)、結(jié)算文件會(huì)簽表的會(huì)簽；2. ，進(jìn)入審批流程；OA錄入3. 審批流程結(jié)束，交由人力行政部門進(jìn)行文件蓋章并存檔。
十、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理 負(fù)責(zé)匯總整理各項(xiàng)月報(bào)、季報(bào)數(shù)據(jù)，形成年度情況報(bào)表報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門；1. 負(fù)責(zé)向統(tǒng)計(jì)局上報(bào)非金融資產(chǎn)投資報(bào)表；2. 負(fù)責(zé)向省住建廳報(bào)送建筑業(yè)報(bào)表；3. 負(fù)責(zé)向市建委報(bào)送建筑業(yè)生產(chǎn)情況表、財(cái)務(wù)狀況表；4. 負(fù)責(zé)向集團(tuán)報(bào)送公司本月完成及下月計(jì)劃報(bào)表；5. 6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)值填報(bào)金蝶錄入的監(jiān)督、核對(duì)工作； 負(fù)責(zé)每季度向統(tǒng)計(jì)局報(bào)送建筑業(yè)生產(chǎn)狀況表、財(cái)務(wù)狀況表、從業(yè)人員及工資總額報(bào)表、價(jià)格指數(shù)（人、7. 材、機(jī)）報(bào)表； ．負(fù)責(zé)向住建部網(wǎng)站報(bào)送建筑業(yè)報(bào)表；
十一、經(jīng)營月計(jì)劃會(huì)、總結(jié)報(bào)告 負(fù)責(zé)收集、整理、審核、上報(bào)經(jīng)營月計(jì)劃會(huì)資料； 1. 2. 負(fù)責(zé)半年、年度總結(jié)材料相關(guān)內(nèi)容的收集、整理、填報(bào)、匯總。
十二、項(xiàng)目成果認(rèn)定管理、公司及項(xiàng)目部考核工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果認(rèn)定工作的資料的收集匯總；1. 負(fù)責(zé)收集整理匯總集團(tuán)及公司季度、月度計(jì)劃及考核內(nèi)容；項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)編制及整理工作；2. 公司領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)編制及整理工作；與集團(tuán)相關(guān)部門的溝通工作。
十三、證件及培訓(xùn)管理 負(fù)責(zé)造價(jià)員證件考試報(bào)名；1. 2. 負(fù)責(zé)造價(jià)員證件繼續(xù)教育； 負(fù)責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。3. 十四、行政管理 印鑒流程管理；1. 辦公用品管理；2. 軟件加密鎖的日常管理。
9. 旅游景區(qū)經(jīng)營管理方案
旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定管理辦法
第一條 為了提高旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，規(guī)范旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定工作，根據(jù)國家旅游局《旅游發(fā)展規(guī)劃管理辦法》，特制定本辦法。
第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)，從事旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的獨(dú)立法人，均可申請(qǐng)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)。
從事旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)是指：編制各級(jí)旅游發(fā)展規(guī)劃，包括全國旅游發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域旅游發(fā)展規(guī)劃、地方各級(jí)旅游發(fā)展規(guī)劃；編制各類旅游專項(xiàng)規(guī)劃，包括旅游景區(qū)規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃、營銷策劃、資源開發(fā)方案等；提供與旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)的其他服務(wù)。
第三條 旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)分為甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí)。
第四條 旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)的認(rèn)定，遵循自愿申報(bào)、屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。
第五條 國家旅游局負(fù)責(zé)制定旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定管理辦法，負(fù)責(zé)對(duì)全國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定工作進(jìn)行監(jiān)督管理。
第六條 國家旅游局組織設(shè)立全國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定委員會(huì)，負(fù)責(zé)全國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定工作的組織和管理。
各省級(jí)旅游行政管理部門組織設(shè)立省級(jí)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定委員會(huì)，并報(bào)全國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定委員會(huì)備案。省級(jí)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定委員會(huì)根據(jù)全國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定委員會(huì)的委托，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定工作的組織和管理。
第七條 全國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定委員會(huì)負(fù)責(zé)甲級(jí)和乙級(jí)資質(zhì)的認(rèn)定和復(fù)核；根據(jù)資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定需要，對(duì)甲級(jí)和乙級(jí)資質(zhì)單位的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
各省級(jí)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定委員會(huì)負(fù)責(zé)本地區(qū)丙級(jí)資質(zhì)單位的認(rèn)定和復(fù)核；負(fù)責(zé)向全國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定委員會(huì)推薦本地區(qū)符合條件的甲級(jí)和乙級(jí)資質(zhì)單位，并協(xié)助全國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定委員會(huì)對(duì)本地區(qū)甲級(jí)和乙級(jí)資質(zhì)單位進(jìn)行成果評(píng)價(jià)。
第八條 申請(qǐng)甲級(jí)、乙級(jí)資質(zhì)的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，須向所在地省級(jí)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定委員會(huì)提出申請(qǐng)，由該委員會(huì)初審?fù)ㄟ^后，向全國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定委員會(huì)推薦申報(bào)。丙級(jí)資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位由省級(jí)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)認(rèn)定委員會(huì)直接認(rèn)定，并報(bào)全國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定委員會(huì)備案。
第九條 甲級(jí)資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位應(yīng)滿足下列要求：
（一） 獲得乙級(jí)資質(zhì)一年以上，且從事旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)三年以上；
（二） 規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)為企業(yè)法人的，其注冊(cè)資金不少于100萬元人民幣；規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)為非企業(yè)法人的，其開辦資金不少于100萬元人民幣；
（三） 具備旅游經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營銷、文化歷史、資源與環(huán)境、城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)等方面的專職規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，其中至少有五名從業(yè)經(jīng)歷不低于三年；
（四） 完成過省級(jí)以上（含省級(jí)）旅游發(fā)展規(guī)劃，或至少完成過五個(gè)具有影響的其他旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目；
（五） 項(xiàng)目委托方對(duì)其成果和信譽(yù)普遍評(píng)價(jià)優(yōu)秀。
第十條 乙級(jí)資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位應(yīng)滿足以下要求：
（一）從事旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)一年以上；
（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)為企業(yè)法人的，其注冊(cè)資金不少于50萬元人民幣；規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)為非企業(yè)法人的，其開辦資金不少于50萬元人民幣；
（三）具備旅游經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營銷、文化歷史、資源與環(huán)境、城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)等方面的專職規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，其中至少有三名從業(yè)經(jīng)歷不低于三年；
（四）至少完成過三個(gè)具有影響的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目；
（五）項(xiàng)目委托方對(duì)其成果和信譽(yù)普遍評(píng)價(jià)良好。
第十一條 丙級(jí)資質(zhì)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位應(yīng)滿足下列要求：
（一） 從事旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)一年以上；
（二） 規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)為企業(yè)法人的，其注冊(cè)資金不少于10萬元人民幣；規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)為非企業(yè)法人的，其開辦資金不少于10萬元人民幣；
（三） 具備旅游經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營銷、文化歷史、資源與環(huán)境、城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)等方面的專職規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，其中至少有一名從業(yè)經(jīng)歷不少于三年；
（四） 至少完成過一個(gè)具有影響的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目；
（五） 項(xiàng)目委托方對(duì)其成果和信譽(yù)普遍評(píng)價(jià)好。
第十二條 旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)每?jī)赡陱?fù)核一次。復(fù)核通過的，換發(fā)新的資質(zhì)等級(jí)證書；復(fù)核未通過的，由具有相應(yīng)權(quán)限的資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定機(jī)構(gòu)作出撤消或降低資質(zhì)等級(jí)的決定。被撤消資質(zhì)等級(jí)的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，一年內(nèi)不得重新申請(qǐng)資質(zhì)認(rèn)定。
第十三條 取得資質(zhì)等級(jí)的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位有下列情形之一的，由具有相應(yīng)權(quán)限的資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定機(jī)構(gòu)撤消其資質(zhì)等級(jí)：
（一） 違反法律法規(guī)被追究法律責(zé)任的；
（二） 違反旅游行業(yè)管理規(guī)定造成惡劣影響的；
（三） 轉(zhuǎn)讓資質(zhì)等級(jí)證書的；
（四） 旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位變更名稱，未報(bào)原認(rèn)定單位備案的。
第十四條 有下列情形之一的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)單位，降低其資質(zhì)等級(jí)：
（一） 違反旅游行業(yè)管理規(guī)定造成不良影響的；
（二） 項(xiàng)目委托方評(píng)價(jià)普遍較差的；
（三） 資質(zhì)條件發(fā)生變化達(dá)不到原等級(jí)要求的。
第十五條 各級(jí)旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)證書由全國旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)認(rèn)定委員會(huì)統(tǒng)一印制，由認(rèn)定單位頒發(fā)。
第十六條 旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)單位變更名稱，應(yīng)報(bào)原認(rèn)定單位備案，并換發(fā)新的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)等級(jí)證書。
第十七條 旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)資質(zhì)單位的規(guī)劃設(shè)計(jì)文本和圖件，須注明資質(zhì)等級(jí)和批準(zhǔn)證書編號(hào)。
第十八條 本辦法由國家旅游局負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本辦法自二00五年八月五日起施行，二○○○年十一月二十二日發(fā)布的《旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)單位資質(zhì)認(rèn)定暫行辦法》同時(shí)廢止。
10. 景區(qū)年度經(jīng)營計(jì)劃
總體規(guī)劃的對(duì)象是一個(gè)具體的景區(qū)。其基本任務(wù)是綜合研究旅游資源、客源市場(chǎng)，確定旅游地性質(zhì)、環(huán)境容量及接待規(guī)模；劃定旅游區(qū)的用地范圍及空間發(fā)展方向；統(tǒng)籌安排區(qū)內(nèi)各項(xiàng)建設(shè)用地和交通組織；合理配置各項(xiàng)旅游服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、附屬設(shè)施和管理設(shè)施；提出開發(fā)實(shí)施戰(zhàn)略，處理好發(fā)展與建設(shè)的關(guān)系，指導(dǎo)旅游的合理發(fā)展。
編制旅游總體規(guī)劃對(duì)更好地推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)旅游的開發(fā)計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)，確保旅游資源的優(yōu)化配置使其實(shí)現(xiàn)最佳利用價(jià)值，確保設(shè)計(jì)的旅游產(chǎn)品與實(shí)際旅游市場(chǎng)需求的統(tǒng)一性，確保旅游地與所在區(qū)域間有關(guān)的各項(xiàng)事業(yè)在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境方面的協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的意義。
11. 旅游公司經(jīng)營計(jì)劃
發(fā)展鄉(xiāng)村旅游就不得不提我們的政府近些年來提出的“鄉(xiāng)村振興計(jì)劃”，而發(fā)展鄉(xiāng)村旅游也是“鄉(xiāng)村振興計(jì)劃”的重要一部分。我們國家隨著這些年的蓬勃發(fā)展，工業(yè)化已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)相當(dāng)高程度，緊跟著中國的城鎮(zhèn)化也接近了60%。因?yàn)楣I(yè)化的發(fā)展大量的農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力涌入城市定居就業(yè)，所以導(dǎo)致了農(nóng)村空心化，缺少了青壯年勞動(dòng)力的農(nóng)村開始變得蕭條。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略來講工業(yè)和農(nóng)業(yè)必須要協(xié)調(diào)發(fā)展，兩者缺一不可。所以這個(gè)時(shí)候從國家戰(zhàn)略層面上來說振興鄉(xiāng)村是很及時(shí)和必須要去努力做的。
我是出生成長(zhǎng)在農(nóng)村現(xiàn)在在城市買房工作的一個(gè)農(nóng)民，發(fā)自內(nèi)心來講將來我還是希望回到農(nóng)村生活，一是因?yàn)閷?duì)農(nóng)村生活的眷戀、二是因?yàn)樽约壕蛯儆谀抢铩?/p>
中國傳統(tǒng)文化的根就在鄉(xiāng)村，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)就要發(fā)掘出傳統(tǒng)文化，廣袤的鄉(xiāng)村大地有青山綠水有沒被污染的環(huán)境，有詩情畫意的田園生活、有延續(xù)了幾千年的農(nóng)耕文明。鄉(xiāng)村未來的發(fā)展方向還是要以生態(tài)農(nóng)業(yè)、保護(hù)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境、宜居的方式來促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游。因?yàn)猷l(xiāng)村主要是以產(chǎn)出農(nóng)產(chǎn)品為重要基地，所以它的發(fā)展建設(shè)注定不能像城市那樣搞。對(duì)鄉(xiāng)村來說有些地方是可以進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的，有些地方就不能。比如說鄉(xiāng)村的道路就必須要修的非常便利，這方面我們的政府做的非常好，現(xiàn)在全國各地基本上做到了村村通水泥路或者瀝青路，早些年“要想富先修路的口號(hào)”終于得以實(shí)現(xiàn)。鄉(xiāng)村原有歷史人文景觀就不能進(jìn)行現(xiàn)代化改造，那樣會(huì)失去它原有的意義，即使改造那也是保護(hù)性的修舊如舊。
鄉(xiāng)村的振興也要秉持農(nóng)產(chǎn)品出的去人進(jìn)的來的理念，讓人進(jìn)的來，鄉(xiāng)村旅游就是可以發(fā)展起來。鄉(xiāng)村怎么吸引外面的人進(jìn)來消費(fèi)旅游，其實(shí)去問問久居都市中的人們就有一個(gè)很簡(jiǎn)單的答案他們會(huì)說：喜歡鄉(xiāng)村的藍(lán)天白云、詩情畫意慢節(jié)奏的田園生活、喜歡鄉(xiāng)村的柴門雞犬吠；喜歡鄉(xiāng)村的綠色食品、喜歡鄉(xiāng)村的鄰里宗族人文關(guān)系；喜歡鄉(xiāng)村的民俗傳統(tǒng)文化。所以在鄉(xiāng)村要做好這些事情是一個(gè)很系統(tǒng)很全面的事情，政府現(xiàn)在已經(jīng)投入足夠的資金和政策支持，農(nóng)民要有足夠信心的同時(shí)也要改變舊有的思維。
農(nóng)村是一塊風(fēng)水寶地，每一地方都可以依據(jù)本地的地域特征和傳統(tǒng)的人文歷史來打造屬于自己的地域名片。比如安徽的鳳陽小崗村，因?yàn)樗侵袊蟀杉彝ヂ?lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的發(fā)源地。通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，在這里你可以見識(shí)到現(xiàn)代化的生態(tài)農(nóng)業(yè)；可以體驗(yàn)到牛耕手鋤的老式傳統(tǒng)農(nóng)耕畫面、也可以領(lǐng)略到籬笆墻茅草屋那種愜意的居住場(chǎng)景。鳳陽花鼓向你展現(xiàn)古人謳歌美好生活的愿望，大包干帶頭人和新時(shí)期的優(yōu)秀村干部沈浩向你展示小崗村人大膽探索和艱苦奮斗的精神。小崗正因?yàn)閾碛羞@樣獨(dú)特鄉(xiāng)村人文歷史吸引著全國各地的游客前來觀光旅游，使小崗?fù)ㄟ^鄉(xiāng)村旅游發(fā)展了自己富裕的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。所以說發(fā)展鄉(xiāng)村旅游小崗村的成功也是一面可以很好借鑒的鏡子，當(dāng)然每個(gè)地方的鄉(xiāng)村都有每個(gè)地方的不同，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游都需要當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民去積極摸索實(shí)踐找出適應(yīng)自己的發(fā)展模式。
最后真心希望我們中華大地上的每一個(gè)鄉(xiāng)村都能繁榮安康、農(nóng)民安居樂業(yè)！
